Как вести себя на повторном собеседовании?

После первого собеседования с сотрудником кадровой службы вас приглашают на второе, где, скорее всего, предстоит встретиться с потенциальным руководителем. О чем говорить и что спрашивать, чтобы увеличить свои шансы получить эту работу?

Второго собеседования бояться не нужно. Во многих компаниях это нормальная практика. На начальном этапе кадровик просматривает кандидатов, а затем наиболее понравившихся представляет линейному руководителю. Будет правильно, если готовиться ко второй встрече вы начнете еще на завершающей части первого собеседования. Задайте вопрос: "Как вы считаете, являюсь ли я для вашей компании интересным кандидатом?" Если ответ положительный, поинтересуйтесь, как будут развиваться события дальше: с кем будете говорить, что представляет из себя руководитель, чем он будет интересоваться. Многие не догадываются спросить об этом или попросту боятся. А зря, потому что кадровик - ваш помощник, а не противник, он сможет помочь подготовиться ко второй встрече. Ну а если чувствуете, что второе собеседование складывается удачно, а впереди ждет третье, то нет ничего предосудительного в том, чтобы поинтересоваться, к чему готовиться дальше.

Начальник заострит внимание на профессиональной стороне вопроса. Его обязательно заинтересуют ваш опыт и умения. Поэтому для начала подготовьте четкие и подробные ответы именно по этой теме.

Приглашение на второе собеседование - знак того, что компания заинтересована в вашей кандидатуре. Необходимо показать, что с вашей стороны интерес также присутствует. Узнайте как можно больше об организации, в которую устраиваетесь. И не ждите, когда вас об этом спросят, а самостоятельно продемонстрируйте осведомленность, отвечая на какой-то вопрос.

Помимо вопросов, касающихся профессиональных деталей вашей будущей работы, на втором собеседовании могут спросить об ожиданиях, касающихся оплаты труда. Не стоит углубляться в этот вопрос, пока не почувствуете, что интерес к вам как к специалисту не только сохранился, но и усилился с момента первой встречи. Лучше отложите его ближе к финалу второго собеседования. Скорее всего, руководитель спросит, остались ли какие-то вопросы. Не спрашивайте сразу об организационных моментах - условиях труда, графике. Сначала лучше интересоваться содержательной частью будущей деятельности. К примеру, спросите о трудностях, с которыми можете столкнуться в работе. Примерьте ее на себя. Это охарактеризует вас положительно, покажет серьезный настрой.

Часто на втором собеседовании дают какие-то задания, чтобы оценить ваш потенциал и пользу, которую вы сможете принести компании. Для вас это отличная возможность подкрепить свой статус и упрочить его в глазах работодателя. Будьте готовы: могут спросить о том, как вы видите развитие компании, допустим, в ближайшие три года. Или даже попросить предоставить примерный бизнес-план. Это нужно для того, чтобы понять, насколько ваше видение работы организации совпадает со взглядами ее владельцев. Могут задать весьма провокационный вопрос. Например, спросят, в чем вы видите недоработки компании. Выйти из ситуации достойно можно, слегка изменив формулировку. Скажите, что усовершенствовали бы что-то, улучшили, исходя из определенных соображений. Конечно, при условии, что сможете предоставить достойные аргументы.

Елена Евсеева