Управление: на научную основу. Урок 14 «Тест на гениальность №2»
На модерации
Отложенный
На предыдущих уроках участники форума продемонстрировали очень сильные результаты, поэтому подобный стиль диалога я решил повторить. Речь шла о проблеме качественной оптимизации системы управления государством. Напомню основные моменты предыдущих уроков:
1. Под качественной оптимизацией, в отличие от известной количественной оптимизации, которая основана на математическом моделировании, здесь понимается следующее. Это процесс нахождения такого способа переорганизации системы управления, при котором она будет максимально эффективной при заданных условиях и с точки зрения заранее сформулированной прикладной цели ее функционирования. Это принципиально новая идея в управлении, которая по своей сути является революционной.
2. Автор приводит алгоритм качественной оптимизации систем управления и серию моделей, с помощью которых демонстрируются основные положения этой концепции.
3. Для понимания этих идей и для их успешного применения на практике требуются повышенные интеллектуальные способности, например, владение специальным способом мышления – субстратной рефлексией. Поэтому в обращение введено понятие «тест на гениальность», чтобы подчеркнуть некоторую экстремальность решаемых проблем.
На предыдущих уроках были даны два теста в виде логических головоломок, которые, к сожалению, решили всего несколько человек.
Применение же тактики «содержательно-диалоговых» проблем при проведении дискуссии (смотрите предыдущий Урок 13) дал более обнадеживающие, по мнению ведущего, результаты. Поэтому предлагаю продолжить именно такую форму проведения дискуссии.
Итак, формулирую проблему. Из теории менеджмента известны следующие функции управления (см. рисунок вверху): планирование, организация, мотивация, контроль. С точки зрения разработанного автором субстратного подхода эти функции, ничто иное, как своеобразные ключевые моменты эффективного управления, своеобразные значимые фрагменты информационного контекста, который описывает те условия управления, которые необходимы для его качественной оптимизации. В теории качественной оптимизации систем управления вводится закон иерархии таких ключевых моментов. Действительно, в основу концепции положена идея, я бы сказал, глобальной иерархичности всего сущего. И суть качественной оптимизации, поэтому, связана с выделением этого самого главного на каждом этапе движения к качественному оптимуму.
Вопрос к аудитории. Как должны быть ранжированы функции управления, чтобы они стали наиболее эффективными при своем практическом применении в классе задач качественной оптимизации управления? У автора есть свое решение этой проблемы, которое он подтверждает соответствующими компьютерными имитационными моделями, которые, кстати, можно продемонстрировать и в условиях гайдпарковских дискуссий. Практика – критерий истины. Это тезис, который мы никогда не должны забывать, чтобы наше общество двигалось к прогрессу.
Комментарии
Это неверное представление. Русские крестьяне, уходя из усадеб (имений) на юг страны и за Урал создавали общины.
Это структура, которая построена по горизонтальному принципу, а её глава (атаман) избирается на общем собрании.
Насколько сумел уловить, подобным образом было структурировано общество в Ливии.
Если же говорить о построениях вида "пахан-блатные-шестёрки-работяги-опущенные", то их следует рассматривать как не свойственные русским, в частности. В то же время, давно известно, что на вершине должен быть народ (массы), чуть ниже - мелкие управленцы, и в самом низу - собственно, главный управленец. В Сталинском СССР была реализована система, когда глава наверху, ниже работяги, и в самом низу - чиновники. Она показала неплохие (отличны, что там темнить) результаты.
Но ещё ближе к нужному была систему управления, созданная Берия, в которой главным был Главный конструктор, а даже не он сам, Берия. Оттого и результат невиданный в мире.
Структура управления, построенная по принципу ее растянутости в горизонтальном направлении тоже является блочно-иерархической.
Как только мы начинаем такую структуру развивать, получаем на всех этажах людей с различными архетипами, которые не в состоянии договориться друг с другом "по-горизонтали", и выстраивают вертикальную структуру подчинения.
Пусть. Чёрт с ней. Но вот беда! Такая структура требует наличие стимула у каждого, кто в неё попадает. "Сделать карьеру" - так это называется.
И это опять-таки, нестрашно. Всегда найдутся люди, готовые делать карьеру. (Хотя, это уже начинается отбор не по деловым, руководящим качествам). Но такая структура нуждается в изгоях. То есть, если карьера - это пряник, то попадание в изгои - это кнут. Потому мы наблюдаем везде и всюду как выстраиваются отношения в обществе, когда обязательно есть "без вины виноватые" - например, безработные, просто те, кому не повезло. Явление это настолько повсеместное, что нет ни малейших сомнений в том, что вертикальная структура жизненно нуждается в отверженных. В фашизм въезжаем, то есть.
Идея перевёрнутой иерархии принадлежит китайскому императору (к сожалению, не сохранил в сознании имя)...
Всё ведут к тому, что состоится хаос а вот к чему он приведёт - сказать невозможно. Опять сработают какие-нибудь "деньги Кайзера" или "Ротшильда", и понесёмся строить очередную утопию до полного вымирания.
http://www.lgz.ru/article/14828/
Уже после этого появился продавец табуреток - министр обороны. И нет никаких сомнений, что и он - протеже Вашингтона.
Моя бабушка родилась и до 16 лет жила в казачьей станице с общинным устройством. В такой общине реализуется принцип "земля для человека", а не "человек для земли". Человек родился, получил надел, умер - надел забрала община обратно. Позже большевики пытались воплотить это в искажённой форме как колхозы. Но тут уже "жадность сгубила" - крестьян лишили права свободно распоряжаться произведённым продуктом, стали диктовать как работать... и так далее, это всем известно.
Когда шёл первый съезд Советов, зашёл разговор о частной собственности на землю, и бабушка (жива ещё была) постоянно пытались перебить:
- Не частная, а общинная!
Если мы желаем реализовать принцип "земля для человека", то вот с этой точки, думаю, и надо начинать движение. А тут всё уже придумано, общины существовали, жили, процветали, и казаки успевали ещё между делом Отечество защищать (да как защищать!)
В случае с предприятиями - в эту сторону думал Святослав Фёдоров. Возможно, у него нужно поучиться.
Создав такие низовые структуры государство получит опору, и способность надстраиваться для более полной реализации и...
1. Как убедить в этом высшее руководство страны? Возможно ли, в принципе, такое убеждение?
2. Как расширить круг обсуждения этой проблемы?
3. Как поднять интеллект публики до необходимого уровня?
4. Как "возбудить" мотивацию общества на решение этих проблем?
Совершенно не исключена возможность, как я думаю, что Вами была сформулирована именно ключевая идея качественной оптимизации управления страной. Если бы у меня была премия за гениальную идею, я не колеблясь, вручил ее Вам.
Но, чтобы пройти "тест на гениальность", хотелось бы, чтобы Вы включили в контекст все функции управления.
Бабушка рассказывала ходячий анекдот, как немцы, которых вселила Екатерина поставили ей памятник - Екатерина с чашей даров Природы. Один из казаков ночью залез и наложил в эту чашу кучу. Видимо, это единственный случай, когда казаков реально обидели (заставили потесниться ради немецких колонистов).
Да, сотрудники Федорова хорошо зарабатывали. И он сам очень крупно зарабатывал! Но за счёт чрезвычайно низкого качества оказания медицинских услуг! Внешне было красиво: бахилы одноразовые, огромное здание клиники МНТК Микрохирургия глаза! Сладкоречивая реклама по ТВ о том, как замечательно делают операции, ни одного случая брака!
Но результат халтурного труда федоровцев жутчайший! Я сам пострадал от коновалов федорова! Врач Кузнецова Надежда Павловна испортила мне глаз - я с 1994 года пользуюсь лишь одним глазом, как Кутузов! Из минус три диоптрии без малейшего астигматизма сделала плюс три диоптрии с очень сложным много осевым астигматизмом! Никакой компенсации за эту халтуру ни мне, ни другим пострадавшим, МНТК не выплатил! И халтуру не исправил!
Аукнулась Федорову его халтура! В собственном вертолёте разбился!
Он занимался вопросом создания Народных предприятий. Это идея Дэн Сяу Пина, осуществлённая в Китае. То есть, можно взять какой-то опыт у китайцев.
Я лично считаю, что важна не официальная структура, по которой выстраивают плебс в пираму, цилиндр, вилы, кастрюлю, "свинью", клин или ещё как! Важно построить в цивилизации многократно продублированную Глобальную Автоматизированную Систему Учёта и Контроля Событий (ГАСУКС)! Для того, чтобы учитывать всё и вся на планете Земля: в ближнем и среднедальнем космосе, на земле, под землёй, на воде, под водой, на улицах и в домах, квартирах, офисах, на предприятиях и так делее!
С помощью этой системы ГАСУКС не только защита от преступников, предотвращение коррупции. Но и регистрация интеллектуального продукта в процессе его создания. Защищается авторство на научные открытия и изобретения. И обеспечивается его доступность для ознакомления и практически полезного применения всеми, кому это интересно и кому это по силам и средствам!
В том числе научные Проекты по социальному стройству, социальной практике, управлению в локальном, региональном и глобальном масштабе! Не по шаблону, а творчески!
Этим, фактически и занимаюсь непрерывно. Но оказалось, что люди с трудом его понимают. Тогда я начал давать развивающие тесты на интеллект. Публика этого не принимает. Простой, с моей точки зрения, тест решили всего 3 человека. У людей нет мотивации к решению сложных интеллектуальных проблем. Сейчас у меня готова серия компьютеризированных деловых игр, моделирующих основные моменты качественной оптимизации управления, но они, как мне кажется, будут сложны и могут окончательно отпугнуть публику. Что делать? Кто виноват?
Как раз в ведущихся на всей Земле играх "государство" (США, Великобритания, Германия, Япноия, Россия, Китай, Япония, Корея, Индия, Бразилия и т.д.) до сих пор нет чётких правил, нет чёткой цели. Всё размыто, нечётко, анархично. Иначе и быть не может. Ведь государство есть "живой организм" - сложное сообщество живых мыслящих интеллектуальных существ и всевозможных производственных образований, производящих, собирающих в Природе всевозможные вещественные и информационные потребительские ценности.
Основное действующее правило в каждом государстве - религия "волшебных всемогущих" денежных фантиков! Примитивная, но всем понятная Цель - нахапать неограниченно много этих денежных фантиков как угодно, где угодно! Деньги - право производить что угодно, включая сами деньги, и потреблять что угодно в каком угодно качестве и количестве!
Именно денежные фантики, которые есть цель и средство достижения цели в игре "государство", Цивилизация, есть лишний объект в игре "государство", Цивилизация!
Вот я написал книгу - фактически, основы Единой Теории Поля, ВсеЗнание, Всеобщая Теория Относительности. Но писал не на пустом месте: захотел и стал писать этот научный труд. Нет. До этого я учился в школе, ВУЗе, очень долго занимался самодеятельными научными исследованиями. Открыл свыше 15 естественнонаучных законов и фундаментальных научных положений, основал 1 или 2 новые естественнонаучные дисциплины, совершил несколько изобретений. Но и этого было недостаточно! Лишь 21 сентября 2010 года, когда я осознал сущность-понятие сферовектор, тогда это понятие я принял за основу новой всеобъемлющей естественнонаучной парадигмы. Тогда я понял, что на этой "точке опоры" можно попытаться осознать, сформулировать и написать книгу по основам Единой Теории Поля! И действительно, мне удалось написать эту книгу. И сферовектор стал частью более полного описания всеобъемлющей естественнонаучной парадигмы - Синергия Сферовекторных Фракталов.
Так что давайте сначала субстратный метод (парадигму) управления, и лишь затем игру-тест по этому методу!
Опять не нашёл описание самого субстратного метода! Есть реклама этого метода, графики игры "Эволюция", цель в которой - зарабатывания как можно большего количества виртуальных денег. Но конкретно описания метода нет.
1. Нет объектов управления - конкретных работников и конкретных технических устройств производственного процесса по видам выполняемых операций, по их расчётной и реальной производительности, величине выпускаемой продукции и брака в ней.
2. Нет ресурсных притоков (ни в совокупности, ни по видам).
3. Нет оттоков готовых потребительских продуктов по их видам, качеству конкретным потребителям, заказавшим эту продукцию.
4. Нет конкретных критериев - их вида и меры оценки поступающих ресурсов, степени эффективности их использования; видов, качества и количества выпускаемой продукции!
Моделирование чисто на деньгах есть абсурд!
Попробуйте на валютном рынке Форекс сыграть, как на модели применения субстратной модели - там только деньги фигурируют! Никакой продукции! Вложил деньги, снял деньги! Уверен, что в Форексе проиграете, а не выиграете, если будете играть не день-два, а год!
Сейчас я развиваю идеи этой статьи в новой статье о человеке, как личности. После завершения и этой статьи и опубликования её в интернете мир получит фундаментальную естественнонаучную базу знаний о человеке, как личности и обществе. На основе этих знаний можно будет целенаправленно, без крови и насилия, начать реально,практически строить Техноосферу.. Где как раз будет функционировать и ГАСУКС.
1. мотивация
Глядя на комментарии, мне видится, что у вас постоянно возникает вопрос но почему?, что делать или как? значит Вы начинаете планировать или корректировать запланированные действия.
2. планирование
После того, как спланировали и выбрали окончательное средство и метод организации запускаете игру, а методы и сроки извращения зависят от Вашей толерантности и терпимости игроков)
3. организация
Далее вопрос, а нафига Вам всё это надо? Навряд ли это привычки кота, которому нечего делать)). Значит существует определенная цель, где без контроля не зафиксируешь результат, не поменяешь мотивацию, не скорректируешь планы, не организуешь процесс в соответствии с планами.
4. контроль
Возможно, вся эта структура должна быть в виде круга, а скорее всего спирали и крутится всё вокруг толерантности
Государство должно стать Закрытым Акционерным Обществом (ЗАО)! Каждый гражданин государства России является владельцем акции ЗАО Россия. По каждой акции ежегодно выплачиваются дивиденды! Личная акция ЗАО Россия не подлежит передаче в другие руки ни дарением, ни перепродажей, ни по наследству!
Все остальные предприятия, учреждения, общества на территории России являются дочерними предприятиями ЗАО Россия и отчисляют 30% от всех доходов в ЗАО!
В ЗАО Россия отменены все налоги! Деньги, которые необходимы для обеспечения работы управляющего аппарата, полиции, военных формирований, учебных заведений, интернатов и других федеральных учреждений ЗАО Россия просто печатает в том количестве, сколько необходимо. Эти деньги к конечном итоге попадают в общую денежную массу обращающихся денежных фантиков.
Над гражданами и предпринимателями не будет висеть налоговая инспекция. ЗАО Россия экономит огромные деньги на ненужных налоговых инспекторах!
Если сделать ОАО Россия, то наши доблестные коррупционеры и вертикали власти продадут всю ОАО Россия оптом США или другой иностранной компании! А россияне станут рабами этих новых хозяев! Вы этого хотите?!
А если серьёзно, то акция такой же бумажный фантик. Чем предполагаете его обеспечивать?
Но акционер этого ЗАО имеет не только права, но и обязанности. В том числе обязанность своим трудом и (или) творчеством производить вещественные и информационные потребительские ценности, участвовать в разработке Проектов устройства и функции ЗАО, защиты Природы, рачительном отношении к жилищу и другим потребительским ценностям, не нарушать правила бытия в обществе и так далее. Совершение преступления, помимо других санкций, влечёт частичное снижение выплат дивидендов совершившему преступление. Удерживаемая часть этих дивидендов направляется в возмещение ущерба понесенного потерпевшими сторонами.
А уже своим гражданам-акционерам ЗАО Россия выплачивает половину от совокупных выплат в ЗАО Россия - по 20-30% от прибыли каждой дочерней компании!
Если остаток средств после выплат дивидендов, в ЗАО Россия будет недостаточен для обеспечения йункции ЗАО Россия, тогда ЗАО Россия не уменьшает долю выплаты дивидендов, а просто допечатывает недостающее количество денежных фантиков для покрытия этим фантиками необходимых затрат ЗАО Россия!!
Каждый гражданин России является владельцем одной и только одной акции ЗАО Россия!
Такое положение дел в России - гарантированная обеспеченность каждого гражданина необходимыми потребительскими ценностями, обеспечит социальную стабильность. И вызовет зависть граждан других стран, которые захотят свои страны преобразовать в такие же ЗАО.
ЗАО Россия является владельцем не 50%, а 20-30% акций дочерних компаний!
Государство должно стать Закрытым Акционерным Обществом (ЗАО)! Каждый гражданин государства России является владельцем акции ЗАО Россия. По каждой акции ежегодно выплачиваются дивиденды! Личная акция ЗАО Россия не подлежит передаче в другие руки ни дарением, ни перепродажей, ни по наследству!
Все остальные предприятия, учреждения, общества на территории России являются дочерними предприятиями ЗАО Россия, все отчисляют 20-30% от прибыли в ЗАО!
В ЗАО Россия отменены все налоги! Деньги, которые необходимы для обеспечения работы управляющего аппарата, полиции, военных формирований, учебных заведений, интернатов и других федеральных учреждений ЗАО Россия просто печатает в том количестве, сколько необходимо. Эти деньги к конечном итоге попадают в общую денежную массу обращающихся денежных фантиков.
Над гражданами и предпринимателями не будет висеть налоговая инспекция. ЗАО Россия экономит огромные деньги на ненужных налоговых инспектора!