К вопросу формирования Добровольческих Дивизий на Донецко-Луганском фронте. Мысли вслух-2

Часть 2 

Ставку в новых условиях предлагаю делать на гвардию ДНР и ЛНР и добровольческие батальоны, как на показавших свою высокую эффективность и выдержку за 8 лет боев.

Их не надо менять, переподчинять либо трансформировать, их надо только укреплять, в том числе мобилизованными с других субъектов Российской Федерации.

Это резко повысит эффективность мобилизации, быстро адаптирует свежие силы к особенностям нынешней военной кампании, сбережет сотни и тысячи жизней наших мужиков.

Именно на основе Армейских корпусов ДНР и ЛНР, русских и интернациональных добробатов и добровольческих БАРСов возможно формирование Добровольческих штурмовых дивизий (полков) по аналогии с полноценными БТГр с приданием им необходимой тяжелой техники и материально-технических средств.

В состав таких «Диких дивизий» (полков) должны войти штурмовой и мотострелковый батальоны, танковый батальон, артиллерийский дивизион, противотанковый дивизион, зенитно-ракетный дивизион, отряд специального назначения, подразделения боевого обеспечения, подразделения технического обеспечения и тыла. 

Таким подразделениям должны быть приданы либо гармонично интегрированы в их работу и научно-технические центры (по аналогии с возглавляемым мною НТЦ «Царские волки»), включающие спецов в области БПЛА, программирования, РЭБ, РЭР, связи, а также систем управления огнем на поле боя, включая контрбатарейную борьбу.

Подобные научно-технические центры должны иметь возможность комплектования за счёт добровольцев соответствующей квалификации. В них также должны быть широко задействованы гражданские специалисты-волонтеры, в том числе представляющие частные инженерные компании. 

Формирование Добровольческих дивизий  (полков) по аналогии с легендарной «Дикой Дивизией» в Российской империи должно  строиться на следующих принципах:

а) идеология добровольного и бескорыстного служения Отечеству;

б) принцип территориального (земляческого) комплектования на основе местных кадров с включением устоявшихся этнических и земляческих подразделений;

в) возможность заключать в ходе СВО краткосрочные контракты (до 3 месяцев и по отдельным должностям до полугода) для рядовых бойцов и длительных (до 2 лет) для офицерского состава. 

Почему предлагаем предусмотреть 3-месячные контракты?

Отвечу: боец-доброволец должен иметь одну привилегию – возможность навестить родной дом, привести родственникам своих добровольцев-сослуживцев весточку с фронта, отдохнуть в кругу семьи и друзей, собрать из родственников и земляков и забрать с собой пополнение для добровольческого подразделения.

Как правило, подписавший 3-месячный контракт доброволец возвращается в родное подразделение и возобновляет службу. Это уже дело чести. Ведь для командира и бойца добробата все их сослуживцы – это братья, чью жизнь и здоровье они стараются беречь.

И этот фактор необходимо учитывать!

г) самодостаточность для ведения боевых действий за счёт укомплектования необходимым тяжелым вооружением, военной техникой и средствами разведки на всем участке ответственности подразделения.

Самостоятельность в выборе наиболее оптимального способа и тактики достижения результата в соответствии с поставленной командованием задачей;  

д) формирование руководящего звена из местных опытных кадров, вплоть до комдивов. В то же время штаб подразделения должен, как правило, формироваться за счет кадровых офицеров Минобороны РФ.

е) непосредственное подчинение Дивизий (полков) Командующему объединенной группировкой (штурмовой резерв).

Считаю, что подобный подход способен сохранить всё лучшее, что накоплено местными воинскими подразделениями за 8 лет войны, и существенно усилить авторитет политического и военного руководства страны в условиях сохраняющейся крайне непростой оперативной обстановке на ТВД.