Женщина сверху
На модерации
Отложенный
Я всего трижды увольнял людей. Дизайнера, как водится, за пьянку. Коммерческого, как водится, за леваки. А Лену — за ее любимую позу.
У нас в отделе был женский коллектив, и я начальник — единственный мужчина. Всех я сам принимал на работу, никаких знакомых знакомых и прочих «хороших людей», только открытый рынок труда. Я считал, что для человека важно победить в реальном конкурсе и знать, что он(а) сам(а) строит свою карьеру. Самостоятельность, адекватная самооценка, терпеливость и умение встраиваться в любую команду были важными качествами для нашего бизнеса. Хорошая была банда, до сих пор дружим.
Лена появилась другим путем, по настоянию моего партнера Виктора. Он сказал, что воля к победе — ключевое качество менеджера по продажам. И еще сказал, что действующий молодой человек Лены весьма крут в смежном бизнесе, и мы будем обмениваться клиентами. Ну ок, Лена вышла на работу.
Лена — умнейшая девушка. Я люблю умных женщин, особенно на работе. Лена разбирается в маркетинге, в рекламе, в архитектуре, в менеджменте, в актуальном искусстве, в бухгалтерии. Лена занималась у нас продажами, и могла поддержать разговор с любым клиентом на любую тему. Мы с Виктором ее очень ценили за это. Была только одна проблема: Лена не просто во всём разбирается. Она разбирается во всём лучше всех.
У нас было принято коллективно обсуждать проекты в переговорке. Через пару месяцев работы Лены я заметил, что вместо свободной площадки обмена мнениями эти совещания превратились в мои с Леной диалоги. Когда кто-то из других девушек невзначай добавлял свои замечания, Лене достаточно было только хмыкнуть, чтобы прекратить демагогию.
Я, конечно, понимал, что складывается нездоровая ситуация, но Лена за 2 месяца принесла несколько хороших заказов. К тому же я считал, что девушки все взрослые, и сами разберутся. Как я позже узнал, все сотрудницы моего отдела боялись заводить с Леной отвлеченные разговоры. Я держался дольше всех, я ж начальник. И я оставался последней невзятой крепостью на пути этого мощного интеллекта.
У нас была демократия: надо мной можно было шутить, и все этим правом пользовались. Очень быстро стало очевидно, что шутки у Лены злые, и все только про начальство. Лена поняла, что юмор — не ее конек, и зашла с другой стороны.
Знаете, есть люди, которые более всего счастливы, когда собеседник сел в лужу. За один день Лена попыталась дважды усадить меня в мокрое. Голословно и при младших по званию, естественно, иначе превосходства не достичь. Все вопросы касались профессиональной сферы.
Я залез в интернет, отыскал пруфлинки и позвал Лену к себе в кабинет.
— Лена, я во многих вещах некомпетентен, мне насрать на коневодство, бисероплетение и много что еще. Но меня беспокоит твое навязчивое соперничество со мной. Вот пруфлинки, я был прав. Иди расскажи народу.
— Почему я?
— Ты голословно объявила, что я не прав. Так что именно ты должна теперь объявить, что я прав. Но уже не голословно. Логично?
— Хорошо, Игорь. Но не факт, что этим пруфлинкам можно доверять!
— Найдешь другие, тогда велкам!
— А почему ты решил, что у нас соперничество?
— Лена, все просто. Это не первый случай, когда ты оставляешь за собой последнее слово, ничем не подкрепленное. Ты взрослый человек, я могу говорить с тобой откровенно. Возможно, ты просто добиваешься признания в коллективе. Возможно, ты считаешь, что должна быть умнее всех. Ты периодически прилюдно указываешь мне на недостаток знаний, но ни разу еще не подтвердила свое мнение. Я расцениваю такое поведение, как проявление соперничества. А я не хочу каждый раз тратить время, чтобы сохранять свой авторитет у подчиненных после твоих голословных утверждений. И я не хочу тебе доказывать свою профпригодность.
— Я тебя услышала, Игорь. Хотя не согласна с такой интерпретацией.
Лена хотела быть сверху.
Конфликты в коллективе стали острыми и частыми. Пришло время Лену увольнять. Мы пошли в соседнее кафе, и Лена, видимо, догадывалась о предмете разговора.
Ее реакция была потрясающе последовательной:
— Я рада, Игорь, что ты все-таки решился предложить мне увольнение.
Ну, в общем, я тоже рад. И до сих пор радуюсь.
Комментарии
Скорее даже она стучала конкурентам, сдавала информацию по делам своей фирмы, отдела или следила с кем контачит начальник . За хорошие бабосы Лена согласилась, но своим умом понимала, сколько ниточке не виться, а конец придёт.
Это её жутко напрягало и она нашла свой путь быть уволенной посредством давления на коллектив.
Уволившись, там, на другом берегу, она сказала: шеф о чём то догадался и уволил меня.
Короче красиво вышла из роли...
Начальник, если подчиненный не понимает с трех раз, пошли его с трех букв. На рабочее место работать. Выполнять должностные обязанности. Согласно инструкции.
Подчиненный могет быть сто раз умнее начальника, но унижать его, по-любому - хамство. Даже если прав.
Не твое собачье дело обсуждать начальника на работе, работай, сволачь, как приказано, и сопи...
А этот то лох, чо та там откопал и начал оправдываться...И откуда такие менагеры берутся.
По башке ей надо было надавать этим пруфлинком...
Да еще добавить: "Ты, собачий хвост, должна при приближении начальства строевую стойку принимать, и радостно в рот заглядывать, а не умничать тут. Откуда ты такая выползла, гадюка, самая умная штоле? Хуле щеришься, в рот нужно заглядывать, а не в жо...у начальнику, как голодный солитер! Любить, ценить и уважать, поскольку кормилец он и отец родной. И не дышите на меня кариесом, и так тошно..........................."
Потом усталой рукой вытереть пот с лица и с чувством выполненного долга удалиться приосанившись...
Как-то так нужно.
Все сам, от души...
Но учить начальника - дело не только опасное, но и действительно подлое, поскольку ломает его авторитет.
А для любого начальника нет ничего хуже умного и требовательного подчиненного.
ИМХО.
Дальше делайте выводы сами.
Это правило пирамиды Маслоу. Пирамидальная система развивается до тех пора, пока любое ее звено слабее своего локального старшего. Для развития системы необходимо замена локального старшего на более сильного. Что и может быть реализованно...
В условиях рассказа - Партнер может отделится в самостоятельную систему и забрать Лену к себе, можно - на роль локального старшего.))
Умный и грамотный подчиненный не останется без дела.
В статье умных нет, и начальник, и подчиненная дебилоиды, выясняющие кто более...
Ой, нет, не так...
Вам приходилось командовать коллективом человек в сто?
А теперь представьте, что каждый с интеллектом. )))
"Подчиненный, перед лицом начальствующим, должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство"
Только и всего.
Насечет "оказались ниже" соглашусь.
Отцы и деды Родину защитили, сохранили и передали нам. Мы - профукали... :((
Бывает... Будь попроще, товарищ, и люди потянутся... )))
И в процессе внедрения рыночного либерализма тоже есть фундаментальная теретическая ошибка. Ибо результат тоже - развал.
Подозреваю, дело в монополизации первоначального капитала, его нельзя приватизировать, после определенного размера.
Надо было выделить направление этой Лены в отдельный сектор и сделать ее локальной старшей. Она и пользу бы принесла, и свои амбиции реализовала, без опасности для руководителя, по крайней мере, на какое-то время. В длительной перспективе, она будет делать левак, но это уже другая история...)))
1. Начальник всегда прав
2. Если начальник не прав, смотри пункт первый.
Кто предлагает пункт первый, первым и пролетит в трубу.
Президент (самозванец) СССР
как самозванец чьи чаяния выражаете7
Знать ума не хватило!
А если кто-то один может противоставляться против мнения всех--- то и флаг ему в руки! Это какой-то другой и намного больше остальных ему дано в жизни.
А начальник тот дурак! И безнадёжный!
И неуклюже объясняет увольнение Лены тем, что она желает быть сверху! Да пусть Лена будет кем угодно! Главное - она успешный работник! И я вижу, что она делает! А что делает Игорь?
Российские проститутки больше не желают ублажать турок и молят "русский мир" о помощи ....
Любимые и дорогие наши соотечественники!
Обращается к вам глава неформального профсоюза "Российских работниц сферы услуг в Турции" Карина Сысоева.
Наш профсоюз объединяет более 5000 официанток и танцовщиц из различных клубов Анталии, Стамбула и Анкары.
В связи с политической ситуацией, и в знак протеста против турецкой агрессии, большинство девушек приняло решение вернуться домой, прекратить оказывать услуги туркам, наполнять турецкую казну и карманы турецких богачей.
Это принципиальная позиция. Мы готовы и хотим вернуться домой.
НО...
Для того, чтобы перевезти в Россию более 3500 девушек, нам необходимы средства - 17 500 000 рублей на авиабилеты, и около 15 000 000 рублей неустоек за некоторых девушек, согласно условиям их контракта (разрыв отношений по нашей инициативе).
Этих денег у нас просто нет.
Поэтому мы взываем к нашим соотечественникам, бизнесменам, политикам и чиновникам.
ПОМОГИТЕ, СПАСИТЕ НАС ИЗ ТУРЕЦКОГО ПЛЕНА
савушкинскии путриотам есть предложение скинуться
Комментарий удален модератором
______________
Т.е., поза наездницы, или амазонки?
Тоже неплохо!
Очень многим она нравится!