Полтавченко начал борьбу с коррупцией
Объявленная губернатором реформа призвана разорвать связи комитетов с «отдельными бизнес-структурами».
На прошлой неделе Георгий Полтавченко подписал постановление, согласно которому с 1 января 2013 года изменится структура городской администрации. Три комитета будут реформированы, появятся четыре новых, кроме того, между некоторыми комитетами произойдет пере-распределение полномочий. Все эти меры, как отмечает сам губернатор, направлены не только на оптимизацию работы городского правительства, но и на борьбу с главной чиновничьей «болезнью» — коррупцией.
Уже известно, что городской комитет экономического развития, промышленной политики и торговли, являющийся сейчас самым крупным в Смольном, будет разделен на три части. А именно: комитет по промышленной политике и инновациям (он займется проблемами крупного бизнеса), комитет по развитию предпринимательства и потребительского рынка (специализирующийся на среднем и малом бизнесе), а также комитет по экономической политике и стратегическому планированию, который будет определять генеральную линию развития города.
Разделение вполне логичное и обусловлено тем, что в последнее время разработка стратегии «оттягивала» на себя основные силы КЭРППиТ, остальные же направления, по выражению самого Полтавченко, «мягко говоря, немного пробуксовывали». Кстати, губернатор уже неоднократно отмечал, что за экономику, промышленность и предпринимательство северной столицы не может отвечать один комитет — слишком велик спектр задач.
Кроме того, появится отдельный комитет, который займется государственным заказом — необходимость его создания объясняется тем, что город выделяет серьезные средства, но закупками при этом занимаются профильные комитеты, администрации районов и госучреждения. По мнению губернатора, такая система себя не оправдывает, поэтому надо выработать единый подход и минимизировать необоснованные затраты. Это позволит изжить самую распространенную форму коррупции — откаты чиновникам за распределение заказов в пользу аффилированных с ними фирм.
Появление новых комитетов повлечет за собой и некоторое перераспределение обязанностей. Так, комитет по инвестициям и стратегическим проектам с января 2013-го будет заниматься только инвестициями — стратегическое направление достанется вновь создаваемому комитету по экономической политике. Кроме того, управление по туризму, также находившееся в ведении КИСПа, перейдет в ведение комитета по культуре. По мнению Полтавченко, поскольку туристическая привлекательность Петербурга во многом «завязана» на его культурную составляющую — такое объединение вполне логично. Опыт европейских городов (где либо существуют отдельные ведомства по туризму, либо их функции находятся в ведении специалистов по культуре) подтверждает работоспособность такой модели.
В принятом решении политологи видят «политическую волю» губернатора, с полным правом выстраивающего работу Смольного так, как он считает необходимым и наиболее эффективным.
— Сказалось и пристальное изучение городских проблем, которому Полтавченко посвятил первые месяцы своей работы, и учет международного опыта управления современным мегаполисом. Например, явно изучался опыт Сингапура, — считает политолог, член правления Санкт-Петербургского союза журналистов Юрий Светов. — Кроме того, немаловажно, что лично губернатор играет в этом процессе подчеркнуто ключевую роль. В его случае это оправдано, ведь за спиной у Полтавченко огромный опыт полпреда Центрального федерального округа. Он прекрасно знаком с системой управления на уровне федерации и области. Возможно, он сделал эти шаги, приближаясь к той структуре, которая есть в правительстве России.
— Разделение по разным комитетам решения стратегических, тактических и оперативных задач — это нормально. Есть генштаб и есть его оперативное управление. Ничего экстраординарного я здесь не вижу. Вот у нас на федеральном уровне было Министерство социального обеспечения и здравоохранения — расформировали, создали два министерства. Так же и здесь, — говорит политолог Валерий Островский.
По оценкам экспертов, уже заверенные постановлением перемены в структуре городского правительства должны благоприятно сказаться на эффективности его работы. С разделением комитетов должна повыситься скорость принятия решений (сейчас они нередко «пробуксовывают»), а также оперативный анализ по направлениям работы. По мнению Юрия Светлова, инициированные губернатором преобразования могут помочь изжить традиционные болезни чиновников — клановость и коррумпированность:
— В результате реорганизации будут разорваны коррупционные связи, сложившиеся между ныне действующими комитетами и определенными бизнес-структурами, — считает политолог. — То же касается и лоббирования интересов крупного бизнеса, чем порой грешила предыдущая администрация. Кроме того, стоит отметить, что впервые в истории администрации Петербурга планирование «перестроек» происходит заблаговременно — на полгода вперед. И с учетом стратегии развития Петербурга. В чем опять-таки чувствуется «рука Полтавченко» — переход от «латания дыр» и импульсивных решений к взвешенному анализу ситуации, комплекс-ному подходу к решению наболевших для города вопросов и долгосрочному планированию постепенно становится для городской администрации новым «стилем жизни».
Вместе с тем, как подчеркнул Георгий Полтавченко, эти изменения не последние. По словам губернатора, структура правительства и далее будет меняться, выстраиваясь с учетом приоритетных задач, стоящих перед городом.
Комментарии
А Кремль всем составом на нары ! ПУТИН с РОЖДЕНИЯ заслуживает висильницу !
=ПУТИН с РОЖДЕНИЯ заслуживает виселицу !=
Путин о себе иного мнения. Он считает, что рожден быть лидером, рожден для больших дел.
То что о нем думает русский народ, как показывают последние события, волнует его мало.
Хотя вполне возможен вариант, что Путин просто не показывает вида, что его это не волнует.
Путин ЖАЛОК ,он постарел после последних выборов и он не выглядит на 86 лет ,ему ХАНА !
Всякое наступление на коррупцию приводит к ее росту. Закон Мэрфи
Если "эксперт" даже не знает - как называлось Минзравсоцразвития - то это крутой спец!
Кроме этого Алексей Полтавченко выступает учредителем следующих компаний:
– 50% ООО «Алексеевские хлебные заводы»,. владеет долей в ООО «ЭТИКА и Ко», которой принадлежит 50% долей ООО «Бик-Велл». В 2009 году ООО «Бик-Велл» выиграло тендер ОАО «Газпром» на строительство разведочных скважин Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения, и с тех пор регулярно выигрывает тендеры на бурение скважин, проводимые «Газпромом». 10% ООО «Эстейт и Ко» (вид деятельности: посреднические услуги при покупке, продаже и аренде нежилого недвижимого имущества)..30% ЗАО «Биржа грузоперевозок».40% ООО «ПраймКом» (операции с недвижимостью). Долей в ООО «Столичный Мультисервис» (вид деятельности: ремонт бытовых изделий и ...