О системных ошибках реформ в современном казачестве

Ситуация с коронавирусом показала неудачность реформ в казачестве.
В начале пандемии только общественные казаки РосВойска генералов Камшилова и Ковалева проявляли здравомыслие и первыми сформировали группы по борьбе с пандемией. А лидеры реестрового казачества Далуды делали абсурдные заявления об отсутствии опасности, загоняли казаков в Храмы, в которых уже умирали от вируса священники.

Момент истины для реформы

-Чем более нравственен казак, тем больше сил он отдает любимому казачеству и тем тяжелее ему переживать ошибки в системе. Тем более он горестно смотрит, как казачество разваливается. Сегодня для казаков наступил момент истины.
Мы уже не раз слышали, что реформа казачества была проведена формально и не достигла желаемых результатов. Это удивительно, что мы слышим это даже от профессионалов, которые должны знать все о казачестве, о людях, с которыми им довелось работать и должны были понимать все проблемы, с которыми мы столкнулись.
Я могу сказать, что ошибки в казачестве связаны с ошибками нашего времени в общественной сфере.
Чиновники создали казачью реестровую систему самостоятельно. Реестровые атаманы стали самыми "богатыми" в казачестве из-за того, что их зарплата платится из федерального бюджета... - рассказывает Геннадий Ковалев, казачий генерал и полпред Совета атаманов России.

На протяжении последних двадцати лет мы не избирали на Кругу атаманов, а власть присылала для службы сотрудников. Зачастую не лучших из лучших, а лучших из худших! Своих, а не тех, кто нужен. И правильно казачий генерал Валерий Камшилов, выступавший на комитете по безопасности Совета Атаманов России 16 марта 2023 года, сказал, что около 30% реестровых атаманов шли в руководство войск для решения своих личных меркантильных, зачастую антиказачих по сути задач.
Именно из-за таких казаков стали называть ряженными. Причины такого положения известны. Отсутствие престижа казачьей службы, малая зарплата, негативное отношение к казакам со стороны граждан, не говоря об отдельных начальниках и администрациях. Некоторые из принимающих участие в реестре не предполагали, что надевая погоны, они перестают быть казаками для граждан страны, а становятся потенциальными оборотнями в форме.
Идеализм романтиков, вступающих в реестр по убеждению, начинал рассеиваться в первые дни службы, так как, надевая форму, которую зачастую шили заключенные в лагерях, они, вольно или невольно, становились заложниками черной энергетики, которая сопровождала их повсюду: на службе, на улице, в наряде, на телевизионном экране и газетах. Непонимание со стороны семьи, которая фактически теряла своего сына, мужа или брата, пропадавшего на непонятных реестровых мероприятиях, в том числе на бесконечных аттестациях и праздниках...

Попытки изменить облик реестрового казака с помощью подконтрольных СМИ потерпели полный фиаско.

А так называемый казачий информационный портал КИАЦ, настоящие казаки иначе как Кибуц и не называют.
Негатив становится, если не нормой, то ощущением нормы для существующей системы. И по сути, граждане России часто воспринимали казака как опасный и непредсказуемый объект по последствиям.
Только Совет Атаманов России реально, предприняв беспрецедентную по масштабам попытку силами не реестровых казаков, изменил ситуацию, стал приносить свои позитивные плоды. Во многом благодаря таким атаманам, как Оправхата, Камшилов и другие.
Но за день, два, месяц и даже год мы не создадим кадрового резерва надлежащего качества. Должен пройти длительный период селекции новых кадров, их подбора, воспитания на лучших традициях казачества, в том числе к своим достойным без кавычек предшественникам.
А пока, любой свежий огурец, попавший в бочку с солеными, также станет соленым. И не спасает ни аттестование, ни переаттестование. Даже от назначенного Путиным, всероссийского казачьего старосты Долуды, толку никакого. При любом раскладе аттестационные комиссии в подсознании задают себе вопрос: "Уволим. А кто будет работать? Лучше сейчас назначить, а потом поменяем.

И вся глобальная перетряска кадров в конечном счете сводится к увольнению в подавляющем числе тех, кто уходит сам. Но самое страшное – тех, кто пытается "иметь свое мнение", кто колюч, неугоден, кто знает больше и умеет лучше своего "начальника", выживают с казачьих должностей.
Реформа - это не смена вывески и не повод для торжественного доклада. Это длительный, последовательный и тяжелый процесс лечения и реабилитации больного организма. И в качестве терапии должно применяться новое законодательное регулирование, новая нормативная база, новая система отбора и формирования кадров.
Но для этого надо создать саму эту систему, которую тоже представляют казаки. И понимая, что в системе много достойных и преданных делу казачьих офицеров и генералов, мы должны понять и то, что и им требуется сегодня многое переосмыслить . На дворе 21 век, где все абсолютно прозрачно для общества. Видно и хорошее и плохое. Да, и само общество стало другим. Оно говорит: "Мы граждане нашей страны! Это наша Родина! Мы требуем уважения к нашим правам и интересам. Власть для нас, а не мы для власти."
Сегодня много пишут и говорят о неэффективности реформы, формализме. Конечно, много в этом и справедливого. Но мы должны понимать, что не бывает идеальной реформы! Все они, будь то в образовании, медицине, экономике, не проходят гладко. Вопрос в том, чтобы пройти через них без потерь лучших кадров, лучших традиций, лучших принципов, и на новом этапе стать лучше, эффективнее и надежнее.
Но самое драматическое в том, что в наших национальных традициях есть тенденция бросать все реформы на полпути, не доводя их до логического завершения. Казачеству нужны новые кадры, которые не запятнали себя абсурдными заявлениями при службе в реестре.

Валерий Розанов Координатор ЦФО по работе казачества со СМИ