Будущее без офисов, больше удаленки и эффективность «домашних» работников

Крупные компании планируют закрывать офисы, российские IT-компании сокращать сотрудников, а исследователи доказали, что люди могут эффективно работать из дома. Собрали подборку трендов в образовании за последнюю неделю

Тема недели: компаниям трудно перейти на удаленную работу

Руководители крупных технологических компаний думают о закрытии части офисов. Сотрудники таких компаний успешно работают из дома, поэтому принуждать их ездить на работу и платить за аренду офисов нет необходимости. Для переговоров и общих встреч достаточно аренды конференц-зала. Вместо коворкингов несколько компаний могут снимать одно помещение, чтобы пользоваться им по очереди. Например, в разные дни недели.

Российские IT-компании планируют сокращать сотрудников из-за уменьшения бюджетов и заказов. По результатам опроса ассоциации «Руссофт», только 16,5% компаний смогут платить полную зарплату сотрудникам до конца июня. Четверть компаний планирует сокращать работников, треть — отправлять в неоплачиваемый отпуск. Почти 20 тыс. программистов могут потерять работу.

При этом в марте 2020 года прекратили работу 66,8 тыс. индивидуальных предпринимателей. Это на 77% больше, чем в марте прошлого года.

Около 45% американских сотрудников, которые перешли на удаленную работу сообщили о выгорании. Люди не справляются с нагрузкой и отсутствием коллег, не могут разделить работу и личную жизнь. Часть работников не знают, чем заняться в свободное время, поэтому берутся за работу. Из-за этого меньше отдыхают и быстрее выгорают.

По мнению руководителей крупных компаний мира, технологии удаленного общения стали доступнее, поэтому работа из дома продолжит набирать популярность. Об этом же говорит философ Нассим Талеб. Они считает, что благодаря пандемии многие компании поняли, что их сотрудники могут работать из дома.

Прогноз: Тренд на удаленную работу продолжит расти. Работодатели станут больше доверять сотрудникам, которые работают из дома. Поменяется корпоративная культура: появится больше полностью удаленных и смешанных команд. Вакансий на удаленке станет больше, а коворкинги и офисные пространства станут более гибкими. Удаленные работники меньше подвержены риску заболеть, при этом эффективнее работают и более удовлетворены жизнью.

Одной строкой

Карьерные специалисты объяснили, почему видеоконференции утомляют сильнее, чем живое общение. В видеочате сложнее распознавать эмоции, мимику и интонации собеседника. На это нужно больше внимания и сил.

Китайские ученые выяснили, что люди лучше переносят изоляцию, когда работают. Сотрудники, которые работают в офисе или дома испытывают меньше стресса и больше удовлетворены жизнью.

Исследователи из России и Канады предложили предпринимателям лучшую стратегию во время кризиса. Они рекомендуют искать новые возможности и быстро адаптироваться.

По данным опроса Young Presidents’ Organization, 11% основателей компаний опасаются, что их бизнес не переживет экономический кризис. Менеджеры считают, что больше всего пострадает гостиничный и ресторанный бизнесы.

Глава Cognitive Technologies Ольга Ускова рассказала Inc., как изменятся технологии и общество после пандемии.

Ускова считает, что это время молодых стартапов, которые могут встать на ключевые позиции в новых отраслях.

Исследование недели

Согласно исследованию компании RescueTime, удаленные сотрудники дома работают эффективнее, чем в офисе. RescueTime опросила 850 сотрудников, которые работают из дома. Удаленные сотрудники на 20% чаще выполняют все рабочие задачи. Они на 17% более удовлетворены работой и жизнью в конце рабочего дня. Работники умственного труда и IT-специалисты продуктивнее дома. Они экономят около 3 часов в день поездках в офис и очных совещаниях.

Инструкция недели: как выжить в самоизоляции с детьми

Психолог Людмила Петрановская поделилась практическими советами о том, как выжить в самоизоляции с детьми и сохранить здоровые взаимоотношения в семье:

Снижайте планку требований к себе и детям. Успеть всё — невозможно. Откажитесь от обязательств, которые можно с себя снять.

Подумайте, где и что можно оптимизировать, от чего можно отказаться совсем, что можно передоверить. Если у вас маленький ребенок, то ваша задача — пережить это время. Этого будет достаточно.

Займите детей 1—3 лет тем, что совместимо с вашей деятельностью. Например, займитесь вместе уборкой или готовкой.

Поддерживайте и вдохновляйте дошкольника. Если ребенок увлечен сюжетно-ролевой игрой, не мешайте ему.

Примите факт, что дети просядут с учебой. Поговорите со школой, что не сможете полностью организовать образовательный процесс, чтобы снять с себя дополнительные обязательства.

Проводите ритуалы эмоциональной разгрузки по вечерам. Например, зажигайте свечи, обменивайтесь позитивными посланиями.

Подробнее на РБК:

https://www.rbc.ru/trends/education/5ea3e9409a794712d68c7a27

Президенту Аргентины:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Главе Кабинета министров Аргентины:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Президенту нижней палаты Национального Конгресса Аргентины:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Президенту верхней палаты Национального Конгресса Аргентины:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Министру иностранных дел Аргентины:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Посольству Аргентины в Украине:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Президенту США:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Председателю Конгресса США:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Госсекретарю‎ ‎ Госдепартамента США:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Посольству США в Украине:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Послам G7 в Украине:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса

Президенту Украины:О юридической базе существования Украины/УНР и сути укркризиса