«ГОСПОДИН, ТОВАРИЩ, БАРИН»!

            Тут намедни, ко мне обратился Игорь Божков, переехавший из Сибири на новое место жительства в Краснодарский край. Рассказал, как он с семьёй устроился, освоился на новом месте и поведал мне о своей мечте, построить на берегу моря теплицу, птичник, коптильню и кормить отдыхающих свежими экологически чистыми продуктами.

            Что ж, дело хорошее. Только я, хоть и имею кой-какие организаторские способности по мелочам и полу мастерски играю на шестиструнной балалайке, вряд ли могу помочь Игорю в осуществлении его мечты. Ему нужны надёжные спонсоры, а я философ пифагорийско-чукотской школы, как нынче борзые совковые нувориши говорят – нищеброд, голодранец. Нет у меня мульёнов. Если орлам деньги не нужны, то мне, гусю заоблачному, тем более. Не материальными благами моя голова занята, а на духовных богатствах предприятие не построишь, производство не откроешь. Тем паче мне, непримиримому оппоненту эксплуататорского режима клептоманов, опасно иметь активы, счета и участвовать в бизнесе. Один чёрт, всё ворьё растащит, как это уже было не раз.

            Игорь мне даже свой бизнес-план прислал, который я внимательно изучил. При этом, мы вживую пообщались и обсудили все тонкости создания предлагаемого им комплекса предприятий. Ну что с меня, философствующего барда, публициста взять, акромя хороших анализов и притчей? Мне только и оставалось, как обещать Игорю Божкову со своей стороны информационную поддержку.

 

            Общеизвестно, что при открытии своего дела, самым сложным считается поиск инвесторов. Составить бизнес план, учесть все финансовые и организационные вопросы гораздо легче, нежели найти людей, готовых поверить в успех предприятия и вложить в него свои деньги.

            Рынок предложений по участию в бизнесе, в открытии новых предприятий и даже целых комплексов производств настолько забит, что брось лапоть и ему негде будет упасть, разве что сверху кучи себе подобных. Предложения со своими бизнес планами потоком исходят, начиная от студентов ВУЗов до пенсионеров преклонного возраста. Однако, в этой массе сложно найти настоящую жемчужину, или бриллиант.

            В нашем случае, само место способствует успеху, поскольку находится на берегу Чёрного моря, в десяти километрах от азовского побережья, то есть, расположено между двух морей, что фактически обеспечивает отдых одновременно на Чёрном и Азовском морях. Выбирай, мил человек. К тому же, можно совершать экскурсионные поездки в Анапу, которая находится в 50 км, Темрюк, расположенный в 30 км, Тамань (30 км), или добраться до крымского моста, до которого буквально час езды на автомобиле.

            Такое путешествие запомнится на всю жизнь. В уже существующую здесь зону отдыха, во время тёплого сезона, который фактически длится 6 месяцев, приезжают десятки тысяч отдыхающих (местная пресса утверждает о трёхстах тысячах человек), что говорит о хорошем спросе на сельхозпродукцию, быстрой окупаемости и стабильном доходе организаторов бизнеса. То есть, гляньте ребята, на козырные карты в руках и «жемчуга двух морей». Так что, не зевай, господин, товарищ, барин!

            Уже сейчас, ранней весной в посёлке Волна Революции (отличное название для поклонников свободы, вольного ветра и оппонентов диктаторских режимов) Темрюкского района Краснодарского края, первые отдыхающие, смелые «буревестники», катаются на досках по волнам. Конечно не хорошо завидовать, но я, дремучий сибирский таёжник, уставший от зим, облизываюсь, глядя на морские просторы.

            Вашему вниманию предлагается возможность личного участия в бизнес-проекте Игоря Божкова и получения достойной прибыли. Если Вы готовы к участию, милости прошу, он будет только рад. Не буду выкладывать массу скучных цифр и расчётов проекта и ограничусь только лишь зарисовками. Если кого-то заинтересует, то через социальные сети, тот же Фэйсбук, легко выйти на организатора проекта. Можно связаться и через меня.

            Бизнес план комплексного хозяйства учитывает предполагаемые расходы, связанные с открытием предприятия, ежемесячные затраты, а также риски и доходность.

            Для организации и начала работы необходимо построить:

1 – Теплица (300 кв. м.) – 870 000 рублей;

2 – Техническое здание (50 кв. м.) – 350 000 рублей;

3 – Трактор с навесным оборудованием – 3 500 000 рублей;

4 – «Лада Ларгус» рефрижератор – 1 050 000 рублей;

5 – Холодильная камера – 90 200 рублей;

6 – Коптильня и сушильный шкаф – 120 000 рублей;

7 – Столы разделочные – 11 422 рубля;

8 – Мясорубка – 15 000 рублей;

9 – Пила для мяса – 35 000 рублей;

10 – Генератор – 170 000 рублей;

11 – Мотоблок и оборудование – 200 000 рублей;

12 – Помещения для птицы – 200 000 рублей;

13 – Электроэнергия – 100 000 рублей;

14 – Бурение скважины – пока сумму сложно определить (1000 руб. метр);

15 – Непредвиденные и неучтённые расходы (оформление документов; регистрация хозяйства и получение разрешения на ведение деятельности от госорганов; оснащение коммуникациями; установка оборудования; приобретение рабочего инвентаря; семян, удобрений, средств защиты; коммунальные услуги; налог) – 1 500 000 рублей.

            ИТОГО – 8 211 000 рублей. Именно такая сумма необходима для начала работы.

            При строительстве 4-х гостиничных домиков и магазина возврат денег пойдёт намного быстрее. Для того, чтобы рассчитать их стоимость следует определиться с их проектами и строительными материалами. Данный вопрос подлежит совместному обсуждению.

            Совершенно понятно, что сложно найти человека, обладающего подобными средствами.

По сему, вполне возможно долевое участие в проекте. Всё это можно обговорить с автором проекта и, если понимание будет достигнуто, принято положительное решение, значит будут подписаны соответствующие закону договоры, дабы инвестор чувствовал себя юридически защищённым и был спокоен за вложенные деньги.

                    Место для предполагаемых построек (теплицы, птичника, коптильни)

            Расчёт для тепличного хозяйства сделан с учётом энергозатрат, контроля за соблюдением правил производства, плановых дезинфекций, своевременного полива и подкормки растений.

            Урожайность огурцов 12-14 кг кв. м. 150х14 получим 2100 кг. Цена зимой – 160 рублей, летом – 80 руб. Получаем три урожая в год – 840 000 руб.

            Урожайность томатов 15 кг кв. м. 2250 кг. Цена зимой – 200 руб. кг, летом – 100 руб. Получаем два урожая в год – 675 000 руб.

            Итого с теплицы получается в год 1 515 000 руб. При этом, учитываем то, что в расчёт взяты сорта с самой низкой урожайностью.

            Кроме того, на местном рынке имеется постоянный спрос на перец сладкий и острый, зелёный лук, петрушку и прочую зелень, а также ягоды (клубника) и даже цветы (особенно в зимний период). В сравнении с другими культурами, рентабельность производства овощей имеет 15% - 30% показатель.

            Совершенно очевидно, что рентабельность теплицы зависит от культур, выращиваемых в ней, от цены на них и спроса. При средних показателях вложения в тепличное хозяйство полностью окупаются уже через год.

 

            Расчёт для коптильни. Закладка 40 кг. Время копчения 1 - 1,5 часа. За 8 часов можно закоптить 200 кг рыбы. Возьмём на примере скумбрии: оптовая цена 128 рублей. Цена готовой продукции 350 рублей. Разница 222 руб. Итого – 44 000 руб.

            Понятно, что будут сопутствующие расходы на электроэнергию и всё прочее. Но, следует учесть, что производство находится между двух морей и закуп свежей рыбы будет производиться фактически по её привозу, от чего закупочная цена будет меньше. В летний период коптильню вполне реально ставить на круглосуточный бесперебойный режим работы, вне зависимости от внешних факторов, поскольку в окружающих побережье близлежащих посёлках у огромного количества отдыхающих копчёная рыба пользуется огромным спросом, востребована на рынке и кроме того, на её продажу не влияет сезонность и погодные условия.

            Местные виды рыб: Кефаль, Пеленгас, Лобань, Судак, Толстолобик, Барабулька, Хамса. Закупочные все виды.

            Организация коптильни не требует крупных вложений, а благодаря отдыхающим её продукция востребована, поскольку многие из них покупают рыбу также при возвращении домой, что говорит о высокой прибыли данного производства.

 

            Расчёт для птицефермы. 100 – яйценосная порода кур; 100 – мясная порода кур; 100 – бройлер индюков. Выручка яйцо – 270 000 рублей в год (пользуется спросом). Мясо курицы – 90 000 рублей (можно выращивать 2 раза в год, прибыль удвоится). Индейка – 600 000 рублей.

            Корм для птицы: трава бесплатно, водоросли бесплатно, ракушка бесплатно. На 30 куриц в данный момент, за год у Игоря Божкова уходит 1000 кг. зерна. При наличии рыбного цеха количество зерна уменьшится. Поэтому рентабельность комплекса выше – коптильня способствует снижению затрат на корм птицы и увеличению их веса. В свою очередь птицеферма производит качественное, натуральное удобрение для теплицы.

            Итог: экологически чистые, богатые йодом продукты. Сейчас уже многие граждане обращают на это внимание, стараясь употреблять натуральные продукты, без примесей и химических добавок.

            Минимальный годовой оборот с трёх объектов, входящих в комплекс, позволяет выйти на отметку в 7 540 000 рублей.

            При наличии трактора, дополнительно появляются возможности оказания различных услуг местному населению. И это востребовано. Вполне реально получать дополнительный ежедневный доход в размере от 5 000 до 10 000 рублей.

            К тому же, впоследствии в производственный комплекс можно включить сушильный шкаф, поскольку рядом находится сад, где выращиваются яблоки, черешня и абрикосы. Скупая за бесценок нетоварные фрукты, вполне можно наладить их обработку и сушку. При этом, остатками фруктов можно кормить птицу.

            О работниках пока речь не идёт. Но, средняя оплата наёмных рабочих составляет 800 – 1000 рублей за 8 часов работы. О постоянных рабочих можно говорить только с введением комплекса в действие, расширением производства и с увеличением оборота.

            Вполне реально разводить цесарок и фазанов. Есть все условия для разведения коз и установки оборудования сыроварни. При этом, вполне разумно ввести в производственный комплекс мини пекарню для выпечки хлебобулочных изделий, приготовления пирожных и тортов.

            Как видим, у Игоря Божкова весьма перспективные планы развития целого комплекса нужных населению востребованных производств. К тому же, у мужчины на пятом десятке лет, имеется опыт хозяйственной руководящей работы, а это многого стоит. Надеюсь, что у моего земляка всё получится, он обладает всеми необходимыми для этого качествами и ему удастся привлечь спонсоров для строительства объектов. Мне остаётся только пожелать удачи буревестнику двух морей. Пусть его мечта сбудется.