Неэффективный монстр. Почему власти решили избавиться от ГБУ «Жилищник»?

24 июня 2018, 08:30

Фото © L!FE/Владимир Суворов

Госпредприятие предлагается приватизировать. По замыслам экспертов, частные компании смогут улучшить экономическую эффективность "Жилищника".

Как стало известно Лайфу, руководитель Мосжилинспекции Москвы Олег Кичинов и вице-мэр столицы, отвечающий за ЖКХ, Петр Бирюков, направили мэру Москвы служебную аналитическую записку о неэффективной деятельности ГБУ "Жилищник", который уже давно имеет недобрую славу среди москвичей. Чиновники, на основании аналитических материалов, предлагают передать ГБУ "Жилищник" в частные руки.

Исследователи выяснили, что государственная система городского коммунального хозяйства экономически убыточна.

[object Object]

— Приватизация ГБУ "Жилищник" позволит оказывать услуги жителям многоквартирных домов по подаче воды, света, тепла, ремонту домов и уборке придомовых территорий не по тарифам, установленным для госпредприятий, а по коммерческим расценкам, так как предприятия не будут считаться государственными, что снимет с них тарифные ограничения, наложенные правительством РФ, — пишут авторы аналитической записки мэру Сергею Собянину.

Кроме того, по мнению авторов исследования, передача частным компаниям системы ЖКХ сократит иждивенческие настроения среди жителей многоквартирных домов, напрямую связывающих государственную управляющую организацию с обязанностью городских властей содержать общедомовое имущество за счет городского бюджета.

По их словам, у частных компаний будут развязаны руки в суммах зарплат работникам, что позволит нанять квалифицированных управленцев и обслуживающий жилые дома персонал — электриков, сантехников и других работников.

— Существующие сейчас зарплаты в ГБУ "Жилищник" просто не позволяют нанять на работу квалифицированных сотрудников, — утверждают авторы исследования.

Цифры сами говорят за себя.

— В ГБУ "Жилищник" средний тариф за обслуживания жилого дома за 1 кв метр — 26 рублей 53 копейки, а у частных предприятий — 37 рублей за метр, — утверждаю эксперты.

— Именно наличие больших денег позволяет частникам с одной стороны нанять квалифицированных работников, а с другой — улучшить обслуживание жилых домов и взять всю критику со стороны недовольных жителей на

себя, а не как это происходит сейчас — "во всем виновата мэрия", — считают авторы исследования. — Частники возьмут на себя все риски, связанные с "недовольством граждан" их работой, так как в данном случае, мэрия всегда сможет сказать рассерженным горожанам, что вы вправе сами выбирать себе управляющую компанию, городские власти тут уже ни при чем, и сами регулировать с ней отношения, — отмечают аналитики из Мосжилинспекции.

Как отмечают аналитики из Мосжилинспекции, именно из-за отсутствия специалистов, "Жилищник" не в состоянии справляться с огромным объемом планово-профилактическими работ и оказывать жителям квалифицированную помощь в ремонте.

Только с октября 2016 по март 2017 года Мосжилинспекция выявила более 44 тысяч нарушений в работе ГБУ "Жилищник". Увеличилось и количество поданных Мосжилинспекцией в отношении ГБУ административных дел.

Если в 2014 году было 260 дел, то уже а 2016 — 1574. Согласно решению судов, в 2016 году ГБУ "Жилищник" заплатил различных штрафов на 295 миллионов рублей.

Однако, по мнению экспертов, неэффективная деятельность ГБУ связана с частой сменой руководства районный филиалов предприятия.

— Так с 2013 по 2016 годы сменилось 364 руководителя. А 24 руководителя в разное время уже возглавляли 54 учреждения, — считают эксперты.

Так, к примеру, Ирина Капранова в 2015 году являлась руководителем ГБУ "Жилищник" районов "Восточное Измайлово" и "Северное Измайлово в Восточном административном округе, а уже 2016 голу возглавила ГБУ "Жилищник" района "Северное Бутово" в Юго-западном административном округе, а в 2017 году подразделение ГБУ в районе "Сокольники" Восточного административного округа.

— В каждом из перечисленных подразделений ГБУ, Капранова проработала по несколько месяцев, — утверждают источники Лайфа в Мосжилинспекции.

Непродолжительный срок работы руководителей подразделений районных ГБУ "Жилищник" приводит к финансово-хозяйственным нарушениям.

Так, в мае 2017 года следователи задержали заместителя руководителя

ГБУ "Жилищник" по району Зябликово Ярослава Ревякина, который

устроил на работу пять человек, за которых регулярно получал зарплату. По данным следствия, он вместе с подельниками из этой же организации разработал схему регулярного хищения денег из бюджета Москвы.

Одним из рекордсменов по административным делам стал Юрий Плаксин. По информации Лайфа, когда Плаксин возглавлял в 2015 году ГБУ "Жилищник" района "Басманный" в Центральном административном округе, инспекторы Мосжилинспекции 41 раз оштрафовали его за нарушение сроков выполнения ремонтных работ и качества обслуживания многоквартирных домов района. — Если в 2014 году по итогам качества выполняемых работ "Басманный" был на 41 месте, то в 2015 уже занимал 117 место, — рассказывает источник Лайфа в администрации Мосжилинмспекции.

Однако, как считают в Мосжилинспекции, вместо того, чтобы Юрия Плаксина за плохие показатели работы уволить из системы ЖКХ Москвы, его просто в 2016 году перевели директором подразделения ГБУ по району "Котловка" Юго-западного административного округа.

— Ну и там в отношении чиновника были вынесены 28 постановлений о привлечении его к административной ответственности. А долг Юрия Плаксина перед казной составляет 121 тысяча рублей. Именно на такую сумму, не оплатил чиновник, выписанных ему штрафов, — утверждают в Мосжилинспекции столицы.

Однако, несмотря на свою малую эффективность и плохие показатели в работе, эксперты считают, что ГБУ "Жилищник", обслуживающий сейчас 68% всех многоквартирных жилых домов столицы — 22612, (в среднем ГБУ в своем районе обслуживает 177 жилых домов) — может стать привлекательным активом для частного бизнеса, который обслуживает всего 32% жилого фонда столицы. Ведь ежегодные сборы с жителей многоквартирных домов за услуги ЖКХ составляют более 45 млрд рублей.

Далее читать здесь 

https://life.ru/p/1025031?fbclid=IwAR1emsZ4epTvmXSPwLnNIiJNh1Io1Gjo2avDrjXG-zC2F98W74gLaTZ3goc