Семашко предлагает создать "бригады качества"
Первый заместитель премьер-министра Беларуси Владимир Семашко предложил создать "бригады качества", в которые вошли бы специалисты Госстандарта, Национальной академии наук, Минсельхозпрода, Минпрома и других заинтересованных ведомств. Об этом речь шла сегодня на совместной коллегии Минпрома, Минсельхозпрода и Госстандарта по качеству, сообщил корреспонденту БЕЛТА пресс-секретарь Министерства промышленности Сергей Шалай.
"Так называемые бригады качества провели бы сравнительный анализ импортной и отечественной техники и показали бы, какие проблемы возникают, какой выход по их решению может быть применен", - сказал первый вице-премьер.
Он обратил внимание, что по совокупности характеристик "качество-сервис" продукция белорусских машиностроителей пользуется заслуженным спросом на традиционных рынках сбыта. "Две трети произведенной промышленной продукции мы поставляем на экспорт.
Неконкурентоспособную продукцию продать на мировых рынках было бы невозможно, - отметил Владимир Семашко. - Значит, по техническим характеристикам, качеству и цене она удовлетворяет потребителей". С 2005 по 2013 год отечественные промпредприятия реализовали продукции сельскохозяйственного машиностроения на $22,3 млрд, в том числе на внутреннем рынке - на $6,8 млрд. Это свидетельствует о том, что в Беларуси научились не только делать, но и продавать технику, полагает первый вице-премьер.
Тем не менее задача по повышению качества продукции с белорусских машиностроителей не снимается, что отражено в постановлении правительства Беларуси от 16 июня 2014 года №578 "О качестве технически сложных товаров".
Татьяна Иванюк - БЕЛТА
==================
Идея хорошая. В своё время Япония здорово подтянула качество продукции и эффективность труда похожим способом.
АВ.
Комментарии
« К слову сказать, бюрократу раздолье там, где нет порядка.
В своей жизни мне не раз приходилось слышать: « Не так уж важно кто кому подчинен. Все люди грамотные и все одинаково стремятся выполнить порученное дело как можно лучше».Глубокое заблуждение! Наша главная задача состояла в том, чтобы научить весь личный состав действовать по этим инструкциям как иногда говорят автоматом. Эта кропотливая работа потребовала от нас упорства выдержки нервов. Зато служба на корабле стала легче, а сам корабль боеспособ... Лет десять спустя, мне, пришлось снова побывать на корабле и я видел, как стремительно разбегался личный состав по боевой тревоге «Значит, труды наши не пропали даром. Признаюсь, в своем увлечении организацией службы я временами превращал это в самоцель, НЕОДОЦЕНИВАЯ роль ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ с ЛЮДЬМИ.