Домового ли хоронят? Ведьму ль замуж выдают?

О психофизиологических особенностях современных российских предпринимателей.

Есть основания утверждать, что российское предпринимательство, отечественная экономика в целом, сталкиваются в настоящее время с одной серьёзной проблемой. Проблема заключается в том, что многие предприниматели, действующие в самых разных отраслях отечественной экономики, оказываются не готовыми к реальной антикризисной модернизации своей деятельности.

Их антикризисная «активность» сводится, в основном, к пассивному ожиданию восстановления прежней сырьевой модели российской экономики. Ожидание обычно сопровождается вялыми пиар-попытками показать, что «кризис нас не коснулся», вкупе со стремлением переложить его тяжесть на плечи потребителей. Это неизбежно вызывает рост недоверия в рыночных отношениях и подрывает основы экономики.

По каким-то причинам такую выжидательно-деструктивную позицию занимают сегодня многие российские предприниматели. Естественным образом возникает вопрос: почему так происходит?

Для того, чтобы понять причины неготовности бизнесменов и менеджеров к выработке реальных путей выхода из кризиса, необходимо проанализировать глубинные основы их целеполагания и мотивации. Представляется, что проблемы бизнеса в РФ неразрывно связаны с сущностью распространённого и «распространяющегося» сегодня типа «предпринимательской личности» безотносительно сферы её деятельности.

Длительное доминирование в экономике современной РФ модели отношений, нацеленной не на развитие, а на «передел» и последующее «переваривание» наследства, созданного предыдущими поколениями, естественным образом привело к преобладанию в среде собственников и менеджеров отечественного бизнеса особенного психотипа предпринимательской личности. «Генетическая» обусловленность целевыми установками аморальной «обвальной» приватизации 1990-х годов, ставка на «отъём» и передел источников доходов, на достижение сиюминутной выгоды в ущерб долгосрочному развитию предопределили основные критерии подбора, подготовки и расстановки кадров предпринимателей и менеджеров во многих предпринимательских структурах в течение последних почти 20 лет.

В наше сложное время вполне уместно применение в бизнесе критериев, которыми руководствовался государь-император Петр I при расстановке военных кадров: «Вверять умным и храбрым войска, энергичным и распорядительным - обозы, вялым и неповоротливым - гурты скота».

Профессиональные знания и интеллект, благородство и готовность к самопожертвованию («умные и храбрые» по «классификации» государя-императора), неразрывно связанные с ограничением собственных эгоистических интересов, доминируют у предпринимателей и менеджеров там, где целью является развитие, положительное изменение обстоятельств, совершенствование окружающей бизнес-среды, оздоровление и улучшение рыночной ситуации.

Когда же императивом становится передел того, что было создано ранее, то на первый план «выдвигается» умение вовремя «подсуетиться». Здесь востребованными становятся прежде всего «энергичные и распорядительные» кадры - «обозники», в соответствии с классификацией Петра I.

Психофизиологическими особенностями личностей, которым отдается предпочтение при выборе на должности управленцев в условиях преобладания передела источников доходов, а не их создания, культивирования и развития, является повышенный уровень жизненной интуиции, экстрасенсорики, обостренного восприятия, «звериного» чутья. У таких людей доминирующей является не интеллектуально-осознанная, а рефлекторно-поведенческая реакция на внешние раздражители. Они действуют преимущественно инстинктивно. Отсюда, видимо, проистекает предрасположенность людей такого типа к игнорированию моральных норм, к аморальным поступкам и поведению.

Современные военные психологи относят их к так называемому «психокинестезическому типу» личности. В годы Великой Отечественной войны кодовым обозначением такого спецконтингента и у советских, и у германских спецслужб было одно и то же слово - «крысы».

Аморальность, которая становится существенным фактором рыночного поведения компаний, управляемых менеджерами «психокинестезического типа», подрывает доверие между участниками рынка как основу здоровой конкуренции и развития рыночных отношений.

Ярким примером этого стала ситуация, сложившаяся в первые часы вокруг трагической аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, когда в ближайших к ней населенных пунктах в день аварии цены на бензин Аи-92 на многих автозаправочных станциях (АЗС) моментально выросли более чем в два раза - до 50 руб. за литр. Владельцы ряда магазинов и киосков тоже сразу же подняли цены на продукты питания и питьевую воду. Важно подчеркнуть, что практики современного российского бизнеса могут привести немало примеров аморальных поступков предпринимателей, интриг и скандалов.

Выдающийся русский психиатр П.Б.Ганнушкин, рассматривая в своей широко известной классической работе теорию нравственного помешательства, утверждал, что «несомненно, существуют психопаты, главной, бросающейся в глаза особенностью которых являются резко выраженные моральные дефекты».

Сегодня сходство личностей «психокинестезического типа» с лицами, которых классическая психиатрия еще более 170 лет назад относила к страдающим «нравственным помешательством» (folie morale, moral insanity) или к антисоциальным психопатам, буквально бросается в глаза. Даже неспециалистам понятно, что всё это является прямым следствием массового отступления от истинного Бога и установленных Им заповедей.

Поведение личностей «психокинестезического типа» характеризуются выраженной антисоциальной направленностью. Они, «несмотря на возможную принадлежность к различным политико-социальным течениям, в конечном итоге...стоят только сами за себя». Отсюда - распространение оппортунизма в рыночном поведении предпринимателей, менеджеров и руководимых ими компаний.

Нарастание в среде отечественного бизнеса проявлений асоциального поведения предпринимателей, все более заметное отсутствие у них симпатии к окружающим, чести, стыда, чувства долга по отношению к обществу (то есть к коллегам по бизнесу и потребителям) позволяют видеть в происходящем в среде отечественного бизнеса рост опасности развития проявлений антисоциальной психопатии. При этом у людей такого типа всегда наготове «хорошо действующий рассудок», для того, «чтобы оправдывать, объяснять их «дурные» поступки».

Весьма распространённая в настоящее время в среде российского бизнеса фраза: «Это только бизнес - ничего личного!», произносимая обычно непосредственно перед, в процессе или после совершения какого-либо аморального поступка, - типичное проявление антисоциальных психопатических отклонений. Обычно под «личным» ( также ещё и под «эмоциями»), которые пытаются «исключить», бациллоносители понимают как раз то, что должно служить неустранимым фундаментом их целеполагания в бизнесе - установленные Господом моральные нормы и ограничения. А ведь без этого «краеугольного камня» предпринимательская деятельность, да и экономика в целом устойчиво существовать не может и не будет.

Но и это еще «не предел». П.Б.Ганнушкин подчеркивал, что невозможно «резкое отделение» антисоциальных психопатов от эпилептоидов, то есть психопатов эпилептоидных. В свою очередь, и современная военная психология отмечает «сходность» «принципов жизнедеятельности» психокинестетиков и эпилептоидных психопатов.

Характерным свойством эпилептоидных психопатов является выраженность моральных дефектов. Обычно они люди очень активные, односторонние, напряженно деятельные, страстные, любят сильные ощущения, «эпатаж», очень настойчивые и упрямые. Они очень нетерпеливы, крайне нетерпимы к мнению окружающих и совершенно не выносят, когда им противоречат. К этому можно прибавить большое себялюбие, эгоизм, чрезвычайную требовательность к другим и нежелание считаться с чьими бы то ни было интересами, кроме своих собственных. Они подозрительны, обидчивы, мелочно придирчивы. Отсюда понятно, что поводов для столкновений с окружающими у эпилептоидов всегда много.

«Принципы жизнедеятельности» психокинестетиков и эпилептоидов, будучи неотделимыми от личности менеджеров, для психики которых свойственны подобные особенности, естественным образом переносятся на управление бизнесом. Думается, что это - одна из причин масштабного проявления у предпринимателей пренебрежения интересами потребителей, вызывающего в настоящее время тревогу у руководителей государства.

В полном соответствии с ущербной этикой «психокинестезического типа» и логикой функционирования «перераспределительной» модели рынка, в среде российских предпринимателей возникли, например, установки на то, «что кредиты сейчас отдают только трусы...»[14] и прочие проявления «мародёрства на пожаре», которое, к сожалению, в условиях современного кризиса становится у нас весьма распространённым типом рыночного поведения. На эти явления, в частности, обращалось внимание и Президентом РФ Д.А. Медведевым во время его встречи с предпринимателями 26 мая 2009 года.

Помимо аморальности, свойственной предпринимателям и менеджерам психокинестезического типа, и «пронизывающей» их действия как на рынке, так и «внутри» руководимых ими компаний и подразделений, обращает на себя внимание и неэффективность проводимой ими кадровой политики. Дело в том, что у предпринимателей и менеджеров-психокинестиков наблюдается доминирование рефлекторно-поведенческой реакции на внешние «раздражители» над сознательно-разумной. Поэтому и в политике по подбору и расстановке кадров у них преобладают подходы, основанные на принципе «свой-чужой», т.е. на характерном для психокинестетиков «зверином чутье», в ущерб подходам, основанным на сознательной объективной и квалифицированной оценке моральных и профессиональных качеств кандидатов на должности менеджеров и специалистов.

В таком процессе подбора кадров реальная или умело сыгранная «лояльность» предполагаемого кандидата на должность неизменно «бьют» профессионализм и подлинное знание «предмета» бизнеса, которые связаны с самостоятельностью и независимостью суждений и решений, что крайне необходимо для поиска реальных путей выхода бизнеса из кризиса.

Как следствие, широкое распространение в бизнес-структурах получило «кумовство» и подобные ему проявления. Они в принципе весьма характерны для замкнутой клановой системы, в которую неизбежно превращают бизнес предприниматели и менеджеры-психокинестетики. При этом следует иметь ввиду, что нередко на практике внешне «лояльные» кадры оказываются оппортунистами и начинают работать в ущерб компании и её развитию. В итоге скрываемый за подчёркнутой «лояльностью» недостаток профессионализма «умножается» на оппортунизм.

При выявлении оппортунизма предприниматели и менеджеры-психокинестетики начинают «традиционно» жаловаться на «предателей», затем происходит «традиционное» же перетряхивание кадров, имитирующее «решение вопроса», однако новые кадры подбираются в соответствии со старыми ущербными принципами. Складывается порочный круг.

Распространение порочной практики подбора, расстановки кадров и управления персоналом ведут к ухудшению рабочей обстановки в трудовых коллективах, нарастанию в них уродливых проявлений типа «офисного террора»-«моббинга», снижению эффективности бизнеса.

В целом, можно отметить, что доминирование перераспределительной модели отношений в отечественной экономике приводит к негативной селекции кадров, к тому, что в управлении российским бизнесом критически нарастает масса асоциальных элементов, деятельность которых будет неуклонно способствовать обострению рыночных противоречий. Это особенно опасно в условиях кризиса, когда для выживания бизнеса необходимо сохранение и максимально возможное поддержание доверия между участниками рыночных отношений.

Кроме того, следует учитывать, что личности «психокинестезического типа» не способны действовать там, где нельзя «выкрутиться» за счет привычных для них «игр» и провокаций. Они абсолютно неэффективны в ситуациях, когда не с кем «договориться». В частности, они не способны к эффективной деятельности в условиях неуклонного развития имеющих объективную природу процессов системного экономического кризиса, на которые совершенно бесполезно пытаться воздействовать с помощью пиара, административного ресурса, интриг, коррупции, клеветы на конкурентов и прочих приемов, позаимствованных из «грязи человеческих отношений».

Фундаментальные причины кризиса российской экономики, обусловленные почти 20-летним примитивным «проеданием» наследства, созданного предыдущими поколениями, игнорированием нарастающего износа основного капитала и падения качества рабочей силы, таким путём не устранить. Отсюда понятно, что решение проблем выхода из кризиса неразрывно связано с изменением качества управленческих кадров бизнеса.

При этом немалая сложность заключается в запущенности проблемы. Доминирующие психокинестетики уже длительное время расширенно воспроизводят в экономике себе подобных, подбирают кадры «под себя», под свой мелкий «масштаб», под свой низкий профессиональный уровень. При этом особым успехом у инфицированных невежд нередко пользуется «западность» образования и опыта работы предполагаемого кандидата, сочетаемая, как правило, с неспособностью дать этому образованию и опыту трезвую оценку.

С течением времени «инфекция» распространилась на все «этажи» профессиональной иерархии, а также на систему подготовки и переподготовки кадров, которая быстрыми темпами подстраивается сегодня под ущербное миропонимание и примитивные потребности предпринимателей и менеджеров психокинестезического типа. Внедрение ЕГЭ в средней школе, навязанное отечественной высшей школе участие в так называемом «Болонском процессе», переподготовка специалистов для отечественного бизнеса на базе всевозможных «тренингов», нередко «замешанных» на оккультизме и методиках тоталитарных сект - это лишь некоторые примеры распространения заболевания.

Дальнейшее количественное и качественное доминирование предпринимателей-кинестетиков в управлении бизнесом в условиях развивающегося кризиса, приведёт к его хаотизации и системной деградации. Это очень хорошо видно на примере недавних провалов отечественного спортивного менеджмента в футболе и на Олимпиаде в Ванкувере.

Культивируемая такими предпринимателями «полуфеодальная» «клановая» кадровая политика, ставшая базовым свойством сложившейся в отечественном предпринимательстве управленческой системы, не может не привести к значительному снижению эффективности современного российского бизнеса и экономики РФ в целом. Не случайно, поэтому, что по всем существенным показателям она даже в «лучшие» докризисные годы отставала от экономики РСФСР середины 1980-х годов.

Следует подчеркнуть, что описанные выше симптомы заболевания и его распространения характерны не только для российского предпринимательства. Намного раньше моральное помешательство поразило основанный на еретической протестантской этике «западный» бизнес. Более того, правомерно утверждать, что именно эта извращённая этика была взята в качестве «образца для подражания» многими отечественными предпринимателями.

Однако, сегодня можно констатировать, что местные «ученики» пошли «дальше» своих западных «учителей»: многие из российских бизнесменов руководствуются в своей повседневной деятельности целевыми установками, основанными уже не на протестантизме, а на фактически неприкрытом сатанизме (каббале, дианетике и т.п.).

Необходимо чётко осознавать, что неизбежным следствием доминирования этих целевых установок в предпринимательской среде будет гарантированное разрушение такого бизнеса в обозримом будущем. В свою очередь, это повлечёт за собой нарастание разрушительных процессов в экономике страны в целом. Таким образом, распространение «морального помешательства» среди отечественных предпринимателей является одной из главных причин и источником «постоянных взрывов», разрушающих российскую экономику изнутри.

Поэтому настоятельное требование времени сегодня - это кадровая модернизация, главным образом, - «модернизация» управленческих кадров. Прежде всего, она, должна быть направлена на устранение аморальности и антисоциальных проявлений в среде предпринимателей и менеджеров.

Что - предварительное условие успешного преодоления кризиса российскими предпринимателями. Ответственность за решение этой первоочередной задачи лежит на собственниках бизнеса, более того, думается, что это задача государственного уровня.