Российский футбол обойдется без болельщиков. Потери клубов из-за введения Fan ID могут превысить миллиард рублей

Острые споры из-за падения посещаемости футбольных матчей после введения паспортов болельщика (Fan ID) на матчах российской Премьер-лиги показали особые приоритеты экономической модели российского футбола. Доля доходов отечественных клубов от продажи билетов кратно ниже, чем в Европе. А стремление властей РФ к контролю общественных объединений – напротив – значительно выше. Поэтому даже двукратное падение посещаемости стадионов не особенно волнует ни чиновников, ни футбольных функционеров. В случае сохранения жесткого контроля болельщиков через нынешнюю форму Fan ID спонсорам придется возместить клубам потери от непроданных билетов. Финансовая модель отечественного футбола еще больше сместится в сторону зависимости от бюджетных, квазибюджетных и спонсорских вливаний, которые и сегодня составляют основу доходов клубов. Российские парламентарии предлагают хотя бы частично отказаться от паспортов болельщика. В Кремле же подчеркивают, что вопрос отмены Fan ID не обсуждается.

    Вопрос об отмене карты болельщика на данный момент не стоит, заявил помощник президента России Игорь Левитин. «Система Fan ID работает. Если есть сложности с оформлением, то нужно их решить», – отметил он.

    Заявления чиновника прозвучали после того, как часть депутатов предложила отказаться от Fan ID или ограничить его действие. «Мы предлагаем, давайте частичные меры какие-то, давайте какой-то законопроект, который оставляет, не вообще отменяет закон о карте болельщика, а оставляет его только для международных соревнований, а для внутренних отменяет», – предложил депутат Сергей Обухов. Депутат Госдумы Виталий Милонов объявил о том, что подготовил обращение к премьеру РФ Михаилу Мишустину с просьбой обсудить возможность отмены действия системы карты болельщика как минимум до устранения ошибок в ее работе. «Прошу вас рассмотреть возможность отмены действия системы Fan ID как минимум до устранения острых противоречий и пробелов, возникших при ее внедрении. Прошу вас дать поручение Минспорту РФ провести консультации с отечественными футбольными клубами и российским сообществом болельщиков для выработки механизмов и шагов по устранению недоработок и ошибок в системе Fan ID», – указывается в документе, который цитирует ТАСС. Как отмечает Милонов, механизм использования системы идентификации болельщика на футбольных матчах не оправдал себя. «Можно констатировать, что Fan ID скорее является тормозом и препятствием для развития массового зрелищного спорта, чем инструментом помощи при обеспечении безопасности», – указывает депутат. Ранее он называл карту болельщика «безумием» и подчеркивал, что система «обезлюдела отечественные стадионы».

    Обухов в своем Telegram-канале в среду также подтвердил, что направил депутатский запрос премьеру Мишустину с требованием рассмотреть возможность освобождения матчей внутреннего чемпионата от Fan ID и принять соответствующее постановление правительства. Депутат также пообещал, что будет пробовать и другие варианты избавления российских стадионов от «электронной скверны», в том числе и за счет обсуждения в нижней палате законопроекта об отмене Fan ID.

    Закон о Fan ID вступил в силу 1 июня 2022 года. Наличие карты болельщика вначале было необходимым для посещения матчей Российской премьер-лиги (РПЛ), которые проходили на стадионах, принимавших игры чемпионата мира 2018 года. Причем это правило не распространялось на Москву и Санкт-Петербург. А с 2023 года Fan ID действует уже на всех матчах РПЛ, но, что примечательно, не распространяется на матчи Кубка России или Первой лиги».

    Из-за внедрения новых правил ряд объединений болельщиков крупнейших клубов РПЛ объявили о бойкоте турнира. Пресс-служба Минцифры сообщала в конце февраля, что Fan ID оформили 450 тыс. человек.

    Действие Fan ID обернулось колоссальным падением посещаемости матчей из-за бойкота болельщиков. Так, на матче «Зенита» в РПЛ против «Пари Нижний Новгород» 4 марта присутствовали 19,7 тыс. зрителей, что почти вдвое ниже средней посещаемости клуба в сезоне. Матч «Спартака» с «Уралом» посетило около 4,5 тыс. зрителей, что назвали одним из худших показателей для домашнего матча «Спартака». На игру «Ахмата» в Грозном против «Оренбурга» купило билеты вдвое меньше болельщиков, чем обычно – 4,1 тыс. человек.

    Если сравнивать последние матчи на стадионах, где в ноябре еще не было системы идентификации болельщиков, с матчами прошедшего тура, то разница выходит колоссальной. Посещаемость у «Динамо» упала сразу на 80%. «Краснодар» собрал на матче с «Торпедо» на 76% меньше зрителей, чем осенью на «Оренбурге».

    При этом если анализировать структуру доходов футбольных клубов, то можно предположить, что теоретически с финансовой точки зрения они могут вообще обойтись без доходов от матчей. Так, компания PricewaterhouseCooper (PwC) ранее оценивала, что, к примеру, по итогам 2018 года клубы РПЛ совокупно заработали 59,4 млрд руб. доходов, притом что доходы от продажи билетов и прочих матчевых мероприятий (также сюда входит кейтеринг и продажа атрибутики) совокупно составили менее 5 млрд руб., или 8% в общей структуре доходов. Для сравнения: за тот же период спонсорские и коммерческие поступления составили 28 млрд руб., или 47% всех доходов, целевые поступления – 7,5 млрд, или 12,6% от всех доходов.

    Аналитики подчеркивали: основу дохода российских клубов составляют как раз спонсорские контракты и целевые поступления от владельцев команд, большая часть которых представлена госкомпаниями или региональными госструктурами. Притом что в европейских чемпионатах доходы от спонсоров составляют треть доходов клуба. Тем не менее за последние годы доходы футбольных клубов от продажи билетов и матчевых мероприятий несколько увеличивались. К примеру, в 2014 году эти поступления составили 2,4 млрд руб., или всего 4,4% общих доходов, подсчитали в PwC.

    Но кардинально структура финансовых потоков в российском футболе не меняется. Доходы клубов от продажи билетов и матчевых мероприятий остаются небольшими по сравнению с иными источниками поступлений. Последние доступные данные доходов российских футбольных клубов – за 2021 год. Соответствующую статистику публиковал Российский футбольный союз (РФС), в котором были представлены как клубы РПЛ, так и Первой лиги РФ по футболу (ФНЛ). В результате общие операционные доходы 16 клубов РПЛ сезона 2021/2022 составили около 71 млрд руб. При этом доходы в дни матчей (так называемые match day) составили менее 4,2 млрд руб., или всего 6% от общего операционного дохода команд. Для сравнения: у ведущих европейских клубов доходы от match day составляют в среднем 16% в структуре доходов.

    При этом разрыв по доходам у российских команд огромный. Так, «Спартак» в целом за 2021 год заработал около 9,4 млрд руб., из них только 1 млрд пришелся на доходы клуба в дни матчей. «Зенит» за тот же период заработал 17,9 млрд руб., а поступления в дни матчей составили также 1 млрд руб. Прочие суммы у команд пришлись на коммерческие доходы и прочие поступления. Эксперты отмечают: большая часть коммерческих доходов команд – это также поступления от спонсоров.

    Большая же часть российских клубов не оперирует многомиллиардными доходами. Так, ЦСКА за 2021 год получил общих доходов на сумму в 4,7 млрд руб., но за дни матчей заработал лишь 314 млн. Схожий доход получил и «Локомотив», притом что совокупные доходы клуба составили 7,6 млрд. Клуб «Ахмат» совокупных доходов получил на 965 млн, из которых только 6 млн были получены за счет match day. Тульский «Арсенал» за счет матчей получил 13 млн руб., тогда как совокупный доход клуба составил 2,2 млрд.

 Эксперты Metarating при этом обращают внимание, что только в доковидном 2019 году «Зенит» заработал за время матчей 1,46 млрд руб., а «Спартак» – 1,51 млрд. Однако в 2020-м, когда начались ограничения, выручка резко просела: у «Зенита» в два раза (до 778 млн), у «Спартака» – в 1,5 (до 1 млрд). Всего же 15 клубов РПЛ по итогам 2020 года заработали 3,6 млрд руб. на match day.

 «Управленческая деятельность профессиональных клубов неэффективна без серьезной поддержки спонсоров и акционеров. Профессиональный спорт требует значительных материальных затрат», – обращает внимание профессор РЭУ им. Плеханова Андрей Полтарыхин. По его мнению, низкая посещаемость стадионов бьет по имиджу лиги, клубов и футбола. «Самая серьезная проблема Fan ID – катастрофическое падение посещаемости», – подчеркивает эксперт. По его оценкам, только «Спартак» и «Зенит» могут потерять по 400 млн руб. за сезон из-за провала посещаемости стадионов. Однако потери в целом могут быть и выше. «Клубы из-за резкого падения посещаемости теряют деньги, а вся лига – свою привлекательность, в том числе в глазах рекламодателей», – говорит Полтарыхин.

 Падение посещаемости стадионов кое-где достигает 86% по сравнению с доковидным периодом, указывает спортивный эксперт Эдуард Маннанов. По его прогнозам, из-за такого сокращения продажи билетов наши клубы совокупно недополучат 1,5 млрд руб. Эксперт также считает, что на снижение посещаемости дополнительно наложились недавние призывы сменить европейские соревнования на азиатские. «При этом кратно выросли спонсорские платежи – обычно клубы финансируют крупные компании из нефтегазовой сферы, страховые компании, банки», – напоминает он. «В итоге спонсорам придется закрывать дефицит финансовых потоков от болельщиков за свой (или наш с вами счет), с учетом падения интереса к игре и переориентацию футбола и другого спорта в Азию, где традиционно играют хуже европейских клубов», – рассуждает Маннанов.

 «Гендиректор столичного «Спартака» Евгений Мележиков заявлял, что посещаемость домашних матчей в весенней части сезона Российской премьер-лиги может упасть в три раза в связи с внедрением системы Fan ID. «Спартак» и «Зенит» могут потерять по 400 млн руб. за сезон», – предполагает эксперт «БКС Мир инвестиций» Евгений Миронюк. Это падение будет компенсировано увеличением доходов клубов РПЛ за счет спонсорских соглашений (контрактов) РПЛ более чем в четыре раза, на 6,9 млрд руб., продолжает он. «Так, клубы, занявшие 1 и 2 места в Премьер-лиге, нарастят соответствующие доходы с 176,34 и 170,21 млн руб. соответственно до 815,41 и 782,13 млн руб. в сезоне 2022/2023 по сравнению с предыдущим сезоном», – отмечает Миронюк. При этом, по его словам, зрелищность матчей, которая важна и для телевизионной картинки, заметно снизится.

 Поэтому перспективы роста популярности футбола и увеличения числа болельщиков выглядят сегодня туманными. «Клубы будут снижать зависимость от своих болельщиков, но терять и перспективную поддержку, так как популярность трансляций зависит почти полностью от отношения болельщиков к клубу», – рассуждает эксперт. Он считает, что в структуре доходов клубов тренд на снижение всех доходов, связанных с посещением стадиона, и прямого взаимодействия болельщика и клуба (продажа символики, еды, напитков и прочего) будет нарастать.

 Эксперт компании «Полилог» Тимур Фехретдинов отмечает, что в европейских лигах прибыль от продажи билетов стабильно входит в тройку главных статей дохода любого клуба. «Да, с каждым годом пропорции все больше смещаются в пользу продажи прав на телетрансляции и спонсорские контракты. Но в топ-чемпионатах это в среднем от 10 до 25% всех доходов. Поэтому отсутствие фанатов на трибунах, конечно же, бьет по финансовым показателям клуба», – говорит он. Однако российского футбола эти тенденции касаются в меньшей степени, продолжает эксперт. «В нашей стране по-прежнему внушительный процент клубов с госфинансированием – прямым или косвенным. Таких команд в Российской премьер-лиге больше половины. Наибольшие доходы клубам закономерно приносят именно спонсорские контракты. И с каждым годом ситуация не меняется. Разве что растут платежи от букмекеров», – сообщает Фехретдинов. По его мнению, Fan ID нанес удар по российскому футболу, но в первую очередь по его репутационной, а не финансовой составляющей.