Чтобы потеснить iPhone нужно большее, чем пестрый набор функций

Желающим потеснить iPhone нужно нечто большее, чем просто пестрый набор функций.

После дебюта iPhone (середина 2007-го) производители и провайдеры-сотовики, не получившие права его продавать, очень старались показать, что им все равно. Появилось несколько коммуникаторов с сенсорным экраном, как у iPhone, но в основном все надеялись, что iPhone, который можно купить лишь у AT&T, хитом не станет. Увы. К IV кварталу 2007-го Apple захватила в США более четверти рынка смартфонов, т.е. мобильников с некоторыми возможностями компьютера, например e-mail и веб-браузером.

На подходе новая волна потенциальных «убийц» iPhone. Противостоя AT&T, Verizon Wireless и Sprint Nextel кооперируются с известнейшими производителями, включая Nokia и Samsung Electronics. 1 апреля Sprint представил Instinct (появится в продаже в середине года), «близнеца» iPhone от Samsung. «Apple не сможет узурпировать этот сегмент, — уверен Дэнни Боуман, вице-президент Sprint. — Их ждет серьезнейшая борьба».

Операторы сотовой связи обожают пользователей смартфонов — просматривая почту и бродя по Интернету, эти люди тратят каждый месяц немалые деньги. До прошлого года безусловным лидером среди производителей таких гаджетов был Research In Motion (RIM) — его BlackBerry продают практически все крупные сотовики США. По данным исследовательской Canalys, RIM остается номером один, имея в IV квартале 2007-го 41% американского рынка. Но менее чем за год в серьезного конкурента превратилась Apple, что дает важное преимущество АT&T — ведь желающим приобрести iPhone идти больше некуда.

Атака на Apple может быть на руку потребителям. Новые смартфоны по простоте, скорости и многофункциональности максимально приблизятся к ПК. Выбор станет шире, и цены будут ниже, чем $399–499 за iPhone. 

KF-700 от LG Electronics, который выйдет на рынок США в этом году, снабжен спрятанной за сенсорным экраном клавиатурой, что облегчает набор текста. В гаджете Sony Ericsson Xperia X1 тоже будут сенсорный экран и выдвижная клавиатура.

Однако одних супертехнологий для победы над Apple явно недостаточно. iPhone популярен благодаря безупречной совместимости с «железом» и софтом, а также простоте. Его разнообразные функции представлены так, что даже завзятый технофоб разберется в них за несколько минут. Повторить этот фокус конкурентам пока не удалось. Показатели продаж телефона от тайваньской High Tech Computer, который в ноябре в противовес iPhone представил оператор Sprint, не впечатляют.

Больше надежд Sprint возлагает на Instinct. В прошлом году для работы над программным продуктом Nerva здесь создали «команду тигров» (так называемые белые хакеры, профессионалы, проверяющие взломостойкость компьютерных систем.

— «BusinessWeek Россия»). К созданию софта, обеспечивающего «взаимопонимание» между сенсорным экраном, кнопками и меню, подключили берлинскую Iconmobile Group. Над совместимостью созданных для Instinct мобильных приложений с платформой Iconmobile инженеры Sprint трудились вместе с людьми из Samsung и провайдерами приложений. Не забыли в Sprint и о совместимости с ПО от TeleNav, чтобы телефон мог предоставлять сервисы на основе GPS (Global Positioning System), например карту проезда или рекомендации по выбору ресторана. Релиз Instinct запланирован на середину июня, предполагаемая цена — $200–250.

Nokia, крупнейший мировой производитель сотовых, тоже выходит на битву с Apple. Осенью финская компания объявила, что начнет продажи нового смартфона с сенсорным экраном после июня 2008-го, но о деталях не сообщила, и фанаты бросились изучать патентные заявки Nokia, чтобы из них получить представление о девайсе.

В одной из заявок описан телефон, способный реагировать на движение без касания экрана, т.е. можно, например, прокручивать веб-страницу просто покачиванием гаджета. «Мы давно работаем в этом направлении и лидируем в том, что касается набора функций, характеристик и объемов», — говорит Дэниел Шугр из службы маркетинга Nokia.

RIM дает понять, что не намерена оставлять поле боя за Apple. Компания заявляет (без подобностей), что в текущем году представит минимум четыре новых телефона. Аналитик AR Communications Карми Леви считает, что один смартфон будет с сенсорным экраном.
Разумеется, Apple тоже не стоит на месте. 6 марта компания из Купертино (Калифорния) анонсировала планы введения в список функций iPhone корпоративной e-mail и официально разрешила сторонним программистам писать новые приложения. Говорят также, что в ожидаемом совсем скоро обновленном iPhone появятся такие функции, как видеоконференция и GPS. В Apple от комментариев отказались.

Пока не ясно, произведет ли Sprint Instinct или любой другой новый коммуникатор впечатление на потребителей, сопоставимое с успехом iPhone. Однако от конкуренции никуда не деться. Apple подливает масла в огонь инноваций, пусть даже они рождаются не в Купертино.

Повторить успех Apple куда сложнее, чем скопировать ее продукт. В апрельском номере Wired в статье How Apple Got Everything Right by Doing Everything Wrong автор, Лиандр Кани, утверждает: тактика Apple противоречит основным принципам Силиконовой долины, особенно слогану Don’t be evil (Google). «Намеренно отказавшись от мантры Google, Apple добилась успеха», — пишет он.