The Financial Times: Роман Абрамович - находчивый олигарх

На модерации Отложенный Когда Роман Абрамович на этой неделе купил часть действующей в России золотодобывающей компании Highland Gold, зарегистрированной на лондонской бирже, интерес вызвала не сумма сделки. Человек, состояние которого журнал Forbes оценивает в 18,7 миллиарда долларов, который владеет футбольным клубом 'Челси', Боингом-767 и несколькими роскошными яхтами, может себе позволить заключать перед завтраком сделки на 400 миллионов долларов. Интересно то, что подобное могло вообще случиться.

Всего пару лет назад казалось, что самый богатый человек России готов покинуть свою родину. Абрамович продал свою 73-процентную долю в компании 'Сибнефть', благодаря которой он обрел свое состояние, государственному газовому гиганту 'Газпром' за 13 миллиардов долларов. Хотя это была вполне привлекательная цена за ту собственность, которую Абрамович и его бывший партнер Борис Березовский купили десятью годами раньше менее чем за 250 миллионов долларов, поползли слухи о том, что сделка эта была не совсем добровольной.

Абрамович к тому времени уже продал свои доли в телеканале 'ОРТ', авиакомпании 'Аэрофлот' и корпорации 'Русал', являющейся сегодня самым крупным в мире производителем алюминия. С Россией его связывала только должность губернатора далекого арктического региона Чукотка.

Для таких, как Абрамович, наступило существенное похолодание, когда к власти пришел президент Владимир Путин, решительно нацеленный на восстановление власти Кремля и отнятие ее у 'олигархов' - магнатов эпохи 90-х, которые умело использовали свое богатство для обретения политического влияния. Березовский и еще один магнат по имени Владимир Гусинский к тому времени уже покинули Россию, поссорившись в 2000 году с Путиным.

В прошлом самый богатый в России человек Михаил Ходорковский, чья нефтяная компания 'ЮКОС' должна была слиться с 'Сибнефтью', оказался в тюрьме, а 'ЮКОС' был по сути дела возвращен в собственность государства в связи с обвинением Ходорковского в мошенн ичестве и уклонении от уплаты налогов. Многие считали, что это дело было инспирировано Кремлем.

В отличие от Ходорковского, Абрамович начал играть по новым путинским правилам, которые гласили: 'Вы остаетесь вне политики, и тогда сохраняете свое богатство'. Но московские сплетни упорно твердили, что приметное богатство Абрамовича очень раздражает Кремль.

Однако уже через восемь месяцев Абрамович начал возвращать свои капиталы на родину, приобретя долю в российской металлургической компании 'Евраз' за 3 с лишним миллиарда долларов. После этого вложения 'Евраз' увеличил свои прибыли на 60 процентов. Сделанное на этой неделе вложение средств в Highland Gold подтверждает, что Абрамович восстанавливает свой статус российского магната - на этот раз, в области металлургии и горнодобывающей промышленности. Тот факт, что приобретение было сделано через два дня после парламентских выборов, накануне которых Путин предупреждал о возможности возврата олигархии 90-х, говорит о том, что Роман Абрамович снова чувствует себя в безопасности.

Абрамович был частью этой олигархии. Он поднялся благодаря созданной в 1995 году схеме 'займы в обмен на акции', когда бизнесмены давали взаймы деньги администрации президента Бориса Ельцина, взамен в качестве гарантии получая акции самых ценных неприватизированных компаний. Поскольку деньги магнатам не вернули, им было разрешено продать акции. Так они и поступили - продав акции в основном самим себе. Но в отличие от прочих, таких как Березовский, который кичился своим влиянием, Абрамович избегал публичности. Он и сейчас редко дает интервью.

Этот человек со щетиной и застенчивой улыбкой на лице родился в 1966 году в Саратове, что на берегу реки Волги. В возрасте четырех лет он потерял родителей, и его воспитывали дед с бабушкой по материнской линии, жившие в невзрачном северном городке нефтяников Ухта. В 1988 году он открыл в Москве свое дело - производство пластмассовых игрушек. Затем Абрамович торгов ал нефтью на первых московских товарно-сырьевых биржах.

Прорыв наступил в 1995 году, когда он познакомился с Березовским и, согласно некоторым данным, предложил ему идею - отрезать от государственной нефтяной компании 'Роснефть' два лучших куска, создав на их основе новую компанию (которая позже получила название 'Сибнефть'). Так они и сделали, купив эти активы в рамках схемы 'займы в обмен на акции'. Как и прочие участники, Абрамович признает, что собственность эта приобреталась по бросовым ценам. Но он говорит, что из-за имевшихся тогда серьезных рисков - и прежде всего, реальной перспективы возврата к власти коммунистов в ходе выборов - мало кто пожелал принимать участие в торгах.

Благодаря Березовскому перед Абрамовичем открылись двери в Кремль, и он стал близким другом дочери Ельцина. Абрамович отвергает заявления о том, что стал 'кассиром' 'семьи' ельцинских соратников, которые доминировали в российской политике в конце 90-х. Но он завел в то время ценных друзей, включая Путина.

Бывший вице-президент 'ЮКОСа' Александр Темерко говорит, что самой важной чертой Абрамовича является его способность заключать сделки: 'У него чрезвычайно развита интуиция, и он умеет договариваться, поэтому все чувствуют себя комфортно'. По словам Темерко, Абрамович в 2004 году пытался урегулировать проблемы 'ЮКОСа' с властями, предложив выступить в роли посредника в заключении сделки. В результате его команда должна была возглавить эту компанию. Но, как говорит Темерко, один ключевой акционер выступил против этого.

Человек, в начале 90-х работавший с Абрамовичем и другими олигархами, отмечает еще одну черту этого человека: умение находить хороших людей. 'Его талант заключается в том, что он объединяется с людьми, которые умнее и проницательнее его, - говорит он. - Когда Абрамович купил 'Челси', он выбрал лучшего тренера в мире. Он напрямую обратился к нему и выписал чек'.

Абрамович также принял два удачных решения, к оторые отделили его от олигархов. Он стал губернатором Чукотки - региона вдвое больше Германии по территории, но насчитывающего всего 50000 жителей. Причем жители эти были настолько бедны, что когда он прибыл в 2000 году на Чукотку, большая их часть питалась в основном китовым жиром.

Возможно, у Абрамовича была своя мотивация при принятии этого решения: существующие на Чукотке налоговые льготы ('Сибнефть' зарегистрировала там часть своего бизнеса), богатые запасы полезных ископаемых, а также мудрое с политической точки зрения стремление вернуть что-то людям. Но его пресс-секретарь Джон Манн (John Mann) утверждает, что благодаря выплатам подоходного налога, пожертвованиям, налогам 'Сибнефти', корпоративным и федеральным инвестициям, которые Абрамовичу удалось привлечь, в преобразование Чукотки была вложена 'как минимум пара миллиардов долларов'.

Второе удачное решение - покупка в 2004 году 'Челси' за 240 миллионов фунтов стерлингов. Многие в России расценили этот шаг как своего рода 'страховку' от любого рода нападок российских властей. Благодаря этому приобретению он стал хорошо известен в Европе, а команда 'Челси' вошла в элитный дивизион британского футбола, поскольку Абрамович собрал коллектив из лучших в мире игроков.

Но футбол для него превратился в нечто большее, чем простое времяпрепровождение. Несмотря на два завоеванных подряд победных титула в Премьер-лиге, он в этом году безжалостно уволил харизматичного тренера 'Челси' Жозе Моуриньо (José Mourinho) из-за якобы имевшей место личной ссоры и желания владельца видеть более привлекательный стиль игры своей команды.

Прошлое Абрамовича еще может напомнить ему о себе. Этой осенью элитное Рублевское шоссе, по которому ездят на работу многие влиятельные россияне, включая самого Путина, было увешано рекламой книги одного известного своими скандальными разоблачениями журналиста. Он расследовал связи Абрамовича с Березовским, которого Кремль сегодня считает врагом Рос сии N 1.

Но знакомый Абрамовича говорит, что опасности нет никакой: 'В этой стране 50 миллиардеров, и только у троих были проблемы. Они исключение, а не правило'.