Борис Листов — вклад РСХБ в развитие сельского хозяйства

Аграрная эволюция России прошла массу этапов. В этом материале мы расскажем об истории сельского хозяйства, а также о том, какой вклад в его развитие внес опорный банк агропромышленного комплекса страны.

Россельхозбанк — основа успехов агросектора РФ

Россия всегда считалась сельскохозяйственной державой. Сегодня отечественный агросектор является одним из локомотивов экономики и отраслью, на которую руководство страны возлагает большие надежды в перспективе ближайших лет.

Отечественные аграрии обеспечивают продовольственную безопасность страны и продолжают наращивать ее экспортный потенциал. Большую роль в укреплении агропромышленного комплекса играет именно Россельхозбанк, который внес значительный вклад в достижение целевых показателей Доктрины продбезопасности и Госпрограммы развития АПК, оказывая всестороннюю финансовую поддержку малому, среднему и крупному агробизнесу, а также сельскому населению

Какие же этапы становления преодолела аграрная отрасль в XXI веке?

Возрождение

Период с 2000 по 2009 год можно считать эпохой возрождения российского агропрома. Государство приложило огромные усилия, чтобы вывести отрасль из глубочайшего кризиса.

К началу нулевых сельское хозяйство подошло в весьма потрепанном состоянии: разоренные колхозы, неисправная техника, обвал производства, тотальная безработица и тысячи селян, оказавшихся за чертой бедности. Помощь от государства была, мягко говоря, условной: из федерального бюджета в год выделялось всего по 700 рублей на одно хозяйство.

«Денег катастрофически не хватало ни на текущие нужды, ни на инвестиции. В разы упало производство многих продуктов, прежде всего, молока и мяса», — вспоминает глава РСХБ Листов Борис Павлович. По состоянию на 2000 год только поголовье крупного рогатого скота сократилось на 800 тысяч и упало до уровня 1916 года. Коров стало меньше на 400 тысяч голов, свиней — почти на полтора миллиона, птицы — на 8,7 миллиона.

Как итог — снижение потребления продуктов на 30%. Калорийность рациона россиян к 2000 году снизилась с 3350 до 2200 ккал, достигнув показателей слаборазвитых стран. О качестве питания говорить не приходилось: почти половину продуктов, в то время попадавших на столы наших соотечественников, ввозили из США и Западной Европы, которые предпочитали оставлять лучшее для внутреннего рынка.

«Резкое снижение уровня питания, доходов крестьян — основные причины демографической катастрофы. Если в 1980-е речь шла об оттоке населения из деревни, то с 1992-го — о его вымирании. Депопуляцией охвачены 67 из 89 регионов России. Расходы на осуществление аграрной политики в расчете на душу населения в последние годы XX века составили 14 долларов, тогда как в США — 271, в Канаде — 238, в странах ЕС — 480», — пишет кандидат экономических наук, сотрудник Финансовой академии при Правительстве РФ Елена Хоришко в своей научной работе.

Такое плачевное положение дел требовало экстренных, а по сути — реанимационных мер по спасению сельского хозяйства. В 2000 году Правительство РФ выпустило постановление, закрепляющее меры господдержки развития фермерства и других небольших агропредприятий. Владимир Путин, в то время и.о. Президента РФ, подписал распоряжение о создании новой финансовой структуры — Россельхозбанка.

«Владимир Путин предельно четко сформулировал цель работы нового банка — формирование национальной кредитно-финансовой системы обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства. Я дословно цитирую президентское распоряжение», — подчеркивает Борис Листов. С появлением РСХБ аграрии получили доступ к кредитам на адекватных условиях и смогли заняться восстановлением производства.

Уже в 2002 году объем валовой продукции отечественного агропромышленного комплекса увеличился более чем на 22% по сравнению с 1999-м. Многие предприятия начали зарабатывать и вышли на уровень рентабельности. В отрасль пошли инвестиции. В том числе со стороны РСХБ.

В 2003 году на федеральном уровне была принята целевая программа «Социальное развитие села до 2010 года». Она должна была решить две ключевые задачи — развитие социальной сферы и улучшение инженерной инфраструктуры сел и деревень. Государство продемонстрировало понимание того, что сельское хозяйство — это не только отрасль экономики, но и образ жизни определенной части населения.

Вскоре РСХБ запустил программу «Сельское подворье», которая стимулировала развитие фермерских и личных подсобных хозяйств (ЛПХ) за счет расширения доступа к заемным средствам по субсидируемым процентным ставкам. Кредитные деньги предоставляли на ряд мероприятий по развитию производства, переработки и реализации продукции, в том числе:

• на покупку семян, удобрений, скота;
• приобретение сельхозтехники, оборудования;
• страхование урожая или имущества;
• оплату аренды;
• ремонт или строительство помещений;
• мелиоративные работы;
• проведение работ по электрификации, газификации участков, проведение водопроводов, строительство дорог.

Позднее РСХБ начал предоставлять кредиты крупному бизнесу на реализацию инвестпроектов по строительству домов для работников сельхозпредприятий.

Начиная с 2006-го РСХБ, ключевой участник национального проекта по развитию АПК, обеспечивал вливание в отрасль долгосрочных инвестиций. Кредитование малых форм хозяйствования в нацпроекте было выделено в самостоятельное направление. За первые два года объем кредитования ЛПХ в шесть раз превысил плановые показатели: на развитие подсобных хозяйств банк предоставил 300 тысяч займов на общую сумму 40,8 миллиарда рублей.

«С началом открытия финансирования приоритетных национальных проектов впервые за 100 лет после столыпинской реформы государство обратило внимание на личные подворья крестьян. Также впервые отдельно прописано выделение кредитов и субсидий на ведение личного подсобного хозяйства», — подчеркивает к.э.н. Елена Хоришко.

Позднее нацпроект перерос в полноценную Государственную программу развития сельского хозяйства, в котором Россельхозбанку отвели роль ключевого финансового инструмента. Чтобы обеспечить нужды аграриев, в 2008-м РСХБ был докапитализирован по решению российского Правительства, и это позволило нарастить объемы финансирования агропрома до 373,4 миллиарда рублей.

Предпринятые меры помогли сельскому хозяйству преодолеть мировой финансовый кризис 2008-2009 годов с растущими производственными показателями. Объем производства продукции АПК по итогам 2009-го составил 1,2%.

Прорыв

Второе десятилетие XXI века стало временем производственного прорыва, динамичного развития и наращивания экспортного потенциала российского АПК. Россельхозбанк активно участвует в каждом из этих процессов, предоставляя сельскому хозяйству средства на развитие. За последние 20 лет он вложил в отрасль более 10 триллионов рублей, отмечает Борис Листов. По итогам 2020 года банк инвестировал в агропром 1,6 триллиона в российской валюте, что на 26% больше предыдущего года.

К таким результатам российское сельское хозяйство привели, в том числе и запреты. Сработала известная поговорка «не было бы счастья, да несчастье помогло». По словам Бориса Листова, который в то время отвечал за такие критически важные для аграриев направления работы РСХБ, как финансирование сезонных работ и кредитование, события 2014 года подстегнули всех к ускоренному развитию.

«В середине 2010-х годов наша страна столкнулась с мощным геополитическим давлением. Оно выразилось в многочисленных санкциях против российской экономики. Это был вызов. И в этих условиях Россельхозбанк оперативно заместил внешние ресурсы на внутренние», — рассказывает Листов.

Действующий глава Россельхозбанка подчеркивает: это была возможность, которой правильно воспользовались. Государство направило все силы, чтобы в кратчайшие сроки нарастить производство продукции АПК и обеспечить продовольственную безопасность страны. «Агропромышленный комплекс получил мощнейший импульс, который ощущается до сих пор. Сельское хозяйство стало не просто рентабельным — теперь это драйвер национальной экономики», — считает Листов.

Сегодня каждый третий кредитный рубль в АПК предоставляет именно РСХБ. По словам Бориса Листова, половина всего отечественного молока, свинины и говядины — результат более чем пяти тысяч инвестиционных проектов, которые реализуют аграрии при финансовом вливании со стороны сельскохозяйственного банка. Это стало толчком к открытию новых производств, расширению бизнеса, возрождению малых форм хозяйствования на селе и развитию отрасли в целом.

Аграрный банк под управлением Бориса Листова продолжает эволюционировать вместе с агропромышленным сектором, уделяя все больше внимания внедрению цифровых технологий, комплексному развитию сельхозпредприятий и раскрытию потенциала российского села.

Отвечая современным требованиям, РСХБ постепенно модернизирует стратегию развития. Листов ставит перед своей командой амбициозные задачи по расширению перечня сервисов, которые выходят за рамки финансовых услуг. При этом кредитные предложения банка становятся доступнее, а помощь среднему и малому бизнесу — эффективнее.

Вклад Бориса Листова в новую аграрную революцию

По мнению экспертов, с назначением Бориса Листова главой Правления работа Россельхозбанка на аграрном рынке стала более систематизированной. Листов уделяет большое внимание проблемам отрасли, государственным задачам, поддержке фермеров, потребностям средних и крупных сельхозпроизводств, инновациям и цифровым технологиям, что позволяет добиваться значительных результатов.

В 2019 году банк под руководством Бориса Листова поддержал 387 инвестиционных проектов на сумму свыше 132 миллиарда рублей. Это на четверть больше, чем годом ранее. В 2020-м банк инвестировал в агропром 1,6 триллиона рублей, подставив финансовое плечо всем сегментам АПК. Только малые и средние сельхозпредприятия получили 261 миллиард рублей — а это в полтора раза (на 44%) больше, чем в 2019-м.

Такие объемы денежных вливаний напрямую влияют на производственные показатели российского агропромышленного комплекса. Инвестпроекты, которые финансирует РСХБ, помогают открывать современные и технологичные предприятия, претендующие на лидирующие позиции в своих сегментах. При поддержке банка в стране появляются крупные агрокомплексы, в разы увеличивающие объемы выпуска мяса индейки, свинины, молока, рыбы, зерна, тепличных овощей.

Первый заместитель Бориса Листова Кирилл Левин рассказывает: доля инвестиционного кредитования в портфеле банка занимает порядка 70%, РСХБ финансирует половину всех инвестпроектов в российском АПК. И сегодня речь идет уже не просто о повышении объемов и качества сельхозпродукции, а еще и об энергобезопасности самих предприятий.

«Сейчас последняя тенденция — энергетическая эффективность, то есть строительство таких комплексов, которые были бы зациклены энергетически, когда отходы производства дают электроэнергию, и комплекс сам себя обеспечивает.

Плюс производство по глубокой переработке сельхозкультур», — рассказывает Левин.

Справка:

Левин Кирилл Юрьевич — Первый заместитель Председателя Правления РСХБ с 2018 года.

Ранее работал в Газпромбанке (с 2002 года был зампредседателя Совета директоров, курировал блоки корпоративного и розничного бизнеса, входил в состав комитетов по стратегии и кредитно-инвестиционной деятельности банка). С 2008-го управлял работой УК «Ренессанс Капитал», являясь президентом компании. В мае 2009 года перешел в Сбербанк, где отвечал за взаимодействие с крупнейшими клиентами в должности первого заместителя директора профильного департамента. Затем взял на себя руководство департаментом корпоративного бизнеса.

В Россельхозбанке Левин с 2011-го. Был советником Председателя Правления, с февраля 2011-го входит в состав Совета директоров.

Экология и социальная ответственность стали одним из приоритетов политики банка, когда на посту руководителя утвердили Бориса Листова. Агросектор, ключевым кредитором которого является РСХБ, потребляет большое количество природных ресурсов и вносит существенный вклад в общий объем выбросов парниковых газов в атмосферу. Это высокие ESG-риски (E — экологический параметр, S — социальная ответственность, G — соблюдение принципов корпоративного управления). Исходя из этого, банк меняет подходы к работе.

Так, летом 2020 года «РСХБ Управление Активами» открыла первый в России биржевой фонд, основанный на принципах ESG, с первым и единственным ESG-рейтингом BBB (esg). Он позволяет ответственно подходить к инвестированию и вкладывать в компании, которые показывают положительную динамику по устойчивому развитию и корпоративной социальной ответственности.

Листов ввел в политику банка такие направления, как «зеленое» и «социальное» финансирование, что позволило РСХБ занять место в ТОП-5 ESG-банков страны в рэнкинге европейского агентства RAEX-Europe.

Руководитель Центра макроэкономического и регионального анализа и прогнозирования РСХБ Дмитрий Тарасов в рамках XII Международного форума «Экология» отметил, что банк сегодня формирует тренд на повсеместное внедрение стандартов ESG: «Ни один проект в области развития агропромышленного комплекса не осуществляется без анализа того, насколько замкнут цикл производства в отношении воды, выбросов, заключений органов экологического надзора».

Справка:

Тарасов Дмитрий Викторович работает в РСХБ с 2014 года. Ранее руководил Департаментом стратегии банка.

Более 20 лет работал в Сбербанке: с 1992 по 1999 год руководил аналитическим управлением казначейства, затем занял пост главы АРКО, с 2000-го работал в должности руководителя отдела Управления стратегического планирования. Руководил разработкой стратегии Сбербанка, участвовал в создании системы страхования вкладов в России. Также являлся главным экспертом Frank Research Group.

РСХБ при Борисе Листове наращивает объемы поддержки агросектора. Листов констатирует, этот процесс набирает обороты. В первом полугодии 2021-го банк выдал аграриям свыше 318 миллиардов рублей на льготных условиях, что на 69% превышает показатели аналогичного периода прошлого года.

Растут объемы поддержки экспортно ориентированных сельхозпредприятий. Листов ставит перед банком задачу — предложить такие финансовые и технологические ресурсы, которые позволят аграриям завоевать международные рынки.

В 2020 году кредитная поддержка экспортеров в денежном эквиваленте увеличилась на 82% по сравнению с предыдущим периодом и достигла 340 миллиардов рублей. В 2021-м РСХБ увеличил ее еще почти в полтора раза — за первые шесть месяцев банк выдал 262 миллиарда рублей. Сегодня он обслуживает 30% экспорта отечественного АПК, и его доля уверенно растет.

Однако ограничиваться увеличением финансирования Листов не стал. В 2019 году на инвестиционном форуме в Сочи он договорился с руководством Российского экспортного центра о реализации совместных акселерационных программ для сельхозпроизводителей, ориентированных на экспорт. Также Листов инициировал создание специальной IT-платформы для работы с этими программами.

Результаты совместной работы государства и банка видны в цифрах. В 2020 году Россия отправила на глобальный рынок 79 миллионов тонн сельхозпродукции на 30,7 миллиарда долларов и заняла 17 место в рейтинге экспортеров продукции АПК. За первые шесть месяцев 2021-го за рубеж поставили более 30 миллионов тонн на сумму 15 миллиардов долларов. Борис Листов отмечает: АПК уже обогнал ОПК по объемам внешней торговли.

Даже при таких объемах экспорта сельское хозяйство обеспечивает потребности россиян в зерне, мясе, рыбе, растительном масле, сахаре, подчеркивает Листов. Это полностью отвечает требованиям, заложенным в Доктрине продовольственной безопасности.

Большой вклад в насыщение внутреннего рынка качественными продуктами питания вносят фермеры. Их доля в валовом производстве в 2020 году выросла до 14,3%.

Учат в поле: как Борис Листов поддерживает фермеров

Как и другим сельхозпроизводителям, фермерам не обойтись без финансовой опоры. РСХБ предоставляет им такую поддержку: в 2020 году малым агропредприятиям выдано порядка 70 миллиардов кредитных средств, что на 16% превышает показатель 2019-го. Листов подчеркивает: 81% займов фермеры получили по льготной ставке. В текущем году банк направил на кредитование агробизнеса (малого, среднего и микро) 137 миллиардов рублей только за первые полгода.

Как профессиональный экономист и банкир, более 11 лет работающий с агросектором, Борис Листов хорошо понимает проблемы и нужды фермеров, которые только начинают свое дело. Чтобы помочь им построить прибыльный бизнес, в 2020 году глава РСХБ инициировал запуск федерального образовательного проекта «Школа фермера». Вместе с Министерством сельского хозяйства банк обучает россиян, которые видят свое будущее в агробизнесе.

Проект запустили осенью 2020 года в четырех российских регионах. Сегодня число учеников «Школы» достигает почти двух тысяч человек, а ее география охватывает более половины субъектов РФ. Направлений обучения 20, в их числе:

• агротуризм;
• молочное и мясное производство;
• сити-фермерство;
• развитие сельхозкооперации;
• молочное и мясное скотоводство;
• птицеводство.

Слушатели учатся использовать цифровые технологии, продвигать свою продукцию, налаживать рынок сбыта. Многие выпускники уже начали реализовывать свои бизнес-замыслы. Их поддерживают грантами от РСХБ и Минсельхоза.

Запуская новый поток «Школы фермера», Листов подчеркнул: теперь обучение будет проходить и в онлайн-формате. Интернет-версия «Школы» с трансляциями и видеозаписями лекций получила прописку на цифровой платформе «Свое. Фермерство». Она заслуживает отдельного внимания.

«Свое. Фермерство» стало настоящим цифровым прорывом 2020 года. Это подтвердила премия CIPR DIGITAL, которую экосистема РСХБ получила в 2021 году. Разработку и запуск первой в стране интернет-платформы для сельхозпроизводителей инициировал Листов.

Сегодня экосистема включает в себя несколько десятков сервисов, которые помогают фермерам продвигать и продавать свою продукцию, подбирать сотрудников, получать банковские услуги в онлайн-режиме, консультироваться с ветеринарами, внедрять агротехнологии в производство, дистанционно закупать технику и оборудование. Список пополняется регулярно. Так, например, осенью 2021 года появился сервис, который позволяет подтвердить соответствие фермерской продукции требованиям канонов Ислама (стандарт «Халяль»).

Листов продолжает курировать развитие экосистемы. Под его руководством команда специалистов РСХБ внедряет новые возможности, которые помогают решить важные задачи не только аграриям, но и любому жителю страны. «Свое. Фермерство» сегодня объединяет такие платформы, как:

• «Свое. Жилье», где можно подобрать недвижимость и оформить ипотеку в режиме онлайн;
• «Свое. Село», где можно найти, взять в ипотеку, построить и обустроить собственный загородный дом;
• «Свое. Родное» — интернет-магазин фермерских товаров напрямую от производителя;
• «Свое. За городом» — площадка для поиска и продвижения агротуров.

Для создания современных IT-продуктов РСХБ нужны неравнодушные специалисты высочайшего класса. Листов, будучи заинтересованным в привлечении квалифицированных кадров как в АПК, так и в банк, запустил программу digital-стажировок для молодых специалистов. Выпускники и студенты старших курсов технических вузов могут попробовать свои силы в команде банка. Они работают под руководством опытных наставников над реальными цифровыми проектами, получают за это заработную плату и имеют все шансы попасть в штат РСХБ.

Объемы работы в IT-команде банка таковы, что в апреле 2021 года для нее выделили отдельное десятиэтажное здание. В ней разместились свыше 1200 айтишников: программистов, тестировщиков, архитекторов, аналитиков и сисадминов, которые занимаются созданием технологичных продуктов для клиентов и обеспечивают административную поддержку IT-инфраструктуры банка. До конца 2021 года штат пополнят еще более 500 специалистов сферы информационных технологий. Численность команды вырастет почти в 4 раза по сравнению с 2020-м.

В IT-стратегии РСХБ на 2020-2024 годы Листов поставил задачу: стать data-driven организацией. Это подразумевает цифровую трансформацию всех бизнес-процессов, масштабное внедрение в них искусственного интеллекта и анализа Big Data.
 

Борис Листов: биографическая справка

Листов Борис Павлович работает в Россельхозбанке в течение 12 лет. С 2009 по 2018 год в должности Первого заместителя Председателя Правления отвечал за развитие ряда ключевых направлений деятельности РСХБ, включая кредитную политику и финансирование сезонных сельхозработ. В июне 2018 года Листов был назначен на высший руководящий пост.

Борис Листов по первому образованию экономист, окончил ФИНЭК в 1995 году. Затем получил еще и юридическую специальность в МГЮА им. Кутафина. В 2006 году Листов успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Листов Борис Павлович в течение двух лет занимал пост сенатора (2007-2009). В Совете Федерации курировал ряд вопросов, связанных с финансами. Входил в состав двух комиссий и двух комитетов СФ.

Листов — опытный банкир, работает в этой сфере с 1995 года. В разное время трудился на управленческих позициях в таких финансовых структурах, как «Балтонэксим банк», ООО «Финартис» и «Транскредитбанк».