Эксперт ТЭК Андрианов: «Сокращать зарплаты в „Газпроме“ — правильно, но запоздало»

Внутренний документ «Газпрома» с предложением сократить половину работников головного офиса, не оставляет сомнений: у «национального достояния» деньги на роскошную жизнь закончились. «Новые Известия» поговорили с экспертом о том, что может ожидать дальше крупнейшую госкорпорацию?

Фото: РБК. Скоро в «Лахта-центре» освободятся офисы — «Газпром» ждут сокращения

Елена Петрова, Татьяна Свиридова

Газпромовские зарплаты уже давно стали «притчей во языцех» даже в корпоративных кругах, где никто не обижался на начальство из-за жалования. Но, по меркам других госкомпаний, «национальное достояние» как никто другой, щедрой рукой осыпало своих сотрудников и деньгами, и прочими благами.

Насколько отличаются зарплаты в «Газпроме», рассказывал «Форбс» в 2023 году. До переезда в 2020 году в Санкт-Петербург в район Лахта-Ольгино, где теперь устремилась ввысь газпромовская башня со всем начальством, зарплаты «налогоплательщиков этого муниципального образования» составляли в среднем 107 300 рублей в месяц.

Через три года, когда «Газпром» перевел свой головной офис в Северную столицу, они выросли в пять раз. Как выясняется, это не предел.

Бюджет оплаты труда в штаб-квартире на конец 2024 года составил 50 млрд рублей. Как говорит эксперт эксперт аналитического центра «ИнфоТЭК», доцент Финансового университета при Правительстве РФ Валерий Андрианов, концерн исправно индексировал зарплаты выше уровня инфляции. Ничего не изменилось и после 2022 года.

Об оплате высшего менеджмента компании известно немного. Последние данные о доходе от основной деятельности председателя правления ПАО «Газпром» датируются 2018 годом.

В тот далекий год Алексей Миллер заработал в компании почти два миллиарда рублей. Эта сумма выглядит внушительной и сейчас, и вряд ли она стала меньше, но точная информация о зарплате главы госкомпании после этого не публиковалась.

Между тем, ПАО «Газпром» второй год подряд становится убыточным. В 2024 году — минус 309 млрд рублей. Чистые убытки уменьшились вдвое, по сравнению с катастрофическим 2023 годом, но за два последних года госкорпорация «привезла» своему главному акционеру, государству, жирный минус в почти один триллион рублей.

Тарифы на газ с 1 июля: чего хочет Газпром, и почему высокие цены вредны для страныУзнать подробнееПетербургские журналисты получили внутренний документ «Газпрома» о масштабных сокращениях. Фото: 47 news

«Громом среди ясного неба» сегодня прозвучала новость о масштабных сокращениях персонала в центральном аппарате «Газпрома». По данным издания «47 news», корпорация в 2025 году сократит более полутора тысяч сотрудников головной компании.

Почему 2025 год для топ-менеджмента «Газпрома» начался с неприятных новостей, «Новые Известия» поговорили с Валерием Андриановым.

«Без внешнего давления растрата денег на нецелевые направления продолжилась бы»

— Из всех госкомпаний западные санкции затронули «Газпром» как никакую другую корпорацию. В начале января прилетел еще один «черный лебедь» — прекращение украинского транзита на 15 млрд кубометров газа, и потеря дохода. Это как-то сказалось на его внутренней жизни и на ведении бизнеса?

— Прекращение украинского транзита — очередная болезненная потеря, хотя это не столь значительная потеря по сравнению с теми, которые Газпром уже перенес. Это ставит в повестку дня поиск новых источников доходов, а с другой стороны, сокращение расходов.

По моему личному мнению, расходы Газпрома в период до 2022 года были очень сильно раздуты по всем направлениям, в том числе, по административному направлению.

Сокращение зарплат головного офиса — абсолютно правильно, но несколько запоздало. И раньше надо было думать о том, как повышать свою эффективность, а не раздувать штаты, раздувать расходы, заниматься самопиаром, и другими направлениями, на которые Газпром тратил очень много денег.

— Пока это только планы, о реальных решениях речи не идет?

— Эта мера вынужденная, и она происходит под давлением внешних обстоятельств и говорит о том, что «Газпром» вдруг задумался о повышении своей собственной эффективности. Если бы не было внешнего давления, мы бы до сих пор видели такую растрату денег на содержание персонала, и на многие другие не целевые направления.

— Зарплаты составляют гигантскую сумму в 50 млрд рублей в год. «Газпром» может их себе позволить?

— Для «Газпрома» сейчас любые суммы неподъемные. Он показал чистую отрицательную прибыль за прошлый год. Поэтому сейчас надо искать любые возможности сокращать расходы. Насколько я знаю, в последние годы фонд оплаты труда рос выше инфляции, в то время как другие игроки отрасли как раз сокращали расходы.

Заседание совета директоров в новой штаб-квартире в Петербурге. Фото: Газпром

«Странно сейчас тратить деньги на роскошные офисы»

— Госкомпании всегда платили своему менеджменту намного выше рынка. Есть ли примеры, когда кто-то перестроился в новых экономических условиях?

— Здесь можно сравнить с компанией «Роснефть», которая добилась рекордного сокращения операционных расходов. У них расходы на добычу барреля нефти ниже, чем в Саудовской Аравии, хотя экономические условия разработки месторождений в России и Саудовской Аравии абсолютно разные.

«Роснефть» сокращением по всей цепочке достигли такого результата, поэтому нужно ориентироваться на такой пример. Но сокращение зарплат — это только капля в море. Здесь надо пересматривать расходы компании по всей цепочке: производство, побочный бизнес и так далее.

— Как новые санкции скажутся на компаниях ТЭКа? «Газпромнефть» приносит значительный доход в группу?

— Новые санкции приведут к увеличению цепочки посредников и росту издержек. С другой стороны, это может привести к увеличению дисконта на нефть, которую они поставляют из страны. По более низким ценам они будут вынуждены отправлять в ту же Индию, потому что эти риски надо компенсировать покупателям.

Отправлять будут, но придется поработать. Но на наши поставки в ту же Индию это не отразится, потому что самый большой поставщик там «Роснефть», 500 тысяч баррелей в сутки.

— Где «Газпром» может сэкономить, и на что должны пойти деньги?

— Мой подход такой, что все эти игры спонсирования клубов, и строительство роскошных небоскребов нужно как минимум свертывать. Сейчас точно не время строить шикарные арены, шикарные небоскребы. Сейчас надо тратить деньги на то, чтобы развивать газификацию в стране, создавать условия по наращиванию потребления газа, на промышленные проекты, а не как на поддержание своего имиджа, который изрядно потрепан.

С 2006 года «Газпром» потратил на «Зенит» два миллиарда долларов. Фото: ФК «Зенит»

«Скромность — требование времени»

— Почему госкомпании не должны тратить столько денег на пиар?

— Я очень надеюсь, что и для «Газпрома», и для целого ряда других компаний, это касается и Транснефти, и РЖД, которые анонсируют строительство своих роскошных офисов, что это закончится. Это и требование времени, и необходимость.

Даже если это и небольшие суммы по отношению к размеру прибыли, в такое время как-то странно тратить деньги на строительство роскошных зданий, особенно для государственных компаний.

Госкомпании должны перечислять государству 50% прибыли. Такое строительство объектов сокращает не только долю налогов, но и прибыли, которую получает государство, что отражается непосредственно на бюджете. Сейчас абсолютно не время заниматься такими роскошными стройками.

От редакции: официальный представитель Газпрома подтвердил СМИ подлинность документа о масштабном сокращении центрального аппарата корпорации.