Почему увольнение непривитых – лучшее решение

В Госдуме призвали не увольнять врачей, отказывающихся делать прививку в связи с уже перенесенным ранее заболеванием и наличием у них соответствующих антител.

В целом позиция здравая и логичная.

Если ты переболел, то зачем тебе вакцинироваться? Контрольный в голову, что ли?

Однако не все так просто.

Проблема в том, что у руководства есть план. Спущенный сверху.

И принимать кадровые решения будут за невыполнение плана, а не за то, что у руководства все врачи уже переболели.

Сказано – 80 процентов, значит, сдохни, но план дай.

А 80 процентов – это банальная дробь.

С числителем и знаменателем.

Если не получается выжать дробь увеличением числителя, значит, можно уменьшить знаменатель. Уволить, проще говоря.

В твоем подразделении 100 человек, из которых 60 упираются и категорически не желают идти под иглу?

Понятно, что 80 процентов ты при таких раскладах не наберешь.

А там – на ковер, партбилет на стол, и прощай, привычный распил бюджета.

Значит, увольняем 50 отказников и вот – на вверенном тебе объекте ровно 80 процентов вакцинированного контингента.

Благодарность начальства, уважение коллег, и можно снова по локоть запускать руки в выделенные сметы.

Работа завалится? Скорых на всех не хватит? Ну так и раньше не хватало, ничего, как-то жили. Помрет кто от суточного ожидания бригады?

Опять же – не вписался в суровые жизненные условия. У нас эта, как её – эпидемия.

Собственно именно так примерно и рассуждает всё нынешнее начальство на всех местах.

Поэтому и увольняют недрогнувшей рукой десятками – сейчас в приоритете главный показатель. Вот его и обеспечивают.

Поэтому Госдума может что угодно говорить: работа у наших депутатов такая – воздух трясти.

А показатели обеспечивать – простым чиновникам.

Что они выберут, догадаться нетрудно.