Заграница не поможет: в Петербурге стали чаще искать рабочих из Индии, Китая и Африки

На фоне ужесточения российской миграционной политики работодатели Петербурга заинтересовались привлечением рабочей силы из стран дальнего зарубежья. Но победить кадровый голод это вряд ли поможет.

О конфликтах и спорных ситуациях с мигрантами из Средней Азии в последнее время слышно постоянно. Общественный резонанс привёл к усилению контроля за въездом иностранных работников из стран ближнего зарубежья. В некоторых регионах уже введён полный запрет на привлечение иностранной рабочей силы по патентам в таких сферах, как торговля алкоголем и табаком, уличное питание, общественный транспорт. Обсуждались подобные инициативы и в Петербурге, однако депутаты Законодательного собрания сочли их чрезмерными. Тем не менее общий отток мигрантов из России петербургский бизнес уже ощутил.Граждане стран ближнего зарубежья в основном занимались низкоквалифицированным трудом — уборкой, строительными работами и т. д. Это служило подспорьем хотя бы в силу невысоких финансовых притязаний работников. Недавно эксперты стали задумываться о том, имеет ли смысл привлекать на городские предприятия выходцев из дальнего зарубежья. Пока на них, по разным оценкам, приходится около 4% иностранных работников.

Засмотрелись вдаль

По данным исследования hh.ru, проведённого осенью 2024 года, среди опрошенных компаний из Петербурга 23% уже практикуют наём работников из стран дальнего зарубежья. Пока приоритетными (с точки зрения как простоты поиска, так и языкового барьера, близости культур) остаются страны ЕС. Каждая пятая организация расширила поиск до стран Азии (КНР, Вьетнам, Таиланд). Реже пытаются искать новых сотрудников в Африке и на Ближнем Востоке.“"Интересно, что петербургские работодатели всё более лояльно относятся к потенциальным работникам из Индии и Китая, — две трети опрошенных заявили, что готовы к поиску и найму рабочей силы из этих стран. Причём если из Индии петербургские компании преимущественно готовы нанимать массовый рабочий персонал для работы на стройках и производстве, то из числа граждан Китая рассматривают специалистов на позиции в офис, а также в качестве высшего и среднего менеджмента", — поделилась руководитель пресс–службы hh.ru СЗФО и ЦФО Мария Бузунова.

Не нашли общего языка

Как указывают участники строительного рынка, ужесточение миграционной политики и наличие альтернативной работы в службах доставки и такси привели к тому, что найти бригаду квалифицированных строителей из Узбекистана или Таджикистана (традиционных стран — поставщиков рабочих рук) становится всё сложнее, даже за хорошую зарплату. Поэтому застройщики периодически смотрят в сторону дальнего зарубежья. Однако единственным удачным кейсом был завоз около 10 лет назад в Петербург рабочих из КНДР.

"Они качественно работали, ничего не нарушали, не срывали сроки", — вспоминает руководитель одной из строительных компаний. Но в 2018–2019 годах из–за санкций Совбеза ООН в отношении КНДР корейцы отправились домой и больше не возвращались. Впрочем, на Дальнем Востоке России их ещё можно встретить.“"Я пытался позвать в Петербург бригаду корейцев, работавших в Южно–Сахалинске, но они отказались", — говорит представитель отрасли привлечения рабочих кадров.Год назад была попытка привезти в Петербург рабочих из Индии. Проблемой стало незнание ими русского языка. "Предполагалось, что они будут сформированы в бригады на 15–20 человек, один из которых — со знанием русского. Но управление Федеральной миграционной службы не одобрило эту схему", — рассказывает директор подрядной строительной компании.Кроме того, индийцы не сумели войти в тот рабочий ритм, который требуется работодателям. "Бригада из 20 человек израсходовала за смену всего три банки раствора. Столько использует один нормальный каменщик", — приводит пример участник рынка. Такое же впечатление оставили рабочие с Кубы.Наконец, привлечение рабочей силы из дальнего зарубежья требует более сложных согласований с органами власти. Пройти этот путь легально мало кому по силам, а рисковать, нанимая нелегалов, не готов практически никто. "Попыток обойти закон почти не предпринимается — штрафы и прочие санкции делают это невыгодным", — резюмирует глава строительной компании.Предприниматели Петербурга имеют опыт найма "дальних" иностранцев и в других сферах. Например, в некоторых сетевых магазинах работают мигранты из Латинской Америки. В сфере услуг и общественного питания — граждане Индии и Бангладеш. Нередки случаи приглашения высококвалифицированных иностранцев на работу в исследовательские центры и институты. Например, НИУ ВШЭ имеет контракты с преподавателями из Китая, Индии и других стран дальнего зарубежья.

Кроме очевидных языковых проблем, особенно актуальных при поиске работников в странах Азии и Африки, возникают и другие сложности. Для каждого этноса и для каждой категории персонала характерны свои особенности. "С работниками из стран Ближнего Востока чаще возникают трудности, связанные с культурными барьерами и коммуникацией с диаспорами. А вот с работниками из стран Африки — с религиозной тематикой и принятием новичков в коллективе", — отметила Бузунова.В случае с гражданами Индии и Шри–Ланки могут возникнуть сложности с получением виз и разрешений на работу в России. По мнению экспертов, чтобы сделать страну более привлекательной для различных категорий работников, необходимо упрощение миграционных процедур.Количество потенциальных сотрудников из стран дальнего зарубежья выглядит привлекательно. Однако с точки зрения затрат сложно сказать, что это выгоднее, чем наём граждан стран СНГ, где правила игры более понятны и уже испробованы.Сократить фонд оплаты труда в случае с рабочими из дальнего зарубежья не выйдет.

Финансовые запросы у них выше, чем у мигрантов из СНГ. Кроме того, те же индийцы захотят ехать в далёкую страну только с учётом гарантий предоставления им общежития и питания, отмечает доцент Школы востоковедения факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ Ольга Харина. Но для работодателя во взаимодействии с ними есть и плюсы — представители Индии, Шри–Ланки, Бангладеш гибки в плане рабочего графика и готовы трудиться на условиях, которые могут быть менее привлекательны для коренных петербуржцев (например, переработки, работа в выходные дни).

Программирование с акцентом

Трудовые мигранты из таких стран, как Индия, Вьетнам, Китай, могут сократить дефицит низкоквалифицированных работников лишь отчасти. Некоторые эксперты считают, что такие работники позволят скорее привнести новый уровень профессионализма в высокотехнологичные секторы, что особенно важно на фоне санкций.Например, Индия давно зарекомендовала себя как крупный экспортёр IT–услуг, а российский рынок нуждается в квалифицированных программистах, инженерах и аналитиках данных. Это делает индийских специалистов привлекательными кандидатами на эти должности. В медицине специалисты из Индии тоже имеют высокую квалификацию. Пригодятся жители южной страны и в производстве, а также в сфере услуг."Работники из дальнего зарубежья могут привнести новые подходы, опыт работы с передовыми технологиями и инновационные решения. Это может быть драйвером для компаний, стремящихся повысить конкурентоспособность на глобальном уровне (особенно в сфере IT, медицины, торговли). Однако оформление виз и разрешений на работу для таких иностранцев требует больших затрат и времени. Это может увеличить нагрузку на HR и юридические отделы компании, а также принести дополнительные финансовые издержки", — констатирует Ольга Харина.“По данным РАНХиГС, в 2023 году доля трудовых мигрантов из дальнего зарубежья составила 4%. В 2024 году данных пока нет, но по этой теме не происходит какой–либо заметной дискуссии в профессиональном сообществе. Гораздо активнее идёт работа со странами СНГ. Из Таджикистана сейчас трудовая миграция снижается, но, например, с Узбекистаном происходит расширение взаимодействия. В частности, Торгово–промышленная палата Тюменской области весной открыла представительство в Узбекистане и начала предлагать услуги по подбору иностранного персонала и проводить специальные мероприятия для работодателей (в первую очередь нефтегазового кластера) по вопросам их трудоустройства. Далее в Узбекистане были созданы три учебных центра и подписано соглашение о профессиональной подготовке. В такой модели взаимодействия степень интеграции гораздо значительнее, что позволяет рассчитывать на более качественные результаты. И речь идёт не только о предотвращении базовых проблем с документами, языковыми навыками и культурной адаптацией, а также о более сложных задачах специализированной подготовки, аттестации, отбора, в частности по стандартам нефтегазового кластера. Идея выгодна для обеих сторон: российский бизнес закроет текущий кадровый голод, а после возвращения трудовых мигрантов домой отправляющая сторона получит квалифицированную рабочую силу для укрепления собственной экономики.Маргарита Патрушеваруководитель практики "Организация и персонал" компании "Рексофт Консалтинг"“Для потенциальных мигрантов выгода от работы в России недостаточна, особенно в свете колебания курса рубля по отношению к мировым валютам, сложностей с банковскими переводами в другие страны. Работодателям стоит рассматривать автоматизацию и роботизацию производств. Несмотря на то что это достаточно дорогие и долговременные процессы, именно они являются стратегическими вложениями в развитие бизнеса.Наталья Горбатовадекан факультета дополнительного профессионального образования Президентской академии в Санкт–Петербурге“Мы не вполне понимаем, на какие специальности брать представителей дальнего зарубежья, поскольку большинство из них не знают русского языка. Чаще всего их привлекают на работу, не предполагающую взаимодействия с клиентом. Нам предлагали привезти трудящихся из Шри–Ланки для работы на складе. Но в России уровень зарплат сейчас неконкурентоспособен, поэтому не удалось привлечь этих рабочих. У Индии под боком ОАЭ, где зарплаты выше российских. В Казахстане тоже увеличивают жалованье линейному персоналу в силу дефицита.Александр Мышинскийгенеральный директор и совладелец торгового дома "РеалЪ"