Начальники лечат постпраздничную депрессию угрозами

Чтобы включить сотрудника в работу после долгих январских праздников, работодатели используют угрозы увольнения. «Сейчас по-прежнему актуальна родившаяся в начале кризиса шутка, что лучший подарок на Новый год - сохранение старого рабочего места, - цитирует Infox заместителя директора по маркетингу и рекламе кадрового агентства «Визави Консалт» Михаила Мацукевича. - Поэтому сотрудники после каникул часто приходят уже в тонусе, и дополнительная мотивация им не требуется».

По его словам, чтобы настроить работника на возвращение к трудовому процессу, руководитель может дать ему задание написать план работы на весь год. «Это немного взбодрит его, приведет в чувство, позволит включиться в работу, - объясняет Михаил Мацукевич. - Драконовская мера - поставить сотруднику ту или иную задачу и пригрозить увольнением в случае ее невыполнения в срок. Это очень жестко, но имеет место в некоторых компаниях».

По словам менеджера по обучению и развитию персонала кадровой корпорации Manpower Инессы Цыпкиной, настраиваясь на трудовые будни сотрудникам желательно не растерять хорошее настроение. «Опытный и талантливый руководитель, как правило, пытается запустить рабочий процесс с помощью положительных психологических приемов - «пряника», а не «кнута». Поэтому стоит провести собрания, запускающие работу. В ходе них желательно сделать акцент на новых интересных проектах, положительных тенденциях, амбициозных целях», - говорит она.

«Все зависит от корпоративной культуры компании, - отмечает генеральный директор кадрового агентства Lyte Recruitment Нана Матецкая. - Там, где применяются штрафы за опоздания, например во многих банках, они сыграют важную роль в возвращении к интенсивной работе. Если такая мера не используется, основной расчет делается на самосознание людей».

По мнению Веры Свиридовой - руководителя группы подбора персонала кадрового центра «Юнити», панацеи по выводу сотрудников из новогодних каникул не существует вообще.«Добиться от коллектива полноценной работы с первого дня, на мой взгляд, невозможно, и причина не только в том, что только вы не работали все праздники, но и в том, что точно так же не работали и все ваши коллеги по работе».

По ее словам, это значит, что коллектив не сможет помочь войти в нормальный ритм, как это всегда происходит после обычного отпуска того или иного сотрудника.

«Руководитель может, безусловно, попробовать заставить сотрудников с первого послепраздничного дня войти в рабочий ритм, но думаю, что этого делать не стоит. И причина не только в сомнительности успеха, но и в том, что все компании сталкиваются с подобными трудностями, а значит, и основная часть бизнес-процессов, связанная с взаимодействием с партнерами, клиентами и так далее, вряд ли будет эффективной», - считает Вера Свиридова.

По ее словам, лучше всего посвятить первые дни после праздников общению с сотрудниками, планированию работы на месяц, квартал или год, решению офисных вопросов. «Не секрет, что после десяти выходных дней у большинства людей возникает так называемый синдром «постпраздничной депрессии», - говорит Елена Бершачевская, руководитель блока «PR и реклама» «Агентства Контакт». - Наиболее верным решением будет не нагружать их в первый же день всеми накопившимся за время выходных делами. Нужно составить план на ближайшие несколько дней, в который включить наиболее важные и неотложные задачи».

Самим работникам она советует: ни в коем случае не стоит засиживаться допоздна в первые дни и пытаться как можно быстрее сделать запланированное.

«Первые несколько дней - неделю желательно уходить сразу после окончания рабочего дня, посвятив вечер каким-то приятным впечатлениям или хобби: сходить в кино, встретиться с друзьями, вместо того чтобы готовить ужин - поужинать в любимом ресторанчике и так далее, - рассказывает Елена Бершачевская. - Также полезно в первые рабочие дни внутри отдела, департамента поделиться с коллегами своими впечатления от проведенных каникул: кто куда съездил, что интересного увидел, как встретил Новый год, какие были веселые приключения и так далее. Входить в рабочий ритм необходимо постепенно - грамотные работодатели дают несколько дней «на раскачку» и возвращение к привычному рабочему темпу».