Руководители новой формации

– Это люди, обученные организовывать процесс коллективного решения всего спектра оргпроблем современной организации.

Что такое проблема?

Проблема – это превышение желания человека над его способностями.

Проблема = Желание – Способности;

Что такое оргпроблема?

Оргпроблема – это превышение желания руководителя организации над его способностями организовать достаточно эффективное взаимодействие между сотрудниками.

Решить оргпроблему – это значит повысить организаторские способности руководителя до нужного уровня.

Другими словами необходимо обучить руководителя практическому использованию таких процедур, при которых взаимодействие между его сотрудниками становятся максимально эффективными. Это значит, что руководитель новой формации обязан иметь практические навыки того:

- как составить бланки прямого коллективного опроса?

- как правильно сформулировать вопросы?

- как получить по ним объективное коллективное мнение?

- как правильно его обработать, чтобы коллективное мнение, по своей разумности было выше, чем мнение отдельных участников опроса.

Возможность получения демократическим путём объективного коллективного мнения более разумного, чем у людей участвующих в опросе, является характерной особенностью новых фрактальных процедурных механизмов взаимодействия между людьми.

Именно такие процедурные механизмы являются главным оружием в арсенале демократии руководителей новой формации. Именно они позволяют оперативно, без споров и конфликтов, консолидировать мыслительные усилия людей разных профессий и направить их на решение наиболее актуальных проблем.

Из чего же состоит этот полный спектр оргпроблем?

Он состоит из четырёх различных блоков.

Каждый блок включает в себя все оргпроблемы, которые уменьшают эффективность взаимодействия между сотрудниками организации на каждом из четырёх этапов её существования: подготовки, запуска, доводки и развития.

Первый блок включает в себя все оргпроблемы, которые только могут возникнуть у руководителя при подготовке новой организации к запуску.

Второй блок - все оргпроблемы, возникающие при запуске процесса функционирования новой организации.

Третий блок - все оргпроблемы, возникающие при доводке процесса эффективного функционирования организации.

Четвёртый блок - все оргпроблемы, возникающие при развитии активной деятельности у сотрудников организации.

Руководитель новой формации – это человек, обученный за минимальное время, без конфликтов и споров, переводить современные организации на путь максимально интенсивного саморазвития