Зубков согласен работать в \"Газпроме\" за чай без сахара

А остальные члены совета директоров - за миллионные бонусы.

«Газпром» не может отказаться от выплат вознаграждения членам совета директоров, так как это будет «негативно интерпретировано рынком», заявил в пятницу, 25 июня глава совета директоров холдинга и «по совместительству» первый вице-премьер Виктор Зубков во время проходящего в Москве годового собрания, сообщают РИА «Новости». При этом он уточнил, что «пряники» получат лишь 7 из 11 членов совета директоров, которые не являются госслужащими.

Поводом для такого заявления Зубкова стало резкое выступление одного из миноритарных акционеров против «безобразного и циничного обогащения» руководства «Газпрома» за счет выплаты самим себе всевозможных «бонусов» и вознаграждений. На это Зубков возразил, что «Газпром» продолжит поощрять членов совета директоров и в дальнейшем: «Наша компания - самая крупная компания в России, и если мы не будем применять поощрения, то это будет не очень красиво выглядеть. Это даст сигнал рынку, что что-то не в порядке. Не надо делать резкие шаги, так как это может негативно повлиять на финансовую составляющую нашей компании».

При этом Зубков отметил, что он лично работает в совете директоров абсолютно бесплатно. «Только чай дает Алексей Борисович, глава «Газпрома», да и то без сахара», - пожаловался вице-премьер.

Членам правления на сахар

Здесь стоит напомнить, что совсем недавно 17 членов правления «Газпрома» получили «на круг» 1 043 881 000 рублей вознаграждений, средние выплаты на одного человека составили 61 404 765 рублей. По сравнению с докризисным 2008 годом, выплаты увеличились на 25%. При этом прибыль «Газпрома» в прошедшем году выросла всего на 5%, добыча газа упала на рекордные 19%, а экспортная выручка снизилась на 11%.

По данным Международного энергетического агентства (МЭА), в январе российская монополия поставила газа в Европу на 5% меньше, чем в докризисный 2008 год, в то время как Норвегия нарастила экспорт на 31%. Безусловным же лидером по темпам роста стал Катар, который увеличил размер европейского экспорта в 5 раз.

Такой «бросок» Катара в Европу объясняется тем, что эта страна поставляет сжиженный природный газ на спотовый рынок. Поэтому неудивительно, что энергетические компании Норвегии и Катара оказались более конкурентоспособны - они предлагали газ дешевле на 25–30%. В результате «Газпром» в 2009 году сократил свою долю на европейском рынке с 27% до 25%.

Так за что же члены правления и совета директоров государственной корпорации получили повышение оплаты своего «труда на ниве управления», за плохие показатели в работе? И разве не должен объем «премиальных» зависеть от роста прибыли предприятия?

- Конечно, должен, - считает замдиректора Института современного развития Евгений Гонтмахер. - К тому же, если бы это были частные компании, все было бы без проблем – они могут поднимать себе выплаты, как им угодно. Но контрольный пакет «Газпрома» принадлежат государству, то есть, оно его полностью контролирует и может проводить там свою политику, в том числе и в отношении выплат.

Кстати, как раз частный бизнес в этом отношении ведет себя гораздо более предсказуемо и понятно: больше прибыли – больше вознаграждение и наоборот.

Например, крупнейшая частная компания «Лукойл» позволила себе поднять выплаты членам правления всего лишь на 9%.

А у государственных компаний, судя по всему, какая-то другая логика поведения в отношении выплат руководителям, которую, кстати говоря, им надо бы публично объяснять. Может быть руководство «Газпрома» и достойно повышения выплат, потому что оно своим героическим трудом смогло предотвратить падение добычи всего на 30%, а не на 60%. Но вся эта информация должна быть доведена до всех налогоплательщиков, потому что компания, фактически, государственная. Но пока ничего подобного со стороны руководства «Газпрома» или государства не происходит. И такая «непрозрачность» вредит не только авторитету компании среди народа, но и его рейтингу на рынке, - полагает эксперт.

А может все-таки рынок их поддержит?

Американское экономическое издание Forbes недавно опубликовало традиционный рейтинг 2 тысяч крупнейших и самых влиятельных компаний мира. В этом списке российская компания «Газпром» вошла в число 25-ти лучших, заняв 16-е место. Среди компаний нефтегазового сектора «Газпром» опережает в списке такие крупные компании, как бразильская Petrobras, французская Total, американская Chevron и итальянская Eni. По данным издания, прибыль Газпрома составила 24,3 млрд. долларов, рыночная стоимость - 133,6 млрд. долларов.

Конечно, можно этому порадоваться, если не знать, что три года назад «Газпром» занимал в рейтинге мировых компаний почетную «бронзу» - третье место. В 2006 году капитализация «Газпрома» увеличилась примерно на 35%, в результате чего по своей стоимости он стал второй в мире нефтегазовой компанией после ExxonMobil. Его капитализация тогда достигала 300 млрд. долларов, что вывело «Газпром» в тройку крупнейших мировых компаний после ExxonMobil и General Electric. Тогда надеялись на лучшее, и уже готовились ко второму «серебряному» месту по итогам 2007 года, но рынок рассудил иначе.

- Для игроков рынка главный показатель стоимости акций и, соответственно, капитализации или «здоровья» компании – так называемый «коэффициент Р/Е, то есть – соотношение чистой прибыли, полученной компанией и распределенной на акцию к цене акции на бирже, - поясняет руководитель Центра финансовых проблем Павел Рекунов. – Есть еще один важный показатель «леверидж» - это кредитное плечо или соотношение заемных средств компании к собственному капиталу. То есть, чем больше долгов имеет компания, тем хуже будут котироваться ее акции на бирже. А у «Газпрома» и долгов выше крыши, да еще продолжает набирать, и прибыли на акцию кот наплакал, поэтому вовсе не удивительно, что его капитализация обсыпалась вдвое. И никакие вознаграждения топ-менеджеров здесь не при чем – это все отмазки для недалеких людей. Вон американские монстры сами отказались от вознаграждений, и их акции на бирже от этого только «позеленели». Работать надо, товарищи члены правления и директора «Газпрома», а не задницы на собраниях просиживать, да потом еще за это «бабки» получать. Таково мое резюме.