«Кто виноват?» и «Что делать?»

На первый вопрос ответить просто. Все лежит на поверхности. Берем 8 основных пунктов «Итогов» Б.Немцова. Оспорить трудно, поскольку сформулировано и очевидно. Читаем С.Глазьева о модернизации, СССР, технологических укладах и пр. Спорить можно, но по мелочам, не концептуально. Взвешенных суждений достаточно много.
Пример американского, японского, корейского, китайского чуда можно приводить только с персональной привязкой, т.е. практически во всех случаях автором чуда является конкретный человек с именем и фамилией.
Поскольку объективные предпосылки к смене лидеров на сегодня не просматриваются, следовательно, и курс меняться не будет. Трудно представить себе, что завтра В.Путин захочет стать «российским Рузвельтом». «Знаю – как…» - именно этим принципом руководствовался Рузвельт. В.Путин не знает и знать не может, поскольку имеет совершенно иное окружение и личностное представление о том, «что такое хорошо и что такое плохо».

Ну и что же делать? Делать то, что-то надо!
Понятно, что нынешняя экономическая модель не допускает возможности индустриализации. Основа российской экономики – макроэкономика. Это приемлемо для Монако, Лихтенштейна и прочих подобных им карликовых гигантов. Но в России расстояния, и людей побольше, поэтому процветания то и не видно. Фондовые рынки и относительно развитая банковская система - для России этого просто не достаточно.
А что же с микроэкономикой? А об этом термине я слышу очень редко. Как вроде бы ее и нет. Есть какие то структуры, которые растаскивают по стране товарные потоки, порождаемые макроэкономикой. А ведь микроэкономика – это фундамент, а не инфраструктура. 
ВВП – всего лишь план национальных счетов и предназначен он для координации на правительственном уровне. А его подают населению как индикатор роста экономики. Но, согласитесь, нашел пачку денег, продекларировал, заплатил налоги – ВВП вырос при полном отсутствии вновь созданной стоимости. Вот и получается, что темпы роста ВВП вроде и существенные, а качество жизни для очень большой массы населения остается неизменным, а в некоторых случаях и снижается. Графики улучшения качества жизни поднимаются вверх только за счет увеличения разрыва по уровню доходов.
Следует учесть, что экономическое чудо американо-японского образца, возможно было исключительно в совокупности с экономическим чудом СССР. В отсутствие СССР все развивалось бы по иному сценарию.
Корейский и китайский рывки никакого экономического чуда собой не представляют. 
Разбил переднюю часть автомобиля Дэу, 1987г. выпуска, поехал на станцию техобслуживания и поставил капот, фару, бампер и крыло от Опель-Омеги. И все совпало. Понятно, из чего все выросло.
В Китае все вообще советское – от организации массовой физкультуры до организации производства и пятилетних планов. В некоторых случаях станки совершеннее. Правда, ненамного. Просто это отличный пример слаженных действий всего государства.
Если брать непосредственно сегодняшний вечер, завтрашнее утро и хотя бы последующие 2 дня, то слово инновация надо просто выбросить из словесного обихода. В санузлах торт не едят. Всему свое место и время.
Надо разобраться в ситуации и принять правильные решения. В ВУЗах, как вы помните, преподаватели любят повторять, что они нас ничему особому и не учат. Основные усилия направлены на изучение справочной информации. Абитуриент – это человек мыслящий, а выпускник – специалист с системным мышлением. Из этого следует вывод, что солдатский строй возможен только при наличии командира и на плацу. А отвлекся командир, плац кончился, пошел кустарник и это уже не строй солдат, а группа солдат.
Вспоминая Архимеда, небольшую точку опоры мы уже имеем. Теперь специалистов надо организовать, поскольку они есть. В государстве это сложно, да и не получится по определению. Сколково – самый свежий пример абсолютно неверного решения на уровне государства.
Ну, тогда надо воспользоваться силой прецедента. Выбираем регион с адекватным руководителем министерства регионального развития и начинаем. С чего? 
Город, как образование с вертикальным расположением коммуникаций, позволяет максимально сконцентрировать административные, производственные, образовательные, культурные и пр. структуры. Высокая концентрация производительных сил позволяет минимизировать издержки при высоких темпах производства. Но промышленность разрушена, цепочки добавленной стоимости прерваны, поэтому город и перестал выполнять свое первоначальное предназначение. Сейчас большинство российских городов представляют собой замкнутые жизненные системы. Как запаянный стеклянный шар, где в замкнутой, изолированной экологической системе живут рыбки в течение длительного времени.
Село полностью деградировано и движение направлено только в одну сторону. Вода не течет в гору – инвестиции не идут в село. Людские ресурсы, как и потоки воды – свойства те же.
Если вспомнить истинное понятие термина «микроэкономика», то можно уже начинать. Начинаем от семейного хозяйства. Речь, конечно же, не идет только о выращивании поросят и прочей живности. Речь должна идти об основе микроэкономики, первой ее ступени.
Вспоминаем так же прожитое. Было такое изобретение в 20-е годы прошлого столетия – движение 25-ти тысячников. По своей неупорядоченности эти исторические эпохи очень похожи.  
Опыт надо повторить, специалистов организовать и направить их в пригороды и сельскую местность. В городе то они все равно не нужны. Реанимация села будет достаточно эффективной. Но не поедут семьи специалистов в село, где качество жизни на порядок ниже.
Есть выход – условия надо создать. Финансовых инструментов на сегодня вполне достаточно, финансовых ресурсов – в избытке. Вопрос в организации.
Решаем самый первый вопрос – новое жилье чертой города и вглубь региона. Это каркасный, т.н. канадский дом. Производство комплектов домов можно организовать в самом поселке. На дорожную инфраструктуру тратить не надо ни копейки. Вдоль существующих российских транспортных путей сообщений можно расселить миллионов 50 населения. И не очень заметно будет. 
А как же коммуникации? Я считаю, что если применить то, что уже применяется в цивилизованном мире, от магистральных систем энергообеспечения можно уйти и не возвращаться. Правда, Газпром и аффилированные лица будут против, но мы же немножко, только попробовать.
А как же с занятостью? Все очень просто. Семейное хозяйство, в зависимости от количество членов, может собирать велосипеды, переместив рабочие места из тайваньской деревни в российскую. Штук 100-300 в месяц. С рентабельностью 500 руб. за штуку, и всего лишь. Продавать сельским жителям, а лучше в систему включить банк с его лизингом. А другое семейное хозяйство может собирать бензиновые моторчики до 50 куб.см.

объемом. Одно дело мешок картошки привезти на Жигулях, с коэффициентом использования транспортного средства 0,1. И другое дело, на велосипеде с моторчиком. Ну и так далее.
Дальше - больше. Потихонечку начнем делать и более серьезную продукцию, поскольку индустриальный цикл развития пройден и средства производства на рынке в избытке. Т.е. достаточно купить технологическую оснастку и приспособления, станок, после чего выпускать серьезную продукцию на своем подворье.
Жить или не жить – вот в чем вопрос.
В селе 5 тысяч жителей. Что бы жить сносно, на 1-го человека должно приходится по 15 тыс.руб. в месяц. Итого: 75 млн.руб. в месяц. Понятно, что пенсия покроет, в лучшем случае потребности 1,5 тыс. чел на сумму 7,5 млн. руб. Оставшиеся 60 с лишним миллионов – вновь созданная и добавленная стоимость. Решим вопрос, значит на селе наступит период пристойного качества жизни.
Понятно, что оппонентами выступят главы МО. Ну как же так, а они, значит, дураки. Я не спорю, но через пустое самолюбие надо иметь волю перешагивать. Иначе этот процесс невозможно назвать прогрессом.
Для справки добавлю, что в период с середины июля и по сегодняшний день я направил письма всем главам МО Ставропольского и Краснодарского краев, Новгородской, Воронежской, Владимирской, Рязанской областей с предложением воспользоваться отработанными технологиями в области каркасного домостроения. А это, приблизительно, около 200 писем. Уведомления о вручении вернулись с подписями получивших письма. Пока только в администрации Нижнего Новгорода готовится ответ. Данная акция является индикатором состояния общества и власти. Не будет вразумительных ответов, значит не будет ничего.
Привожу текст письма. Сверьтесь с сайтом http://hometoyou.ru/  

Губернатору Воронежской области Гордееву А. В.
от 09 июля 2010г.  
  394018 г. Воронеж, 
  площадь Ленина, 1 
Уважаемый Алексей Васильевич!

В ноябре 2009г. между ООО «Имари» и ООО «Универсал», г-к.Анапа, был заключен договор о создании научно-технической продукции по теме:
- технологическая линия по производству комплектов каркасных домов (КД);
- технологическая линия по производству балки двутавровой из древесины;
- вакуумная сушильная камера объемом 7 куб.м.;
- создание систем автономного жизнеобеспечения односемейного дома.
Серийный выпуск комплектов каркасных домов решено было организовать на производственной базе ООО «Универсал», с.Юровка, Анапский район. В начале января 2010г. было смонтировано технологическое оборудование и начат выпуск комплектов каркасных домов. Окна и двери так же изготавливаются на собственном оборудовании.
За основу была принята конструкция домов, которые монтировались с начала 90-х годов в г.Абинске. Авторский надзор осуществлялся непосредственно самими канадцами. Информацию о том, как зарекомендовали себя каркасные дома за 20 лет эксплуатации, всегда можно получить «из первых рук».
В течение января-февраля 2010г. были изготовлены 300 балок двутавровых и 2 комплекта КД общей площадью по 54 кв.м. каждый. Конструкция кровли позволяет в дальнейшем оборудовать жилые помещения и получить дополнительно еще 40 кв.м. жилой площади.
Созданная нами технологическая оснастка позволяет изготавливать специальные фундаментные блоки и собирать фундаменты в течение 1-го светового дня. Комплект КД изготавливается в цехе в состоянии «строительный контур», в специальной транспортной оснастке транспортируется до места монтажа и монтируется в течение 4-6 часов на заранее подготовленный фундамент.
При изготовлении фундамента закладывается 800 м пластиковых труб, посредством которых в почве под домом аккумулируется солнечная тепловая энергия. Дополнительная дизельная установка позволяет обеспечить устойчивое отопление и ГВС в пиковые низко температурные периоды. В качестве канализации мы используем четырехкамерные септики, на выходе из которых мы получаем техническую воду.
При отсутствии магистрального водопровода необходимо использовать артезианскую воду либо применять иные опробованные методики. К примеру, в г.Владивостоке, в частных секторах, вообще никогда не было водопровода. В городе с самого его зарождения, традиционно используется привозная вода. Система отлажена и хорошо функционирует, позволяя получать в частных домах достаточный уровень комфорта. Т.е. отсутствие водопровода не должно влиять на принятие решения о строительстве отдельно расположенного односемейного дома.
Обеспечение электрической энергией осуществляется традиционным способом.
В настоящее время мы работаем над проблемой использования нетрадиционных источников электроэнергии.
 
С середины февраля и по конец мая 2010г., ООО «Универсал» смонтировал и довел в состояние «под ключ» два этажа корпуса санатория «Парус», г.Анапа, общей площадью 1200 кв.м. Корпус функционирует с начала июня, в нем размещены пациенты санатория.
Мы предлагаем Вам рассмотреть результаты проведенных опытно-конструкторских работ и практического их применения.
Неукоснительное соблюдение технологии позволит получать строения по цене 8 тыс.руб. за 1 кв.м. в состояние «строительный контур». В состояние «под ключ» строение можно ввести по цене 10 тыс.руб. за 1 кв.м. Срок изготовления комплекта в цехе около недели, срок монтажа 4-6 часов.
При Вашей заинтересованности мы могли бы поставлять предприятиям Вашего района любое количество комплектов КД в течение длительного периода, обеспечив обучающим пакетом документов и методической помощью. При этом, каких либо особых квалификационных требований к рабочему персоналу нет. Достаточно автокрана и 4-х стропальщиков с соответствующим опытом работы.
Вы же, в свою очередь, получите средство быстрой реализации всевозможных жилищных программ. Наличие кадрового голода, от которого серьезно страдает производство, отрицать уже нельзя. Обеспечение высококвалифицированным и дисциплинированным персоналом отдельно строящихся объектов представляет собой неразрешимую проблему. Если же персонал нанять, в основном за счет других регионов, то неоправданно вырастут трудозатраты, что существенно снизит привлекательность проекта.
Есть и другой путь. Наше предприятие, так же по договору о создании научно-технической продукции, может поставить предприятиям Вашего района необходимое технологическое оборудование, на котором наладить серийный выпуск комплектов каркасных домов непосредственно на месте. При этом специальных помещений с подъемными механизмами не требуется. Для работы в цехе квалифицированный персонал так же не потребуется, поскольку технология основывается на принципе «автосборочный конвейер».
Следовательно, Вы можете широко применять трудовые ресурсы Вашего района.


Директор С.С.Веселкова