Истинно стратегические инициативы

121205, г. Москва, ул. Новый Арбат, д.36/09.  Генеральному директору Агенства стратегических инициатив (АСИ) Андрею НИКИТИНУ и всем людям - предлагается...   (25.07.2012г)

Уважаемый ген. директор Агентства стратегических инициатив! Предлагаю Вам, всему Агентству, всему правительству и всем людям свои истинно стратегические инициативы по решению важнейших проблем общества. Но сначала всем надо разобраться с самим понятием (определением) стратегии. Стратегия дословно с греческого - это искусство полководца, военная хитрость (по толковому словарю Даля), искусство победы. В современном общем значении стратегия - это уникальный способ достижения какой-нибудь большой и сложной цели. Но если это искусство, то в стратегии должна быть уникальность, потому что любое настоящее произведение любого, в т.ч. и военного искусства, - уникально. А если в этом искусстве полководца этой уникальности (новизны, неповторимости) нет, то это уже не искусство, а обыкновенное, в т.ч. и военное, - ремесло, и это уже не стратегия, а обычная и всем известная тактика решения, в т.ч. и больших, и сложных задач. Поэтому главным звеном, важнейшим показателем, характеристикой и свойством любой стратегии является примененное стратегами искусство, новизна, уникальность его стратегических приемов при решении больших и сложных проблем. Например...

Главным звеном военной стратегии стратега всех времен и народов Александра Македонского была его знаменитая фаланга, впервые успешно примененная еще его отцом Филиппом. А главным звеном греческой фаланги был ощетинившийся фронт копий копьеносцев 3, 4, и более рядов. Копья были разной длины. Самые длинные копья оследних рядов клались на плечи передних копьеносцев так, чтобы к врагу была обращена сплошная плотная щетина острых копий, одинаково эффективная как против пехоты, так и против конницы противника. По команде фаланга могла расступаться, пропуская внутрь часть войск противника, которые тут же уничтожались пехотой и конницей Македонского. Поэтому вторым уникальным звеном военной стратегии Македонского было уничтожение противника частями (порциями), как в мясорубке. Главным звеном военной стратегии Юлия Цезаря была не менее знаменитая римская когорта. Фактически это было военное подразделение профессиональных гладиаторов, многие из которых за воинские провинности отправлялись в натуральные гладиаторы (римские штрафные батальоны) для гладиаторских боев на гладиаторских аренах Древнего Рима.

Уникальным звеном военной стратегии Чингисхана была татаро-монгольская боевая карусель (мельница), а в ней - конница  с искусстными стрелками из лука на полном скаку лошади. По этой карусельной стратегии татаро-монгольская в непосредственный бой с пехотой противника могла и не вступать, а осыпала пехоту врага градом стрел с расстояния и на полном скаку своих лошадей по кругу. Отстрелявшиеся лучники уходили в тыл своего войска, отдыхали сами, давали возможность отдохнуть своим лошадям, брали новый запас стрел и снова галопом бросались на врага. Все это у противника создавало впечатление огромности татаро-монгольского войска (чего в действительности, как правило, не было), изматывало врага психологически, он не выдерживал и начинал отступать, часто панически. Татаро-монголы теперь уже всем своим войском бросались на бегущих и рубили их уже почти без всякого с их стороны сопротивления и почти без потерь со своей стороны. Примеры истинной стратегии есть и в наше время, и в нашей стране. В частности...

Во время войны 1812 года сдача Кутузовым Москвы Наполеону, но сохранение армии было правильным стратегическим решением уже хотя бы потому, что многие темные люди во многих углах и закоулках тогдашней Российской империи не только не знали, что Кутузов сдал Москву, а даже, что Россия воюет с Францией. Более того, после сдачи Москвы армия Наполеона уже стала не боеспособной и превратилась в сброд мародеров, которых успешно уже добивали деревенские партизаны-мужики. И, наоборот,  во время войны с фашистами сдача Москвы, Ленинграда и Сталинграда была смерти подобна уже хотя бы потому, что эти города были важнейшими символами советского духа и главными нностями тогдашнего советского общества. Многие обвиняют Жукова и Сталина в больших потерях СССР в Великую Отечественную войну. Но что касается чисто военных операций, которые планировались и проводились под командованием Жукова, то общий итог потерь с обеих сторон вполне сопоставим. Хотя всем известно, что Жуков без сентиментальности, жестко даже жестоко бросал в бой и даже на явную смерть тысячи, «Стоять насмерть!» Чтобы cохранить миллионы, одержать конечную победу. Это одно из важнейших качеств настоящего стратега, каким и был Жуков.

Сталин, конечно, виноват во «внезапности» войны, а, следовательно, и в военных потерях начала войны, которые вместе с потерями гражданского населения и составили большую часть всех потерь. Здесь Гитлер Сталина стратегически переиграл. Но у Сталина были и правильные стратегические решения, в т.ч. и технические. Например, он стратегически правильно дал указание «приватизировать» два американских стратегических бомбардировщика В2, совершивших вынужденную посадку на нашем дальневосточном аэродроме, и по их «образу и подобию»  всего за полтора года построить точно такой же советский Ту2, что позволило в кратчайшие сроки добиться в холодной войне военного паритета в способах доставки атомной бомбы на территорию потенциального противника. К сожалению,  после-сталинские советские правители-повелители особым стратегическим мышлением не блещут, особенно Горбачев с Ельциным. Конечно, перестройка СССР была необходима. И свои войска из Польши, ГДР, Венгрии и других стран тоже выводить надо было и не только по политическим, но и по экономическим соображениям. Известно, что средств на все свои военные базы у разваливающейся советской экономики уже на все советское присутствие везде уже не хватало.

Известно также, что по вопросу вывода советских войск из Европы у Горбачева была встреча с Маргарет Теччер. Известен также и такой эпизод этой встречи, когда Теччер в знак своего дружеского и откровенного расположения к Горбачеву стратегически сняла туфли и задрала ноги на диван, на котором сидела. От такого заранее продуманного стратегически-дипломатического приема Теччер у Горбачева (как у пацана) потекли слюни, его стратегический разум главы сверхдержавы помутнел, и он согласился вывести все свои войска отовсюду без всяких на то условий и тем более контрибуций. Хотя не то что стратег, а даже мало-мальски разумный государственный деятель и тем более глава сверхдержавы уж наверняка додумался бы оформить этот вывод войск ну хоть какими-нибудь обязательствами другой даже дружеской стороны и уж тем более врага по холодной войне, например, письменными гарантиями нераспространения НАТО на Восток. Запад в то время на это не только бы пошел, а даже сам бы приполз в Москву на коленках с такими гарантиями. Маргарет Теччер обвела Горбачева вокруг пальца (точнее вокруг своих разутых ног) еще проще, чем Гитлер Сталина своим тайным сепаратным договором о ненападении. И теперь России приходится унизительно клянчить у Запада уже не гарантии нераспространения НАТО на Восток, а всего лишь, что их ракеты не будут направлены против России. Поэтому важным признаком хорошей стратегии  - это еще и вовремя, как говорится,  подсуетится, т.е. в нужное время и в нужном месте поставить сопернику стратегические условия и оформить их юридически.

А Ельцин, опьяненный своей дерьмократией и внезапно свалившейся на него президентской власти, вообще стратегически ни о чем не думал и ничего не соображал. Например, при подписании Беловежских соглашений о развале СССР не то что президент России, а даже любая «тетя маша-уборщица» обязательно включила бы пункт о возвращении России если и не всего Крыма, то хотя бы Севастополя. И Кравчук с этим бы согласился и не только потому, что Крым передавала не Россия, а СССР и не «самостийной» Украине, а союзной республике в составе единой тогда семьи братских народов (что не поздно оспорить и теперь); но еще и потому, что для коньюнктурщиков-временщиков главное власть (берите все всё, что хотите и сколько можете...). Вот все всё теперь и берут, и гребут, и орут, и воруют, и грабят, и остановиться никак не могут везде (особенно на Кавказе) и с коррупцией, и с преступностью, и с терактами...

Где ошиваются теперь все эти дерьмо-уроды, предавши- продавшие свои народы?

Примеров как истинных, так и ложных стратегий и тем более всевозможных стратегических инициатив различных людей можно привести много. Зачем они здесь приводятся? А чтобы показать и доказать, что такое истинная стратегия, а, следовательно и истинные стратегические инициативы.  А если люди, в т.ч. и в правительстве, и в Агентстве стратегических инициатив это будут знать, то они будут знать и чем им надо будет в действительности  стратегически заниматься. Путин стратегически правильно и своевременно создал это Агентство. И если теперь в этом Агентстве истинно cтратегических инициатив может быть пока и не очень много, зато уже есть официальная организация, которая и должна заниматься, в т.ч. и истинной стратегией развития страны. Это раньше в одном человеке еще могли счастливо сочетаться и успешно применяться и божий дар искусстного стратега-творца, и высокое ремесло управленца (начальника, директора, министра, губернатора, мэра и прочего управленческого «сэра»), то теперь в условиях огромности стоящих перед людьми задач и путей их решения сочетание истинного творца и хорошего управленца в одно человеке большая редкость, потому что это, как правило, разные люди, у них разный подход к жизни. Причем хорошие творцы (изобретатели), как правило, плохие управленцы, и наоборот.

В стране множество проблем. Президент и Премьер-министр почти на каждом совещании ставят задачу губернаторам и министрам «прибавить оборотов» в работе. Естественно, те ту же задачу ставят своим подчиненным вплоть до начальника отдела (цеха, группы, бюро...) и так до рядового исполнителя. Призывы «прибавить оборотов» волной (а то и дрожью) проходят по всей управленческой цепи сверху донизу, и по вертикали, и по горизонтали и по всей стране, но обороты или совсем не прибавляются, или прибавляются мало и не совсем там, а то и совсем не там. Создается недалекое от истины впечатление, что никто толком не знает, каких, где и как прибавлять оборотов, т.к. почти все убежденно считают, что работают на полных оборотах, на работу ходят, свои функции выполняют, обязанности исполняют и многие просто не понимают, чего от них хотят, причем, как те, кого спрашивают, так и те, кто спрашивает, по принципу «сделай то - не знаю чего, чтобы было так - не знаю как». Большинство управленцев на своих уровнях  убежденно считают, что действуют правильно, а потому и сотворить что-то новое  и тем более истинно стратегическое в своей работе они патологически не могут. А многие еще и не хотят. Это называется конформизмом, консерватизмом, бюрократизмом...

Стране нужна модернизация. И все повторяют: «Да, конечно, модернизация нужна... А как же...» Но опять же никто толком не знает, кому, где, что и как делать... В стране кроме официального создается теперь еще и народное правительство... В партиях создаются народные фронты и ополчения, на «болоте» митингует «безмозглый офисный планктон» - давай опять страну развалим до основания..., а затем..., кто был никем (и мало на что способным), вновь станет всем (и тоже способным мало на что)... В интернете ищут лидеров, организаторов-затейников... Но никто толком не знает, затейников чего, что затевать... Все зациклились на организаторах, менеджерах, управленцах и прочих «затейниках». Уже есть их даже президентский резерв. А где резерв стратегов? Вот такой резерв истинных стратегов и их истинно стратегических инициатив было бы разумным и вполне уместным, и начать создавать именно в Агентстве стратегических инициатив. В качестве «затравки» такого резерва стратегов и таких истинно стратегических инициатив вполне могли бы быть и мои стратегические инициативы по решению важнейших проблем общества, которые здесь и предлагаются и вашему, и министерскому, и президентскому, и всеобщему вниманию. В частности...

Можно строить жилье для военных, для гражданских, для погорельцев, можно составлять и реализовывать программы сноса ветхого и аварийного жилья... Можно многое что строить и многое что строится... Но все это не стратегия решения острых жилищно-коммунальных проблем, а самое что ни на есть обыкновенное, заурядное и всем известное строительное ремесло. Истинная стратегия решения жил.ком.проблем - это лучевые ива-здания и массовая, конвейерная технология их строительства, блестяще решающая все жил.ком.проблемы в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами, изложенная в стратегическом изобретении № 2008102801/03(003051) «Ива-способ селитьбы людей», о чем см. www.iva-nacia.atspace.eu.

То же самое и с демографическими проблемами. Все знают, что дети нужны вообще. Но опять же мало кто знает, кому и зачем они нужны конкретно, где, каких, сколько... Немецкий профессор социологии Эрик Кляйненберг выпустил книгу "Жизнь соло", в которой утверждает, что стремление человека к жизни в одиночестве, без партнера — это новый виток эволюции нашей цивилизации. Семьи постепенно уходят в прошлое, считает Э.Кляйненберг. Согласно его исследованиям, переход человечества от парного существования к одиночному не только неизбежен, но и прогрессивен. Но немецкий профессор ничего не предлагает, кто и как тогда будет делать детей? Где стратегия продления жизни? Теперь в России все зациклились на материнском капитале при рождении детей да на различных субсидиях государства, которое этими своими капиталами и субсидиями фактически покупает детей у матерей, т.е. дети фактически стали товаром, а их производство (рождение, воспитание и образование) фактически - товарным производством. Истинной стратегией решения дем.проблем России и других вымирающих стран как раз и является стратегическое изобретение «Ива-способ производства детей на производстве», о чем более подробно см. на www.iva-semia.tut.su и что было описано, изобретено и предложено задолго до немецкого профессора, еще в октябре 2000г в журнале «Правовой вопрос» № 18.

То же самое и по меж.нац.проблемам. После развала СССР развалилась и дружба народов. И теперь вместо дружбы народы России получили от дерьмократов межнациональную, рознь, резню, войну, преступность, терроризм... И никто ничего стратегического не предлагает и тем более не делает кроме призывов кота Леопольда: «Ребята! Давайте жить дружно!», да силовых военно-полицейских мер принудительного поддержания гражданского мира и спокойствия вместе с призывами к всеобщему равенству перед законами. Но это не только не нац.стратегия и даже не тактика, а пожарные меры удержать нац.ситуацию под контролем хотя бы без массового меж.нац.мордобоя и террора. Нужна третья нац.сила - евразийцы! А потому  стратегическое решение меж.нац.проблем в России - это осознание и признание необходимости новой евразийской нации, блестяще решающей все меж.нац. проблемы не только России, но и всего СНГ, о чем более подробно, основательно и доказательно см. брошюры «Кто есть кто, кто кем был и будет в Российской Евразии» и «Евразийская нация» и сайт www.iva-nacia.atspace.eu.

То же самое и по автомобилям, и по дорогам, и по многому чему еще...  Более подробно об этих и  других важнейших проблемах российского общества и истинно стратегических инициативах по их решению см. в прилагаемых статьях, письмах и изобретениях, в брошюрах патентованного букпака «Истина», а также в Интернете на авторских сайтах  и блогах...
Стратеги со всех сторон, объединяйтесь! И на ива-истину в АСИ равняйтесь!
Агентство стратегических инициатив! Даешь истинно стратегические инициативы!

С уважением, Леон Ива — автор истинно стратегических инициатив по решению важнейших проблем общества , автор многих других ива-истин, идей, изобретений, о чем см. в Интернете на www.iva-istina.narod.ru,  www.gidepark.ru/user/leoniva, www.iva-istina.livejournal.com,  www.golos-evrazii.narod.ru, www.iva-nacia.atspace.eu и др.