Философия реформ ЖКХ: примерная история обмана

Философия реформ ЖКХ - история обмана или по чему все реформы накрываются, еще не начавшись. Ну, или так, деньги из воздуха, за счет всеобщей глупости и не желания понимать, как и самое главное, на сколько нас дурят.

Порой не надо знать деталей , надо просто знать суть вещей. Но для того что бы разобраться в творящемся произволе, а порой и полной дуриловке коя идет по всей стране надо вспомнить последние времена советского периуда.

И так . Возьмем для начала советское время: как это было? Объсняю по простому , по доступному.

А было это так. Все ЖЭУ, ДЭЗЫ, домоуправление, различные полу частные фирмы, которые в дальнейшем вдруг стали исполнять функции ЖЭУ, принадлежали муниципалитету, для простонародья государству.

А значит, решение и назначение нового директора МП ЖЭУ в сфере предоставления коммунальных услуг, исходило от муниципальных и региональных чиновников. Ну, давайте по-простому , что бы было понятно всем: директор ЖЭУ уходит на пенсию (или просто уходил), вместо него ставится другой директор, официально это профессионал, зарекомендовавший себя в этой деятельности, ну или человек, зарекомендовавший себя и считавшийся надежным , желательно своим. Все мы понимаем и прошу это запомнить, ибо в дальнейшем нам это пригодится, что назначали его, или ходатайствовали за него, за этого нового человека, руководители от ЖКХ уровня муниципалитета или региона в рамках разделов интересов.

То есть ставили свое доверенное лицо. Ну и конечно это лицо было профессионалом, как минимум специалистом. И что важно в намечающейся тенденции приватизации своим, надежным.

Отгремело советское время, на дворе сплошная постсоветчина. И в это легендарное время, время приватизации, прихватизации пришла с самого верха указивка: ЖКХ не рентабельно, потому что оно несет убытки государству , значит, его надо приватизировать.

Суть сей глубокой мысли такова, что частный бизнес быстро наведет порядок в сфере ЖКХ. Ведь частник он заинтересован в порядке, соблюдением законности. Тем более его будут контролировать «Специалисты» от муниципалитетов и регионов , да еще и целая федеральная структура. Так-то так. Но пошло все как всегда.

Почему же все не так произошло, как задумывалось?

А ответ прост. Кто же упустит свою выгоду, да почти законную и легитимную, да еще в той сфере, когда ты ас, а народ доверчивые лохи. Следующий шаг выглядел примерно так: вызывает чиновник муниципального или регионального уровня директора бывшего МП муниципального предприятия , к примеру «ЖЭУ 105» и его же (?) но возможно, будущего директора ООО «ЖЭУ 105». И говорит ему: или ты сынок, дружок, браток берешь в учредители ООО «МП ЖЭУ 105» фирму : мою, родственника моего, знакомого, но факт, что мою, или я не подпишу тебе документы на приватизацию и каким-то правильным способом поставлю туда другого директора.

Театральная пауза....

А куда директору деваться? Будущий благодетель, он же и «крыша». Крыша от кого? От собственников жилья, которые будут пытаться отстаивать свои права. Что в принципе и стало происходить и чем дальше, тем чаще и больше. Но оставим в покое пока собственников. И вернемся к сути рассматриваемой философии .

В основе своей , конечно директора пошли на соглашение. Не трудно это в принципе и проверить. Ну как вариант , ответить на вопрос : Сколько сменилось директоров при реформе ЖКХ ?

Что мы в итоге получили учитывая произошедшее слияние бизнеса и контролирующих структур от власти ? Да выводы на поверхности плавают.

Никто никому взятки в чистом виде не несет, но учредителям фирмы согласно уставу перечисляется часть прибыли.

Вот поэтому чиновники всеми фибрами своей души, используя все свои возможности и связи, делают так, чтобы:

1. На рынке обслуживания и управления жильем не появились конкурентно-способные управляющие компании.

2. Не контролируют и не заставляют отчитываться согласно жилищного кодекса Управляющие Компании о собранных деньгах собственников жилья за год, а как следствие не возбуждают уголовные дела.

3. И самое главное, всем своим начальникам чиновники от ЖКХ на жалующийся народ от собственников жилья, вопящих и вопиющих о махинациях в сфере ЖКХ, говорят, что эти люди не специалисты. Что они , эти людишки могут знать о трудностях коммунального хозяйства?

А вышестоящему начальнику удобнее поверить специалисту. И пока так будет, мы будем платить за гниющий товар, который называется коммунальные услуги и обеспечивать безбедное существование и житье-бытье всех заинтересованных в этом фигур от власти.

Несколько подковырок.

1.Сфера ЖКХ такая убыточная , что еще не один коммерсант не разорился , не обанкротился, и не один бедный директор от ЖКХ не уволился.

2.Чиновники от ЖКХ предлагают все новые и новые инициативы в сфере коммунального хозяйства и все почему то растянуто во времени и изначально провальное. Кажется я понимаю почему так происходит.

3. Я так же понимаю почему им не нужны крепкие собственники в МКД в лице : старших домов, председателей ТСЖ, ЖСК и тд и тп.

4. Граждане дорогие , живущие уже в не великой стране, да поймите вы, что колбаса в магазине или другой товар купленный равен товару предоставляемому коммунальными компаниями (кои уже давно не государственные). И за свой товар требуйте всегда чек. Вам как минимум должны его предоставлять один раз в год. И в этом чеке- отчете должно полностью расписано сколько с Вас , вашего дома собрали денег и куда и во что вложили , потратили.