З.Энхболд: Руководителем политической силы не становятся ради того, чтобы тебя хвалили

Председатель ВГХ Зандаахуугийн Энхболд. Кажется, что этот достойный, уважаемый человек, ставший одним из мощных столпов монгольского государства, за прошедший период преодолел самый тяжёлый, самый непростой путь, который должен пройти политик, и вынес на своих плечах непомерную ношу. За ним годы преодоления лжи правдой, фальши – твёрдыми принципами. Именно поэтому он постоянно требует от политиков честности и правдивости, именно поэтому он стал выражением доверия и надежды народа.

Насколько изменился З.Энхболд – лидер правящей партии, Председатель ВГХ по сравнению с “крепким орешком” времён, когда Демпартия была в оппозиции?

Разумеется, изменения есть. Быть простым членом ВГХ – это значит быть куда более свободным человеком. Во времена непростых политических перепитий, взгляды свои можно выражать самым разным способом. На заседаниях постоянного комитета, объединённых заседаний сессии можно жёстко отстаивать позицию политика. Однако, сейчас это положение изменилось. Появились такие понятия, как “так можно”, “так нельзя”. Вообще человеку председательствующему на сессии или заседании не стоит выражать своё личное мнение, а во время голосования защищать его и призывать других “делай как я”. Таким образом, это и есть, наверное, существенные изменения.

“Власть портит людей”. К тому же “власть показывает, что на самом деле представляет собой этот человек”. Поэтому в отношении политиков всегда возникают вопросы каким он является человеком в политике, каковы его человеческие качества. Что здесь можно сказать относительно Ваших взглядов в политике?

Что касается членов ВГХ, это люди получившие мандат от народа. Великий Государственный Хурал есть высший законодательный орган Монголии. Человеческие качества всегда будут сопутствовать пониманию любой должности и любых твёрдых требований ко всем, кто занимает эти должности. Есть политики, которые с молодых лет быстро вознеслись по политической карьерной лестнице и также быстро “сгорели”. Есть люди, которые осознали свои промахи и достижения и дальше идут по политической дороге. Очень многое зависит от самих людей, и если говорить о человеческих качествах, то это весьма содержательное и ценностное понятие.

Ну а что Вы думаете о том, что некоторые люди добиваются карьерного роста, нося за начальником сумку и бегая за чаем и кофе? Наверно, не будет лишним остановиться на этом подробнее. Причина в том, что за кадром остаются много знающих, способных людей, а лицемеры и подхалимы словно по мановению волшебной палочки быстро поднимаются вверх на “карьерном лифте”. Есть ли у нас успехи в преодолении этой ситуации?

Такие разговоры всегда возникают после всех выборов. Появляется информация о том, что кто-то занял тот или иной пост благодаря тому-то и чему-то. Однако должность – это не “подарок” на всю жизнь. Если сделаны ошибки и допущены недостатки, надо самому набраться смелости и уйти. Однако после каждых выборов увеличивается количество несдвигаемых с места чиновников. После выборов в ВГХ 2000 года и поражения Демократической партии 13 000 человек были выброшены на улицу. В 2004 году тогдашняя МНРП и Демпратия создали коалиционное Правительство, поэтому положение было намного лучше. Наша партия победила на выборах в ВГХ в 2012 году. В соответствии с Законом о государственной службе увеличивается количество должностей, которые не меняются по результатам выборов. Конечно, можно назначить на должности людей, хорошо отработавших во время выборной кампании. Здесь надо прежде всего обращать внимание на то, какие у них способности для исполнения данной работы.  Если назначаются люди недостойные, то возникают разговоры о том, что назначили непрофессионалов и неспособных. Такая критика имеет право на существование. К сожалению, люди, которые раньше занимали те или иные посты, допустили ошибки и недостатки, запустили руку в государственный карман – от таких людей надо избавляться, пусть даже идут в тюрьму. Как бы то ни было, необходимо провести реформы для совершенствования и детализации критериев государственной службы. Если мы не создадим правовую систему, при которой оперативно не будут отстраняться от государственной службы люди, совершившие ошибки и допустившие недостатки, если мы не снимем с них ореол неприкосновенности, то нас так и будут критиковать.

Есть критические разговоры о том, что демократы превратили государственную службу в родственную службу. Вряд ли это можно скрыть или обойти эту тему. Приходилось ли Вам жёстко пенять своим друзьям, однопартийцам-соратникам, которые допускали такие вещи?

Да, такие случаи были. “Быстрее избавляйтесь от непутёвых людей. Не повторяйте ошибки Народной партии, но они продолжают их держать. А ведь мы хорошо знаем, что народная партия потерпела поражение на выборах из-за того, что повсюду стала расставлять братьев, сестёр, других родственников, к которым нельзя было предъявить претензии. Если такое будет продолжаться, то всё это повлияет на результаты выборов и мы отправимся вслед за Народной партией.” Что касается меня, я об этом постоянно говорю однопартийцам. Допустил оплошность – без сожаления меняйте этого чиновника. Нет такой работы, которая целиком зависит от одного человека. В государственной службе появился новый термин “реинжениринг”. В госорганизациях немало граждан, проработавших много лет и вышедших на пенсию. Когда они уходили с работы, некоторые их инициативы застревали. Поэтому необходимо создание такой системы, чтобы не было зависимости от конкретного человека. Другими словами, если есть все необходимые положения и инструкции, то кто бы не пришёл на работу в эту организацию, может самостоятельно вести свой участок работы. Государственная служба станет более понятной, люди перестанут искать знакомства для получения тех или иных разрешений. Результаты работы государственных служащих можно будет выражать математическими показателями. Если работает плохо, ему говорим “до свидания”, если работает хорошо, то остаётся на своей должности вне зависимости от того, какая партия победила на выборах. То, что люди говорят о государственной службе, превратившейся в родственную службу, - это относится не только к Демократической партии. Это относится и к МНРП, и МНДП, с которыми мы создали коалиционное Правительство. Люди, назначенные министрами, заполняют свои министерства однопартийцами. Если в законе прямо не указать верхний и нижний пределы такого заполнения, то прямой запрет сделает выборы бессмысленными. Помимо этого, в соответствующих законах надо чётко и ясно указать кого и в каких условиях можно менять. Вопрос в том, что государственные организации должны быть не менее конкурентоспособны, чем бизнес компании. Все знают, что частные компании весьма успешно ведут свою деятельность. Они успевают многое сделать с небольшими штатами. В то же время на государственной службе раздутые штаты, много техники, зданий и помещений, а успевают не так уж и много. Именно поэтому мы затронули вопрос о конкурентоспособности. Если государственная служба будет конкурентоспособна, то она должна обеспечивать достойную зарплату и условия работы для сотрудников. Иначе на эту службу не прийдут способные люди. Если мы не сделаем понятным критерии приёма людей на госслужбу, то после выборов любой начальник будет пропихивать своих родственников и знакомых на работу. Откровенно говоря, необходимо начать работу с исправления ошибок и недостатков государственной службы, делая прозрачным и рациональным правила игры.

Раз мы затронули тему взаимоотношения государства и бизнеса, давайте проясним один вопрос. Президент Элбэгдорж сказал во время мероприятия “От громоздкого правительства к умному”, что «самым угнетеным слоем общества являются бизнесмены.” Однако премьер-министр Н.Алтанхуяг уделяет больше внимания коррупции государственного бюджета. Каково Ваше отношение к вопросам, затронутых президентом и премьер-министром?

Эти две темы не исключают друг друга. Президент отметил, что на  государственной службе работают квалифицированные, честные и компетентные люди, и их роль и задачи достаточно ясны. И процедура подачи различных документов гражданами для получения услуг правительства, равно как и сроки исполнения подробно прописаны, и все разрешения выходят в срок. Вопрос здесь стоит о государственной службе, свободной от коррупции. Чтобы добиться этого надо ответить на вопросы, а должно ли правительство оказывать эти услуги, и если да, то должно ли государство платить зарплату этим служащим, арендовать необходимые помещения или строить новые офисы?  Кроме того, надо выяснить и устранить дубликацию многих государственных функций. Вот наиболее типичный пример. Секретариат парламента недавно начал процесс ре-инжиниринга, так как через него проходит порядка 570 рабочих процессов. Член парламента принимает заявление от избирателя, регистрирует, готовит ответ, отправляет обратно по почте... и таким образом всего 570 поэтапных процессов. Раньше они не описывались и не учитывались. Поэтому, умное правительство должно начинаться с компактного, экономичного и быстрого аппарата. Неэффективное же правительство отказывает бизнесменам, проверяет их, штрафует и даже доводит до закрытия бизнеса, что приводит к потере рабочих мест. Если раньше создавали государственные предприятия и появлялись новые рабочие места, то теперь этого уже нет. Насчет “коррумпированного бюджета”- этот выражение впервые употребил премьер- министр, когда представлял в 2014 году проект госбюджета на следующий год. Он сказал, что “соответствующим учреждениям необходимо проверить это,” и не делал заключений, что та или эта статья расхода бюджета коррумпирована. Поэтому, Государственная аудиторская служба собирает соответсвующие материалы и вскоре должна представить свое заключение правительству. Например, “это здание должно было быть введено в эксплуатацию ещё пять лет назад, но до сих пор стоит незавершенное. По чьей вине? Из- за строительной компании, или отраслевого министра, госсекретаря, который провел тендер и выбрал именно эту компанию, или работника проекта, изменившего планы и дизайн? Виновные будут установлены и меры приняты. Это ни в коем случае не направлено против бизнеса. Я говорю о тех компаниях, которые подписали подрядный контракт с государством, однако не выполнили своих обязательств, и были внесены в “чёрный” список, согласно Закону о тендерах. Иными словами, мы говорим о тех, кто выиграл государственный заказ, но не сделал свое дело, а не о всех компаниях.

Демократическая партия является политической силой, прошедшей через многие испытания и трудности. Когда ДП была в оппозиции, Вы были главным лицом и голосом партии. Как результат Вашей умелой организации командной игры, в жесткой политической борьбе ДП выиграла выборы 2012 года, и с тех пор уже прошло два года. Как изменились Ваши взгляды? После того, как Вы пришли к власти, есть ли разница между критикой со стороны и фактическим управлением государством?

Для меня лично, с тех пор, как я стал спикером парламента, прошло немало времени. Правительство тоже было сформировано два года назад. За этот срок некоторые запланированные работы завершились, некоторые ещё находятся в стадии реализации. Есть работы, которые вообще ещё не начались. Есть много поводов для критики правительства, что оно, мол, “не делает работу своевременно.” Тем не менее, есть также много инициатив, получивших высокую оценку работ граждан. Например, 8% кредит на покупку жилья, “Новый сомон”- все те проекты, о которых мы мечтали и готовили, когда были в оппозиции. Конечно, мы немного разочарованы темпами реализации планов.  Поэтому нам надо очень хорошо использовать оставщийся срок и реализовать проекты, которые пока остаются лишь на бумаге. Мы до сих пор не построили  отечественный нефтеперерабатывающий завод. Мы до сих пор экспортируем железную руду и уголь только в виде сырья. Они должны быть переработаны. Золото из шахты Оюу Толгой должны быть отделено от медной руды и храниться в Монгол Банке. Если говорить кратко, золото и медь из Оюу Толгой должны быть переплавлены и разделено здесь, у нас в стране, а полученное золото- продано Монгол Банку. Но мы не успели ещё реализовать все это. Вообще, легко критиковать, но трудно делать самому.

Новое село

Есть высказывание, что “легко завоевать полмира сидя в седле лошади, но трудно создавать государство, сойдя с нее.” Будучи спикером парламента, представляющим разные политические партии- ДП, МНП, коалиции “Справедливость” партий МНРП и МНДП, ПЗиГМ и независимых, ваша партия ежедневно сталкивается с многими трудностями и испытаниями  будучи правящей партией. Как часто Вам удается балансировать между различными интересами, и часто ли Вам приходится идти на компромиссе?

Компромиссы неизбежны, так как ни одна партия не получила абсолютного большинства в нынешнем составе парламента, так как избиратели, народ не дали  на выборах 2012 года мандата единолично определять курс развития страны ни одной из партий. Такое положение дел уже стало глобальной тенденцией. В последнее время трудно найти партию, которая победила бы в выборах, получив 60-70% всех голосов. Например, если посмотреть результаты выборов в Германии за последние четыре выборных срока, там тоже нет абсолютного большинства. Но всегда можно создать большинство, что именно и делает Демократическая партия. Правда, при этом партия не может претворять лишь свою предвыборную программу, часто возникают сложности при реализации политики других партий- союзников по коалиции.  У нас имеется сильная оппозиция из 26 членов парламента, которые имеют большой опыт управления государством, и без достижения компромисса с ними невозможно нормально делать работу. Я хотел бы здесь отметить, что мы создавали правительство не для похвал. Управление государством постоянно влечёт за собой критику на каждом шагу. Важно трезво воспринимать критику и исправлять ошибки на ходу. Обычно правящая партия никогда не рассчитывает на похвалу от оппозиции за правильную политику или дела. Но, тем не менее, глава фракции Народной партии в парламенте С.Бямбацогт, как-то не смог сдержаться и публично похвалил нас. Дело в том, что из специального фонда премьер-министра были выделены средства на строительство крытого рынка в центре города Кобдо. Член парламента С.Бямбацогт, который присутствовал на церемонии открытия и лично перерезал ленточку, произнёс очень похвальную речь. Почему? Оказалось, что когда он был в составе предыдущего созыва парламента, он неоднократно ставил вопрос о закрытом рынке для Кобдо, но это стало реальностью лишь во время работы нынешнего правительства. Такие конкретные дела не могут не получить похвалы.

Г-н президент Элбэгдорж как-то сказал, “быть политиком- это всё равно, что тебе, то и дело, больно наступают на пятки и так во всю жмущих туфлей.” Давайте поменяем на “Быть правящей политической силой…” В последнее время Демократическая партия подвергается атакам, “подкрепленными” жесткими требованиями народа и критикой оппозиции. Если не тайна, сравниваете ли Вы свое нынешнее положение с временами, когда Вы были главной фигурой в оппозиции? Как выглядит сегодняшняя оппозиция с высоты правящей партии?

Я уже сказал, что “Не становятся правящей политической силой, чтобы получать похвалы.” Я сел на стул бывшего спикера парламента Д.Дэмбэрэла, а он теперь занимает мой стул в зале парламента. Честно говоря, временами я думаю, “Если бы я был на месте оппозиции, то я бы сделал то и то. Они не видят этой возможности.” Также иногда приходит мысль, “Зря они так. Если бы мы были в оппозиции, мы бы сделали так, и получилось бы лучше.” Во всём всегда есть две стороны.

Самый близкий пример- это пикет Народной партии на диванах у входа в зал заседаний, включая бывшего спикера парламента и прошлых премьер-министров. В это время, проходивший мимо член парламента Л.Гундалай, подошёл и пошутил, “Это метод, который я уже использовал раньше. Я- автор идеи!”

Да, имеется фотография того момента, выглядело не очень - то хорошо. Та акция оппозиции не очень соответствовала законам и парламентским процедурам.

Народную партию часто критикуют, что она недостаточно хорошо выполняет функцию оппозиции.

Вы согласны с этим?

Они улучшаются со временем. Сперва, конечно, не могли найти верный тон.

Ваша партия хорошо знает, что значит быть в оппозиции. Вы являетесь партией с внутренним плюрализмом, и члены могут свободно дискутировать или даже ругаться. Даже был случай, когда члены руководящего совета партии пустили в ход кулаки. Сейчас ДП остепенилась?

Конечно, остепенилась. Во всяком случае, стараемся работать лучше. Одно дело - давать предвыборные обещания, и совсем другое- построить новый сомонный центр и передать местному населению. Сейчас перед нами одна задача- быстро и качественно делать нашу работу.

В Вашей биографии есть интересный факт. Сказать сразу, вы никогда не работали министром в предыдущих правительствах, несмотря на то что Ваша партия не раз входила в коалиционное правительство с правящей партией. Это был Ваш личный выбор?

Я считал это принципиально неправильным. В 2008-2012 годы МНРП имело абсолютное большинство, заняв 44 места в парламенте, и, в соответствии с Конституцией, должна была сформировать правительство в одиночку, без коалиции с другими партиями. В сегодняшнем же случае, у нас нет абсолютного большинства, лишь 34 места, и поэтому мы были вынуждены создать коалицию с другими партиями. Если бы мы получили 39 мест, то решали бы все вопросы внутри своей партии. Но, во время предыдущего правительства, баланс политических сил был другой, и я не стал министром.

Я знаю, что Вы серьезно относитесь к вопросам, поэтому каково Ваше представление о большом вкладе, которое правящая Демократическая партия может внести в развитие Монгольского государства?

Конечно, следует оставить за кадром хорошую память. "Многие проблемы были решены и достигнуты такие-то успехи... созданы следующие рабочие места... Монголия остановила экспорт сырой железной руды и стала выплавлять сталь.... стала отделять золото от медной руды из шахты Оюу Толгой... столько-то сот тысяч семей смогли купить квартиры за счёт 8%-кредита”” - надо иметь статистику конкретных и созидательных дел. В прошлом такого не было. Для меня, дважды два – всегда четыре…

Судя по всему, Вы любите делать решительные перемены в жизни. Например, вернемся к 1989 году. Тогда вы работали монтером в электросети "Улан-Батор." В 1989-1991 годы- инженер в фирме "Moнел", в 1991-1993 годы - директор компании "Эрэл". Как Вы описали бы свою жизнь в те годы, моменты, которые не всякий рядовой человек сможет узнать?

Я никогда не планировал заранее, что я буду делать в том или ином году. В 1989 году, по окончании института, я поступил на работу монтёром- электриком в компанию электросети “Улан Батор” по направлению министерства. Почему в моей биографии написано “монтёр-электрик”? В то время была такая практика, что все инженеры- выпускники должны были три месяца отработать на линии. Конечно, я не лазал по электрическим столбам, а отвечал за более технические задания. Но я не закончил этой практики, и устроился на работу в фирму "Moнел." К сожалению, впоследствии фирма не смогла платить зарплату сотрудникам, и я был вынужден заняться челночной торговлей. Именно в то время, в первый раз за 75 лет после 1921 года, а именно в 1996 году, власть в Монголии перешла к другой партии, и мне представилась возможность стать главой Государственного комитета имущества.

Сколько Вам было, когда  Вы стали главой ГКИ?

30 лет

Слышал, что некоторые члены парламента в шутку называют Вас “Мальчик- Электроник.” Вам дали это прозвище, потому что Вы хорошо разбираетесь в информационных технологиях, и не отстаете от последних новостей по своему хобби? Сколько часов в сутки Вы проводите в социальных сетях? Читая ваши заметки в Твиттере, можно подумать, что Вы не жалеете времени, и, через интернет, постоянно получаете новую и интересную информацию.

Информационные технологии- это не хобби, а моя основная профессия. Я окончил ВУЗ по специальности “Автоматика и телемеханика.” Я не програмист, а инженер, который изучает внутренние детали компьютера. Когда я учился, вычислительная машина с мощностью современного iPhone, занимала целиком почти вот такую же комнату, где мы с вами сидим. Так как это моя профессия, я всегда интересуюсь этим делом. Насчет социальных сетей- есть люди, которые почти весь день проводят в Twitter и Facebook. Я не такой, да и просто времени нет на это. Обычно захожу в Twitter раз в день, чтобы написать заметку, ответить на пару вопросов. В общем, особо этим увлекаться не стоит. Twitter- это лишь канал для общения с народом, ничего другого. И, тем более, не способ  развлечения. Я использую социальные сети, как средство поделиться с людьми своими знаниями или новой информацией. Например, “Парламент принял новый закон, более подробно читайте здесь.»

Наверное, Вы много раз слышали высказывание: "Этот век- эпоха инженеров. Монгольское государство должно поддерживать инженеров." Каковы были мечты инженера компании “Moнел" З.Энхболда?

Если бы не произошла демократическая революция 1990 года, то я по-прежнему работал бы инженером в городской электросети или фирме “Монел.” Конечно, тогда я думал о дальнейшем профессиональном росте, но такого шанса не представилось. Почему я всегда особо выделяю инженеров? Одно время не было желающих учиться на инженера. Много лет назад я был председателем Совета Университета технологии и науки. Профессия инженера имеет одну особенность- логическое мышление, в отличие от многословия гуманитарных наук. Они работают с конкретными, осязаемыми объектами, например машины и техника, электростанции, всё что можно пощупать своими руками. Но люди в то время хотели лёгкого хлеба и шли учиться на переводчика или юриста. Спустя время, индустрия восстановилась, стали развиваться строительство, горно-рудная промышленность, возникла потребность в инженерах. Однако найти хорошего специалиста оказалось очень трудно, так как мало кто обучался по этой профессии. Я сожалею, что в короткий период в развитии общества число инженеров так сократилось. Хочу здесь отметить, что монголы вынуждены будут закупать за рубежом всё, что не производят своими руками. Даже сейчас мы импортируем многие товары и продукты, которые могли бы производить сами. Конечно, вследствие укрепления обменного курса иностранной валюты, этот поток уменьшается. Если бы мы искусственно поддерживали курс национальной валюты, то мы продолжали бы закупать всё за границей, а не производить их у себя. Таким образом, этот увеличивает спрос на инженеров и технический персонал.

Когда Вы были членом парламента в 2005-2008 годах, Вы много говорило об аутсорсинге. Какой прогресс был достигнут в реальной жизни?

Из-за слабого знания иностранных языков и других навыков граждан, это направление не смогло развиться до степени экспорта. Но с тех пор мировой рынок сильно изменился. Есть молодые люди, которые сидят дома и зарабатывают, делая программы для телефонов на базе Android и iPhone, что демонстрирует, какие большие возможности у нас есть. Можно писать коды программ в Монголии, а затем продавать их через магазин Apple по всему миру. И таких возможностей очень много. В мировом масштабе, 80% информации в Интернете использует английский язык. Так что, если они хотят продавать программы, то должны выучить английский язык. Чтобы выяснить потребность в программах или изучить рынок, надо обязательно знать английский. Так что напишите программу с английским интерфэйсом, и продавайте себе на здоровье. Таковы требования. Поэтому, мы должны срочно реформировать систему образования, так чтобы молодежь получала профессиональное образование не хуже, чем у их сверстников в США, Англии или Германии. Так как это является насущной потребностью, мы обсуждаем вопрос всесторонней реформы образования со многих сторон.

Кстати, чем схожи политика и математика? Многие Ваши друзья говорят, что Вы очень прагматичный человек, с математическим подходом, как к работе, так и в жизни.

Иначе невозможно. Математика является основой жизни. Разные специальности по разному отвечают на вопрос "2*2 =?" Есть даже американский анекдот по этому поводу. Инженер на этот вопрос ответил, "Конечно, четыре. Какой ещё может быть другой ответ?” Адвокат же спросил, "А какой ответ вам нужен?" Из чего видно, что адвокаты могут обьяснить это уравнение, как захотят. Могут сделать ответ “три”, или "пять." Что касается инженеров, или людей с математической подготовкой, у них мышление совсем другое. Для них дважды два всегда будет четыре, без никаких других вариантов. Так думают инженеры, и я один из них.

Вы впервые стали членом парламента в 2005 году. За последние 10 лет сколько законопроектов вы подготовили и сколько законов утвердили? У Вас есть приблизительная статистика?

Я не гоняюсь за количеством. Я избран в парламент на третий срок. Если бы захотел добиться количества, то мог бы подавать законопроекты хоть каждый месяц. Из моих одобренных инициатив я хотел бы особо выделить Закон об ипотеке, благодаря которому десятки тысяч семей смогли приобрести жилье. Если бы этот законопроект не обсудили на двух созывах парламента в 2005-2008 и 2008-2012 годах, и парламент не принял бы ещё три сопутствующих закона, то сегодня 8%-го кредитования просто не было бы. Я не такой умник, чтобы придумать заново такой кредит. Просто эта система используется в США и Европе, и вопрос был в том, как его адаптировать для условий Монголии. Таким образом, наши граждане покупают жилье также, как и американцы или европейцы. И этот процесс уже не остановишь, так как 8% кредит планируется на 20-30 лет вперед. Наши граждане не должны верить слухам, распускаемым строительными компаниями типа "Выдачу 8% кредита скоро прекратят, спешите приобрести у нас квартиру!” Кроме Закона об ипотеке, есть также несколько других, не менее существенных законопроектов, которые я инициировал. Например, наша страна зависит от поставок топлива лишь из одной страны. Поэтому, моя инициатива отменить акцизный налог на импорт экономичных, гибридных автомобили была принята и претворена в жизнь. В 2005 году почти половина сомонов не имела доступа к мобильной связи, поэтому я инициировал законопроект об универсальной общественной службе, согласно которой операторы мобильной связи перечисляют 3% от прибыли от налогов в специальный фонд, средства из которого идут на развитие мобильной связи в сельских районах. Теперь почти все сомоны, даже малонаселенные, имеют возможность использовать мобильные телефоны, создана единая национальная сеть.

По правде говоря, в прессе можно найти много ваших интервью по поводу политических событий, но нет материалов о себе или о личной жизни. Но я смог найти немного информацию о вашем детстве- "когда был маленьким, я прочел все книги в библиотеке маленького завода недалеко от нашего дома”, “полностью разобрал семейный радиоприемник “Родина” и, в 7-ом классе собрал его обратно полностью, и он заработал..." Вы старший сын в семье? Из Ваших младших братьев кто-нибудь состоит на государственной службе?

Это моя жизнь, и поэтому нет нужды выкладывать ее на всеобщее обозрение, как книгу для чтения. Я старший сын в семье. Ни один из моих братьев не работает в правительственном учреждении. Достаточно одного члена семьи- политика. Конечно, этот человек- это я. Я всегда говорю братьям, "Держитесь подальше, только разговоры будут. Занимайтесь только своим бизнесом." Я хочу уточнить здесь, что я не имею ввиду, что работа в Правительстве грязная. Наша семья обязана Монголии, поэтому послало одного сына служить ей. Государственная служба требует отложить все свои личные вопросы на второй план. Мои мать и отец работали на деревообрабатывающем комбинате в Селенгинском аймаке. Корпуса предприятия и жилье для более 1000 работников завода было расположено далеко на севере от города Сухэ- Батора, на автобусе ехать почти 5-6 километров, в маленькой деревушке почти на границе с Россией. При предприятии была небольшая библиотека, и когда я прочитал все бывшие там книги от корки до корки, то появилась новая работа- ездить на автобусе в городскую библиотеку.

Ваши бывшие коллеги отмечают, что Вы пунктуальны со временем, как истинный немец. Это влияние семейного воспитания?

Да, если кто-то запланировал встретиться в определенное время, он обязан прийти вовремя. Иногда мне приходится опоздать на встречу из-за незапланированных событий. И дело даже не во времени. Если кто то договорился с другими встретиться, то это обязательство надо выполнять.

Земляки, родственники, или даже члены семьи часто говорят друг другу, что его или ее наружность, поведение или привычки повторяют отца или мать. Как насчет Вас?

По разному бывает. Место, где мы жили в Селенге называется “Корпусные.” Те, кто знает меня с детства, наверное, могут сказать, становлюсь ли я похож больше на отца, или перенял черты характера матери. На встрече одноклассников кто-то говорил мне, что я стал похож на отца, другие- что на мать.

Многие политики занимаются альпинизмом. Кто-то украшает страницы журналов фотографиями игры в гольф или ездой на велосипеде. Я читал, что Вы в детстве играли в баскетбол, футбол, участвовали в соревнованиях по легкой атлетике. У Вас есть какой либо спортивный разряд?

Нет, не имеется. В детстве в нашем “Корпусе” была футбольная площадка. Мы, местная детвора, смотрели как взрослые играют, брали пример с них и часто играли в футбол. Тоже участвовали в спортивных состязаниях. Зимой катались на лыжах. Зимой, рядом с футбольной площадкой, заливали каток и выравнивали его, если не ошибаюсь, горячим паром. Иными словами, Селенгинский дерево-обрабатывающий комбинат уделял много внимания и средств для обустройства быта рабочих и воспитанию их детей. В детстве я хотел попробовать и научиться всему, но особо не выделялся успехами среди сверстников. И сейчас люблю кататься на лыжах и играть в большой теннис. В горы не хожу.

Вы встречались с новым президентом Южной Кореи госпожой Пак Кын Хе во время своего официального визита. Каково было Ваше впечатление от автора книги ”Трудности учили, а надежда двигала меня,” первой женщины- президента Южной Кореи, которая прошла через многие жертвы и трудности в жизни?

Я встречался с Президентом Южной Кореи г-жой Пак Кын Хе лишь около 30 минут. Перед официальной встречей обязательно знакомят с биографией собеседника, поэтому я прочитал про ее жизнь и ее отце. Есть даже книга об ее отце – “Корейская история,” в которой подробно описывается, как Корея, из страны с доходом меньше 100 долларов ВВП на душу населения, сегодня превратилась в одну из ведущих и влиятельных государств мира. В книге подробно описывается история индустриализации страны. Я захватил эту книгу на встречу с Пак Кын Хе и попросил ее автографа. Эта книга может стать настоящим учебником для нас, монголов. Во время встречи мы обменялись мнениями по поводу двусторонних отношений и сотрудничества.

Вы возглавляете одну из ветвей государственной власти. Когда Вы преклонили колено перед флагом государства, чтобы дать клятву члена парламента, или во время исполнения национального гимна при открытии и закрытии сессии парламента, чувствовали ли Вы что-либо особенное?

Я всегда горжусь тем, что я- монгол, своей родиной и 2.200 летней историей государственности. Во многих уголках мира только пытаются создать свое государство, есть и такие страны, которые прекратило своё существование. Из более чем 200 стран в мире, лишь несколько смогли создать империи, и одной из них является Монголия, с многовековой историей и традициями государственности. Вы, возможно, заметили, что большая часть мировой истории, так или иначе, связана с историей Монголии. История, написанная нашими предками, всё более обогащается. И, в частности, я думаю, что правящая Демократическая партия несет огромный долг и ответственность перед всем народом и славной историей нашей страны.