Плачемся, что рабочих рук не хватает, а у нас 2−3 миллиона мужиков в магазинах лифчики охраняют

Порядка 1,5 млн рабочих рук не хватает в настоящее время в России, а к 2030-му году кадровый дефицит может вырасти до 2 млн, заявила в интервью газете «Известия» генеральный директор агентства стратегических инициатив (АСИ) Светлана Чупшева. 

 Она сообщила, что уровень безработицы сегодня находится на историческом минимуме и составляет 2,3%, о чем свидетельствуют ноябрьские данные Росстата. Если говорить о дефиците, то нехватка кадров в России — это около 1,5 млн человек.

«При этом, по прогнозам Минэка до 2030-го, спрос на сотрудников будет расти, среднегодовая потребность в кадрах составит порядка 73 млн человек, дефицит кадров достигнет 2 млн», — поделилась информацией руководитель АСИ.

По ее словам, решить кадровую проблему можно несколькими способами. Во-первых, необходимо заниматься расширением возможностей подготовки и переподготовки работников под текущие потребности экономики.

Во-вторых, следует уделить внимание повышению производительности труда, включая роботизацию и автоматизацию.

Наконец, в-третьих, для решения вопроса с кадрами требуется грамотная миграционная политика, заключающаяся в определении, «какие специалисты нам нужны».

 О недостатке рабсилы заявил также в интервью РБК вице-мэр Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов, сообщивший, что на стройках столицы не хватает сегодня 50−70 тысяч человек.

 По словам доктора экономических наук, профессора Финансового университета при правительстве России Александра Сафонова, глава АСИ в интервью «Известиям» назвала данные о нехватке работников, которые недавно озвучивал вице-премьер Александр Новак в ходе открытого диалога на площадке национального центра «Россия». 

 — Это условная цифра, которая определяется из того, что заявляют работодатели. Неправильно говорить, что сейчас вакантных рабочих мест полтора миллиона, а к 2030 гожу она непременно вырастет до двух миллионов. Это означает, что работодатели просто не могут найти такое количество работников на предлагаемые места. Люди, может быть, хотели их занять, но не удовлетворяет качество этих мест — условия труда, низкая заработная плата, постоянные переработки и так далее. 

«СП»: Наши граждане не готовы ради высокого заработка поступиться условиями?

— Судите сами, сегодня в стране, как известно, одни из самых высоких зарплат — у курьеров. И многие идут работать курьерами, хотя условия там — не самые благоприятные. Таким образом, нельзя говорить, что у нас ощущается общая нехватка работников — просто налицо структурный дисбаланс, который зачастую порождает кадровые проблемы.

«СП»: Среди предлагаемых мер по преодолению дефицита работников — организация обучения и переобучения кадров под текущие потребности экономики. 

— Это не выход. Можно сколько угодно заниматься организацией переобучения и переподготовки, но если работодатель не создаст необходимых условий для привлечения работников, эти места так и останутся невостребованными.

Кроме того, у нас довольно слабая территориальная мобильность рабочей силы. Люди не готовы менять место жительства, переезжать на новое место ради новой работы, поскольку они понимают, что там возникнут проблемы с жильем, может ухудшиться качество жизни и так далее.

Скажем, сейчас довольно непросто привлечь кадры на Дальний Восток, поскольку люди туда не едут именно по этой причине. Как и в сельские районы, куда труда привлечь врачей, учителей, других работников.

«СП»: В советское время существовали районные коэффициенты, надбавки. 

— Надбавки есть и сейчас. Людей зовут работать в отдаленные районы порой за очень высокие зарплаты, но они туда не едут по причине невысокого качества жизни. Не случайно на вопрос повышения этого качества обратил внимание президент.

Без этого кадровый вопрос мы не решим.

«СП»: Но ведь сегодня строительной отраслью занимаются коммерческие предприятия, которые не станут строить жилье в тех же отдаленных районах, если не будут уверены в его реализации. 

 — Значит, этой проблемой вплотную должно заняться государство, поскольку именно оно заинтересовано в развитии этих территорий.

 «СП»: Грамотная миграционная политика тоже нам не поможет?

 — Если мы снова хотим использовать старый метод, когда привлекается много работников за низкие зарплаты — этот вариант, видимо, можно рассматривать. Но на мой взгляд, это не совсем правильно.

Председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов назвал сведения о нехватке рабочих рук, мягко говоря, недостоверными.

— Эти рассуждения о кадрах нас никуда не продвинут. Грамотная миграционная политика, переподготовка — все это важные и нужные вещи, но основного вопроса они не решают.

Здесь ответственные люди заходят, как говорится, не с того конца. Начнем с простого — у нас, по официальным заявлениям кураторов стройки, вертикали вице-премьера Хуснуллина, 60 процентов нового жилья стоит нераспроданным. Мы хотим достичь 80, 100 процентов?

«СП»: Но рынок занятости не исчерпывается строительством. 

— Если взять данные Росстата, у нас среди экономически активного населения, порядка 75 миллионов человек, максимум 25 миллионов оформлены официально, имеют устойчивые долгосрочные контракты, высококвалифицированную базу.

Это работники, представляющие собой ценные подготовленные кадры. А 50 миллионов человек, по большому счету, непонятно где мотаются.

Возьмем еще пример. У нас в стране два-три миллиона охранников, которые лифчики в магазинах охраняют. А ведь это здоровые мужчины. Чиновников у нас по сравнению с Советским Союзом на тысячу человек населения выросло в два раза.

«СП»: Раньше кадровая проблема, не была столь остра?

— Еще десять лет назад тогдашний вице-премьер Голодец заявляла о 38-миллионной неформальной занятости. Даже если один миллион из них — это люди суперкреативных профессий, типа Аллы Пугачевой, ювелиры, дизайнеры одежды мирового уровня. Но остальные 37 миллионов… Ладно, кто-то где-то устроился. Но реально это означает, что у нас огромное количество кадров, занятых непонятно где и непонятно чем. У нас огромный избыток людей, занятых в торговых услугах.

Если говорить по-простому, эти неформально занятые люди продают друг другу трусы, носки, майки. Это все отражает чрезвычайно деградационную структуру занятости в стране. У нас кадров не хватает вовсе не от нехватки людей, а от нехватки перспективных сфер занятости, то есть стратегической занятости.

 «СП»: Что это значит?

—  У нас вырожденная структура занятости. И очень грустно, что АСИ не обсуждают, как нам переходить к стратегической занятости от занятости стран Третьего мира. Если говорить совсем просто, у нас дефицит не кадров, а дефицит рабочих мест, которые, по терминологии Международной организации труда (МОТ), дают достойную работу — Decent work. У нас таких рабочих мест мало.

Вместо обсуждения организации стратегической занятости в стране, свойственной для передовых стран, у нас раздаются всхлипы о нехватке кадров. Откуда же они возьмутся, если их не готовят, а только судят о том, что их не хватает?

 Советское кадровое наследие проедено — кадры, которые готовил Советский Союз, хватило на 30 и более лет. Но они уже постарели, а новых не подготовили.

 И все замечательные, чудесные люди, рассуждающие про разумную миграцию и прочие вещи, ничего в этом отношении не сделали. Надо исправлять структуру занятости, начинать готовить кадры — это пять-семь лет, а реально десять. Нужно инвестировать в кадры, заняться созидательной деятельностью, прекратить сотрясать воздух абстрактными заявлениями.