Психология бизнеса в России

На модерации Отложенный

Хочется высказать свое мнение и услышать в ответ мнение читателей о психологическом портрете представителей крупного и среднего  бизнеса в России.

Я бы привел такую условную характеристику и поделил бизнесменов на следующие группы:

1) "Красные директора". Бывшие "красные директора" -  бизнесмены вышедшие из бывших советских руководителей предприятий и партийных структур, успевших нагреть руки на приватизации, путем всяких изворотливых процедур-типа покупка пакета акций своих предприятий гораздо ниже их реальной стоимост и тп.и. Большинству из них полное отсутвие контроля сверху сказалось очень плачевно-они превратились в  азиатских царьков на своих предприятиях. Хочу казню, хочу милую.  Очень неэффетивные управленцы, их предприятия выживают благодаря другим факторам - или из-за определенного монопольного положения в маштабе региона и даже страны, все еще пока большой капитализации предприятий (которая осталась с советских времен) являющейся барьером для других конкурентов , или связям во властых струкурах позволяющие ухватить кусок с гос. тендеров. Конец их извесен, он не за горами, но таких еще много. Я думаю  - 10-15 %.

2) "Братаны".Выходцы с криминальных кругов выросшие на разборках 90-х. . Завоевания в криминальных войнах позволили создать первоночальный капитал и поучавствовать в разделе советского имущества. Они одели смокинги и костюмы от известных модельеров, но суть не изменилась-методы все те же. Правда стреляют очень осмотрительно и редко-им теперь есть что терять (конечно чужими руками). Как правило интересуются только кэшем и это их основная цель в бизнесе. Мало разбираясь сами в управлении, как правило подбирают грамотных менеджеров и в принципе создают эффективные команды, устраняясь от оперативного управления. Успех предприятий зависит от эффективности работы менеджмента, но в  связи с тем что они сами редко могут выступить экспертами, то подбор команды-это во многом дело случая.

3) "Демократы". Люди пришедшие в бизнес на волне "псеводемократических преобразований" 1990-2000. Первый капитал создавали на оптовых рынках, магазинах и тп. Кому повезло успели ухватить часть ресурсного бизнеса связанного с с газом, нефтью, металлами. Безпринципные (сказалось их выживание в 90 -2000 где они были просто "барыгами"), жесткие, эгоцентричные (именно с раздудым самомнением и самолюбием).В бизнесе они как рыба в воде но именно в Российском бизнесе который характеризует и их  методы бизнеса: 1) Использование схем отмывания денег 2) Откаты 3) Коррупция (сращенность с властью-тандем для создания денежных потоков в подконтрольные структуры) 4) Кидалово других юридических лиц (использование различных схем банкротств и тп) 5) Огромные нормы прибыли (особенно в инвестиционном строительстве) 6) Высокая эксплуатация наемного персонала 7) Киадалово потребителей пользуясь их юридической безграмотнностью (помните "Русский стандрат" и МТС?) Таких в среденем и крупном бизнесе процентов 60. Таким бизнес был в цивилизованных странах в начале 20-го века.

4) "Интеллектуалы". Новая многообещащая поросль предствители которой появились в 90-х. Люди которые при досаточном честном (с точки зрения закона и морали) сумели создать свой бизнес практически с "0" и найти свою нишу. Любят договоренность, любят диалог, но несмотря на свою мягкость способны показать "зубы". Заботятся о персонале, так как понимают что в команде сила, но проигывают в конкурентых играх всем остальным учасникам бизнеса так как не имеют тех ресурсов и не используют "некрасивых " методов ведения бизнеса. Таких на смаом деле я думаю не больше 10% наших бизнесменов.