Как научиться бизнесу и создать свой бизнес
На модерации
Отложенный
По данным из различных источников более трети россиян хотят открыть свое дело.
Интерес российских интернет-пользователей к предпринимательству постоянно растёт: частота поискового запроса «Как открыть свое дело?» за 2010 год выросла на 62%.
Но многие не знают с чего начать своё дело.
Известный в интернете гуру бизнеса учит новичков:
————
«Открывайте телефонный справочник предприятий, тыкаете пальцем, звоните и говорите: «Я хочу встретиться с руководителем». Самое страшное – вас просто пошлют в невежливой форме. Чего тут бояться то? Есть страх потерять деньги, ещё чего то там. А здесь – ничего не теряете.
Я могу сказать по практике – 30% предпринимателей соглашается на встречу. Вы приходите и говорите: «Я хочу создать свой бизнес, хочу у вас научиться. И вот хочу по этому поводу встретиться». Как есть, так и говорите.
Часто происходит следующее: «Хорошо – 2 минуты». Приходит такой человек, спрашивает: «А как вы создавали бизнес? Как вы начинали? Как это всё происходило?». Предприниматель отменяет все встречи, откладывает все свои дела и рассказывает 1,5-2 часа. Для него это – СОБЫТИЕ. Он же создавал, это был азарт, это был драйв, он же преодолел трудности. Но у него никто никогда об этом не спрашивает. Это его победа, которая остаётся неизвестной. Это опыт, который у человека есть, но который никто не спрашивает. И очень многие соглашаются на то, чтобы за ними ходили и наблюдали с утра до вечера, сидели в их офисе.
Таким образом, надо сделать провести 100 правильных переговоров. Засчитываются только те, где пошел разговор о том, как начинать бизнес, как его развивать, и как это делал ваш собеседник.
После того, как провели 100 правильных переговоров, надо выбрать одного предпринимателя, и начинаете у него учиться бизнесу.
Как учиться? Садитесь у него в кабинете и слушаете его разговоры. Всё. Надо просто договориться с ним – что вы просто будете сидеть и слушать. Через месяц начнёте понимать - как что происходит, как делается бизнес. Будете слушать разговоры предпринимателя и начнёте пронимать - как на самом деле происходит бизнес. Это проще пареной репы - надо просто слушать как предпринимателю позвонили, он поругался, матом сказал, там что то пробил, кому то там дал шоколадку, кому то там улыбнулся … И вы видите и повторяете. Вот такой простой секрет.
После того, как вы обучитесь бизнесу дальше происходит невероятная вещь – этот предприниматель говорит: «Вот тебе стол, стул, компьютер, вот тебе юридический счёт, вот тебе секретарь, вот тебе бухгалтерия». Никаких затрат.
Это происходит сплошь и рядом. А если кто сомневается, то пойдите и проверьте.
http://file.qip.ru/video/2wgjiRSV/Видео_с_морозом.html
————
Что я думаю по этому поводу?
Ну, во-первых, если даже эта схема создания бизнеса и работает, то она очень сложная. Это ж сколько времени надо потратить на обхождение 100 предпринимателей и проведения правильных переговоров! Зачем тратить несколько месяцев на эти встречи и наблюдения за предпринимателями, если существуют гораздо более простые и эффективные способы создания бизнеса?
А во-вторых – не верю я в то, что такое происходит сплошь и рядом – что предприниматели разрешать человеку, которого он совершенно не знает, сидеть целыми днями в их кабинете и присутствовать при всех переговорах.
Или я заблуждаюсь и это действительно происходит сплошь и рядом?
Комментарии
Открыл телефонный справочник предприятий, тыкнул пальцем, позвонил и сказал: «Я хочу создать свой бизнес, хочу у вас научиться. И вот хочу по этому поводу встретиться».
А потом пришёл к нему и спросил: «А как вы создавали бизнес? Как вы начинали? Как это всё происходило?».
Так что ли познакомился?
Он должен был сказать: «Вот тебе стол, стул, компьютер, вот тебе юридический счёт, вот тебе секретарь, вот тебе бухгалтерия».
Вот как должно было быть.
Что конкретно ты "увы сам не захотел"?
Для начала надо заиметь влиятельного папу-чиновника или на худой конец родственника во власти,вот тогда все будет-и бизнес,и прибыли и Куршавели,в ином случае вас ждут непрерывные матырства и унижения с постепенным превращением в дойную корову.
А ведущий воспринимает это не как вздор, а как мудрость.
http://file.qip.ru/video/2wgjiRSV/Видео_с_морозом.html
Так вот Мороз и говорит о том, чтобы найти старшего партнёра - опытного товарища, с которым можно было бы посоветоваться и которому доверяешь на 100 процентов - чтобы открыть с ним совместный бизнес.
Почему старший партнёр не может открыть совместный бизнес с младшим партнёром?
Ведь всё же логично на первый взгляд.
Приходит начинающий предприниматель и говорит: "Хочу учиться у вас бизнесу. Станьте моим опытным товарищем, с которым можно советоваться и запустим вместе бизнес-проект. Я буду вкладывать в этот проект своё время, а вы - знания и деньги".
Что не так в этой схеме создания бизнеса?
А ученики этого гуру вот что утверждают: "Хороший специалист (профессионал), если он не предприниматель, то не будет брать на себя ответственность, а будет делать лишь ту часть работы, которой его учили и брать за нее плату помесячно.
Профессионала найти не проблема, проблема организовать работу профессионалов и сделать так, чтобы всё начало двигаться. Профессионалы здесь не помогут."
То есть они верят в то, что бизнес проект будет создаваться по такой схеме: "Предприниматель (старший партнёр) вкладывает свои деньги в новый бизнес проект, а младший партнёр набирает команду хороших специалистов и организовывает их работу (а старший партнёр консультирует и контролирует)."
Дескать, старший партнёру позарез нужен помощник, который за процент с прибыли организовывает работу команды специалистов - потому что у старшего партнёра нет времени заниматься раскруткой нового проекта.
То есть не старший обует младшего партнёра, а наоборот, младшенький обует старшего. :)
Спасибо за грамотный развёрнутый ответ.
Кстати, это гуру вовсе не новоявленный. Курс обучения по ШСД существует уже 11 лет. За эти годы по признанию гуру, у него не было ещё ни одного толкового ученика - все бракованные оказались.
Курс ШСД - гениальный, а ученики все до одного - бракованные. Вот ведь незадача то - не везёт человеку на учеников!
у каждого предпринимателя есть свои некие "секреты" не для ушей, в том числе финансовые сделки и пр.
Не знаю - кто может согласиться, чтобы рядом сидел "кто-то" постоянно :).
первой мыслью будет - конкурент?
И вообще это очень дискомфортно - когда какой то незнакомый человек целыми днями за тобой наблюдает. Поэтому ЛОГИЧНО не разрешать какому то незнакомому человеку с улицы сидеть целыми днями в их кабинете и слушать все переговоры.
Поэтому это полный бред - заявлять, что такое происходит "СПЛОШЬ И РЯДОМ".
И только явно неадекватный человек может утверждать - что такое происходит "СПЛОШЬ И РЯДОМ".
просто не стала "развивать" - Вы это прекрасно и совершенно точно сделали за меня :)
1. Не совершать типичных ошибок.
2. Использовать фишки, которые помогают развивать бизнес, делают бизнес эффективным.
И этому как раз таки можно учиться.
Предприниматели зачастую некомпетентны в том как эффективно вести бизнес. Они ведут бизнес по дилетантки и зачастую теряю прибыль. И редко кто сам может сам найти фишки, резко увеличивающие прибыль.
И если кто находит, то не сразу. То есть теряет время.
Вот пример. Тому Монагану было 23 года, когда он без бизнес опыта, без денег, на пару с братом (через восемь месяцев брат оставляет партнерство) начал пицца-бизнес с инвестициями в 500$ в единственный пицца-магазин.
Через 27 лет Том Монаган - генеральный директор ДОМИНОЙ PIZZA, с 3846 магазинов во всех пятидесяти штатах плюс семи зарубежных странах, с общей суммой продаж почти в $ 2 млрд. Тони Монаган также является владельцем Детройтских Тигров - бейсбольной команды.
Выход - либо самому повышать свою компетентность (учиться/узнавать фишкам, повышающим эффективность бизнеса) либо нанимать того, кто знает эти фишки и может указать бизнесмену направления, в которых можно увеличить прибыль или предостеречь от ошибок, ведущих к гибели бизнеса.
Таким образом, учиться бизнесу - это значит повышать свою компетентность в этих двух направлениях (1. Не совершать типичных ошибок. 2. Использовать фишки, которые помогают развивать бизнес, делают бизнес эффективным).
Имеет смысл только малый бизнес или, если человек придумал новую технологию, как Гейтс или Джобс, к примеру. У Гетса всего 50 млрд.дол, но миру он дал около 1 трлн. дол. В РФ картинка противоположная.
Образно говоря, экономика - крыша дома, а малый бизнес - затыкает мелкие дырки в этой крыше. Поэтому бизнесу надо учить, так как им должны заниматься малообразованные или не вполне полноценные люди, к примеру, как в РФ.
Я пишу, что надо учиться, чтобы повышать свою компетентность на предмет увеличения прибыль или увеличение эффективности управления персоналом или автоматизации бизнес-процессов.
Вы пишите, что повышать свою компетентность - это значит учиться определённым стереотипам.
Я правильно понимаю, что повышение своей компетентности в области повышения эффективности бизнеса вы называете обучением стереотипному мышлению?
А крах а первом году 7-8 начинающих из десяти- это как раз потому что делают одни и те же типичные (стереотипные) ошибки.
И если бы были компетентны, то не делали бы этих ошибок.
1. что для этого нужно призвание;
2. что есть ли у вас задатки предпринимателя может показать только реальная деятельность и нужно быть готовым к крушению планов.
Кстати, на моей памяти немало примеров УСПЕШНЫХ, хотя и не очень знающих даже основы бизнеса бизнесменов. В тоже время знаю очень грамотных, даже остепенённых, у которых в бизнесе дело не пошло.
2. То же самое - бизнесов очень много и все они очень разные. И для каждого нужны свои задатки. Задатки, которые могут быть очень полезны в одном бизнесе, являются никчемными в другом бизнесе.
А пошло/не пошло - это от выбора ниши зависит. Если Билл Гейтс изначально попал на супервыигрышную нишу, то он очень закономерно стал миллиардером, хотя тоже косяков напорол.
Это не просто совет. На этом построено обучение в ИЮМ. Это базовое (основное задание, которые должны все обязательно выполнить - обойти 100 предпринимателей с позиции некомпетентности и пробовать замутить с бизнесменом совместный проект (причём это сами предприниматели должны предлагать). Гуру уверяет, что от предложений от предпринимателей создать совместный бизнес будет огромное количество и надо просто выбрать того предпринимателя, который больше понравился и создавать с ним бизнес в качестве младшего партнёра. В этом и состоит практическое обучение в ИЮМ - ходить по предпринимателям.
А стоит это обучение без скидок - 1 млн. 920 тыс. руб. (со скидками - 960 000 руб.)
Понятно же, что «младший партнер» будет делать бизнес в той же сфере и на том же поле, что делал старший. То есть старший партнер своими руками должен вырастить себе конкурента на свою голову. Причем конкурента знающего все секреты этого конкретного бизнеса. И для чего? Зачем старшему партнеру это нужно?
Кто согласится в здравом уме на это?
У предпринимателей, наоборот, стоит задача — вовремя распознать в своей команде потенциальных предпринимателей, которые способны уйти в самостоятельное плавание, составляя, таким образом, ему конкуренцию, и поменьше им доверять — чтобы потом ущерб не такой большой был. А тут он сам является — хочу, дескать, учится у вас на предпринимателя. Раскройте мне все ваши секреты, которые вы годами копили. Я их буду ложками черпать, а за это буду вашим партнёром, и буду иметь процент от прибыли.
Тут действительно, владелец бизнеса пальцем у виска может покрутить.
Я что похож на дурака, чтобы выполнять идиотские инструкции?
> Когда начинаешь бизнес, откуда такие деньги на обучение?
1 месячный блок - 8 000 руб.
Всего 9 блоков, увеличивающихся в цене по арифметической прогрессии.
Дальше 1 блока почти никто и не идёт.
Обычный лохотрон.
http://shsd.znanium.ru/register.php
Платные?
И как найти начало бизнеса для внедрения изобретений?
: -)))
www.hosap.narod.ru
по организационному развитию бизнеса. Оргпроект это пошаговая инструкция состоящая из четырёх этапов: подготовка, запуск,
доводка и развитие бизнеса. На каждом этапе создаются готовые предписания и конкретные формы документов, необходимые
для беспроблемного проведения всех мероприятий, каждого этапа, в оптимальной последовательности. Оргпроект это набор гарантий для начала и ведения бизнеса. Когда оргпроект готов, тогда можно самостоятельно начать проводить каждое мероприятие по порядку.
Конечно открытие и развитие первого бизнеса очень сложный процесс. Но зато второй и третий бизнес пойдут как по маслу.
Если кому-то надо обучиться и заказать оргпроект пишите на мой личный блог.
Удачи вам в бизнесе.
Комментарий удален модератором
Цель встреч с предпринимателями - это повышение переговорных навыков. Без переговоров в бизнесе далеко не шагнёшь. Так что никаких пару месяцев не жалко чтобы повысить свои переговорные навыки - потом с лихвой вернётся. Получение проекта от успешного предпринимателя - это уже результат переговоров.
Верить, не верить - это вам в церковь. У Мороза критерий истины - только практика. Я учусь только на первом месяце, переговоров провел немного, но уже есть выбор из предложений.
И я не говорю о том, что не надо проводить переговоров c предпринимателями. Надо конечно. Но надо делать совершенно противоположное тому, чему учит Мороз.
То, чему учит Мороз - откровенная глупость.
Вот фрагмент, где Мороз и участник семинара соревнуются между собой в косноязычие и глупости.
====================================
М (Мороз в роли новичка) заходит к предпринимателю: У меня мало времени, поэтому я бы попросил, чтобы вы быстро отвечали.
У (участник семинара в роли предпринимателя) недоумённо: Не понял.
М: Это была шутка. А кофе можно заказать?
У: Нет.
М: Кофе нет. Ну чаю.
У: Не понятно кто вы такой, чтобы моё кофе распивать?
М: Ну кто я такой? Ну… Значит…. Да…. Ну там, ну там. Пока воды не выпью я отсюда не уйду (наливает в стакан воды)… Вы знаете, я слышал да и видно это, что вы опытный предприниматель, собаку в этом деле съели, а я только начинаю. Вы не могли бы 2-3 фирменных секрета своих рассказать, как вот мне тоже стать богатым и успешным?
По сути, это глупейшая ситуация – пришёл какой то раздолбай с улицы, отнимает время, задаёт какие-то глупые вопросы.
С какого хера рассказывать фирменные секреты всяким проходимцам?
Кстати «учить бизнесу» у бизнесменов как раз ассоциируется именно с «раскрывать секреты (ноу-хау и технологию) своего бизнеса».
У (немного опешивший): Ответ простой – покупай дёшево, продавай дорого.
М: Так, отлично. А не могли бы рассказать где купить и куда продать?
Прийти к предпринимателю и пытаться выуживать из него его фирменные секреты – это уже похоже на бред. А выпрашивать информацию о том – где конкретно можно дёшево купить и кому задорого продать – это уже выходит за рамки разумного. Умный человек никогда на задаст такого дебильнейшего вопроса.
Если Мороз такой умный, то почему он задаёт такие наиглупейшие вопросы?
У (явно подыгрывая Морозу, потому что тут напрашивался совсем другой ответ): Да лень мне честно говоря.
М (суетливо мямлит что-то нечленораздельное и совершенно бессвязное): Хорошо, я всё сделаю, вы только как бы … хотя бы вот … несколько каких-нибудь это …
У: А что умеешь?
М: Вообще – мало что умею, но энергичный, готов работать за %, зарплаты мне не надо.
У: Короче, в поле готов бегать?
------------------------
Комментарий: бегать в поле – подразумевается заниматься активными продажи. То есть не сидеть в офисе или в магазине ожидая клиентов, а искать клиентов и впендюривать им товар. Это то, чем занимался Фрэнк Бэттджер.
У: Не, ну вагоны, составы продавать – необходим … хоть какой-то … элементарно, а тебя я вижу первый раз, не знаю на что способен.
М: А всё будет через ваш р/c …
У: Да это то для меня не проблема.
М: Поэтому ничем не рискуете.
У: Конечно.
Пауза.
У: А предложение то в чём?
-----------------------------------
Комментарий: Теперь предприниматель тупит. Ясно же что у Мороза нет никаких конкретных предложений.
-----------------------------
М: Денег заработать очень хочется. У вас научиться – как вы это смогли сделать.
У: И всё?
---------------------------------
Комментарий: Предприниматель всё ещё ждёт предложений – очень тупой оказался и до сих пор не понимает, что у Мороза нет никаких конкретных предложений. Мороз ничего не предлагает ПП, а тупо хочет заработать денег - чтобы сразу было 10000 $ и более.
Предприниматель вздыхает.
У: А как хочется?
М: Ну я готов работать, но не на работе, а вот – чтобы стать предпринимателем настоящим, чтобы вот там… ну что такое зарплата? Ну 1000$, ну 2000$, ну 3000$, больше не бывает зарплата, а вот хочется 10000 $.
У: В поле бегать готов?
------------
Комментарий: этот вопрос предприниматель задаёт уже второй раз.
------------
М: – Готов.
У: – Но почему то хочешь сразу составами торговать.
М: – Чтобы сразу 10000 $ было.
У: – Будет, но постепенно.
М: – Так не бывает – постепенно.
------------------
Комментарий: Как раз таки постепенно и бывает.
А главное - с какой стати платить 10000$ проходимцу, который ничего не знает и не умеет? Вполне логично было бы, если бы Мороз пришёл с каким то конкретным предложением, это предложение реализовали бы, получили бы прибыль в 20000$ и из них половину отдали бы морозу.
А сейчас то за что 10000$? Где тут здравый смысл?
----------
У: Ну, как продашь, как зарекомендуешь себя.
----------
Комментарий: Мороза обломали с 10000$. На сколько в поле продаст товаров предпринимателя - столько и получит. Именно так и работают агенты по продажам.
-------
Комментарий: Мороз стал "партнёром" (а по сути - агентом по продажам) и теперь осталось только решить с продажи каких именно товаров, пылящихся на складе ПП, начинать свою "предпринимательскую деятельность", а вернее - деятельность агента по продажам.
------------------
Далее Мороз констатирует: "Вот это были абсолютно реалистичные переговоры. Абсолютно реалистичные".
-------------------
Комментарий: Сразу после этого вышел участник семинара и откровенно без обиняков заявил, что будь он на месте предпринимателя, он бы распорядился, чтобы больше этого придурка здесь больше не было.
=====================================
Я этот фрагмент семинара выложил на одном из форумов.
А это реплики тех, кто читал:
"Про переговоры на диске мороза это шутка? Прикол? В ШСД капустник был? Если это не шутка, то тогда морозовские переговоры полный бред. И закончились они наверное тем что мороза забрали санитары.
И что разве люди, которые это бред 3 часа слушали, и заплатили за него по несколько тыс. руб. назад деньги не потребовали, за такое обучение переговорам?"
Но всё относительно, и поэтому на фоне более слабоумных чем он сам, Мороз выглядит как толковый и грамотный гуру бизнеса и пипл хавает откровенно глупые идеи этого «гуру».
Умные повышают свою экспертность в бизнесе, а затем консультируют бизнесменов по поводу повышения прибыли и оптимизации бизнес-процессов или очень грамотно создают и ведут свой бизнес.
Глупые соревнуются - кто больше обойдёт предпринимателей с фразой: "Я ничего не знаю и не умею, но хочу учиться. Научите меня бизнесу и замутим совместный проект".
И при этом считают - кого из них больше раз послали.
Это и есть смысл соревнования в шсд. :)
Резюмирую - навыки переговорам нужны, но учиться им нужно явно не у Мороза.
Мороз продемонстрировал наглядный пример того как не надо проводить переговоров.
И если бы Мороз также себя вёл в реальной ситуации его бы или просто послали. Даже, если бы в отрытую не послали, то подумали, что это клоун или полудурок, которого нельзя принимать всерьёз.
Я автор статьи. А вы настолько глупы, что не понимаете этого.
Разумеется, что для таких как вы Мороз - самый подходящий учитель. :)
А то, что вы называете "посирать" на самом деле называется грамотным разбором фрагмента семинара Мороза "Переговоры".
Чему там учили Мороз своих учеников? Тому как начинать бизнес с нуля.
А в этом фрагменте по сути никаких переговоров и не было, а было лишь к предложению "Давайте я буду вашим торговым агентом за процент с продаж", сформулированное в очень корявой форме.
И только вам - недалёким шсдникам кажется будто бы тут шли какие то переговоры о бизнесе.
Оставляю тебя наедине с твоим многобуквенным бредом.
-------
Это не невнимательность, а глупость называется.
------
> Сложилось устойчивое впечатление, что ты - тормоз беспросветный. Ибо тысячам людей Мороз помог, а тебе, видите ли, не смог.
------
Откуда такие глупые выводы о том, что я якобы учился у мороза, но он мне не помог?
-----
> Грамотный разбор, говоришь? В каком месте он грамотный?
-----
Да во всех местах. Хочешь конкретику обсуждать? Давай обсудим конкретику. Вот фрагмент:
-----
"Неужели Мороз надеялся на то, что ему начнут диктовать адреса продавцов и покупателей?! Это же вздор полнейший!
Прийти к предпринимателю и пытаться выуживать из него его фирменные секреты – это уже похоже на бред. А выпрашивать информацию о том – где конкретно можно дёшево купить и кому задорого продать – это уже выходит за рамки разумного. Умный человек никогда на задаст такого дебильнейшего вопроса.
Если Мороз такой умный, то почему он задаёт такие наиглупейшие вопросы?"
-------
Что не так в этом разборе?
----------
Ты глуп и опять ничего не понял.
"И что разве люди, которые это бред 3 часа слушали, и заплатили за него по несколько тыс. руб. назад деньги не потребовали, за такое обучение переговорам?" - это не моя реплика, а реплика одного их тех, людей на форуме, которые читали этот разбор.
А сколько он стоил - мне абсолютно пофигу.
А теперь самое интересное - отзывы людей, которые смотрели семинар "Переговоры" на диске.
-----
"Я руководитель фирмы, скачал в надежде почерпнуть что-то интересное. После 20 минут просмотра мне стало жаль всю аудиторию которая пришла слушать этого дилетанта не имеющего никакого реального навыка ведения бизнеса, напоминает развод а-ля 90-ые в поиске лохов чтобы те дали бабла. Короче бред, на практике все эти методы чушь, основанные на завышенном самомении автора."
----
"Разочарована!!! как специалист в сфере продаж могу сказать - херня, пардон, полная! О каком манипулировании косноязычный и неопрятно одетый Мороз говорит в начале семинара, если сам не разбирается в элементарной невербалике: закрывается, трогает лицо руками, нарушает личное пространство собеседнико и т.д. и т.п.? Он вызывает лишь агрессию у своих собеседников и желание вышвырнуть его прочь. Жаль трафика, жаль потраченного времени. И стыдно за Мороза и за тех лохов, что платят за подобные "семинары"
-------
"Такая херня! У Мороза самомнение высокое очень, а переговоры ведет, ну просто швах. Я бы его сразу послал с его предложениями. Одним словом - 3 часа зря потраченного времени."
-----
"Ужас, как к нему люди ходят. Я качал судя по описанию хороший семинар, а оказался пустой треп. Это не переговоры бизнесменов, а два птушника на лавочке. У мороза через слово блин, за которые он говорит готов отжиматься. Нет слов."
------
"Что у него за фигня с постоянным прислонением руки к голове?
Вообще, произвел неприятное впечатление (что уже плохо для переговорщика)."
-----
Семинар Мороза можно охарактеризовать только так - полное отсутствие профессионализма. Зря потраченое время..."
-----
"У Мороза даже речь не поставлена - тут правильно высказались выше: два птушника на скамейке разговаривают, какие еще переговоры:) Не говоря о внешнем виде. В общем, материал в топку."
---
"Фигня полная! В описании больше написано, чем во всем фильме".
-----
"Посмотрел минут 30 - дерьмо редкостное. У этого дедка одна собственная ошибка: он нашел одно объяснение своему вопросу и все, решил, что он гуру.
Все эти авторы только наживаются на людях, которые верят в чудо. Это грязно и низко."
-----
"Вот честно, я в бизнесе не один год - сии тренинги можно расценивать, как: "я вас на^бал? На^бал. Бабла заработал? Заработал. Как вы мне можете не верить?"
Юрий мороз он кто? Он владелец компании, оборот которой составляет 1 000 000 000 грино-баксов? Так какого ж, извините за произношение, XYя человек в клетчатой рубашке(за 300 рублей) будет учить меня ведению бизнеса? Я просмотрел не один его курс, как же так можно людей нае...
И впредь не ведитесь на такую хренотень, пожалуйста."