Жизнь в стиле РУ.

Размышления на тему,

"Ты помнишь как всё начиналось",

иногда дают полезные результаты...

Дайте мне точку опоры, и я переверну земной шар. Анатолий Мильнер Ваш призыв заставил меня мысленно вернутся в 90 годы и ещё раз пережить историю как 2 капли воды похожую на Вашу. Единственное принципиальное отличие, между двумя сюжетами в том, что Вы технарь, а я лирик. Вы понимаете, что в моём случае ситуация была ещё более забавная. Это и тезаурус, и психология восприятия, и манера изложения. Во мне всё выдавало человека из другого мира.

История, которую я изложу весьма поучительна. Надеюсь, что она поможет Вам или кому-то ещё решать аналогичные задачи. Итак, поехали. Шёл 1996 год. Киев. Да были провайдеры. Их было не много, но они были. Не было доступа в глобальную сеть. Вернее он был, но такой, что лучше бы его не было вовсе. Но мы упрямые, и у нас был, по-моему, ЮС Роботикс. Ура! Шеф мне ещё сказал тогда. Ты уверен, что эта коробка стоит этих денег? Я ответил: да... Я блефовал.

Однако самое печальное было то, что интернет был, но не было или почти не было российской ДабиДабиДаби. Это знаете как море без рыб. Конечно, мы гуляли на вражьи сайты, но что мы русскоговорящие могли там почерпнуть. Единственно, что утешало это почта. О мыло, мыло к тебе не зарастёт народная тропа. Бесплатная почта, о небеса за окном разгул чистогана, купля продажа всего от совести, до презервативов, а здесь шара, дармовой сервис. Я не помню, как выглядел его интерфейс тогда, видимо ужасно, но это уже была полноценная интерактивная служба. Однако почта почтой, а факс факсом. Надо было, что делать, пока шеф не прикрыл лавочку. Да и линейные отделы возмущались нецелевым использованием средств.

А тут Американцы, да не просто Американцы, а бывшие граждане нашей бывшей необъятной Родины. О, идея была шикарна, АйПи телефония. О только не подумайте, что мы знали, что это так называется. Тогда в девяностых мы говорили разговаривать по телефону, через интернет и не платить за это дополнительно. О, как загорелся наш шеф, я думал, что он сгорит. Мы опять купили платы, ларингофоны и сломали ПО. И вот он миг прозрения. Они, инженеры, назвали этот феномен «последняя миля». Планы шефа накосить «бобла немеренно» разбились об эту самую милю. Тему прикрыли. Но журавль парил надо мной. Я чувствовал, что история человечества поделена на до интернетовское существование и жизнь в стиле точка РУ. Кстати в России тогда людей знавших, что такое Точка-У реально было больше, хотя тогда это была ещё секретная информация.

Мои опыты на живых людях не прошли даром. Я понял, что есть возможность, не дожидаясь технических революций в зоне РУ создать в сети виртуальный сервис и коммерциализовать его. Дальше надо было решить какой? Почтовый уже был. Коммуникационный проблемный. Конечно поисковый. Да, но ведь был Рамблер. Но он был скорее мёртв, нежели жив и релевантность его ответов оставляла желать лучшего. Да поисковик центр сети, центрее не бывает. Люди в инете ищут инфу, а значит выходят на поисковик, а тут мы большая виртуальная доска рекламных объявлений. Эдакий маяк в зоне Ру. Короче производительное аппаратное обеспечение, подработать логический движок, не забыть, что умом Россию не понять и вперёд на винные склады.

Вы знаете, что такое вовремя и в нужном месте. А знаете ли вы что такое не вовремя и не там? Это когда никто не против Вас с вашей идеей, но идея не актуальна. А завтра? А завтра будет дуть завтрашний ветер, говорят японцы, им сложно возразить. Аппаратное обеспечение? А зачем нам дорогое аппаратное обеспечение. Наши отцы из г… пулю лепили и нам завещали, ПО так сломать пожалуйста, а написать это сложней… И вообще нам нужно ТЗ, а идеи это для прессы. Кстати многие идеи дилетанта, потом были воплощены в Гугле. Ничего личного, кто не успел, тот опоздал. С инвесторами киевскими просто отдельная история. Куда вкладывать в виртуальное предприятие? Сколько? Вы молодой человек извините, но это скорее кидалово, нежели бизнес, поищите лохов на другом поле для гольфа. Безубыточный уровень в конце 2 года, 20% годовых, окупаемость в течение 7 лет. Малыш у меня плановых убытков нет, у меня каждый день прибыльный. Да бизнес-план был сырой, если не эпатажный. Просто очень хотелось жизни в стиле точка РУ на рубеже эпох. К 2000 году я сдался.

А буквально через года два или три рамблер, если мне не изменяет память, покупают за 5 млн. долларов США. Я читаю эту информацию, и меня вдруг осеняет. Надо было не создавать сервис с 0, а его покупать, с тем, что бы затем выгодно продать. Продать, что бы иметь возможность профинансировать свою идею. Не исключено, что Господь даст Вам деньги г-н. Мильнер тогда, когда Вы будете беременны ещё более грандиозным проектом, поэтому послушайте меня внимательно: иногда для того что бы добиться успеха надо не углубляться в суть вопроса, а расширять мировоззрение, и искать в смежных сферах.

С уважением,

Гений Дизайна или просто G.o.D...))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))