Уйдет ли министр спорта в отставку?

Счетная палата опубликовала отчет о деятельности Министерства спорта в преддверии ванкуверской Олимпиады.

Общая сумма расходов на Олимпиаду в Ванкувере составила – 6,2 млрд руб. 

1. Положения принятой в 2007 году концепции подготовки к Олимпиаде-2010 и различные ЦКП (целевые комплексные программы) не выполнялись из-за отсутствия финансирования. Не были построены предусмотренные программами центры подготовки горнолыжников, сноубордистов и прыгунов с трамплина, из предусмотренных семи новых трамплинов не было построено ни одного.
2. Затраты на медико-биологическое обслуживание команды по лыжному двоеборью - в 6 раз меньше запланированных, на специальную экипировку - в 4 раза, предусмотренный в программах инвентарь для сноубордистов и горнолыжников не закупался вообще.
3. Запланированное ежегодное медицинское обследование проходили далеко не все спортсмены - не более 40%, а если брать в расчет только членов основных составов сборной - то не более 70%.
4. Что любопытно, только лишь в Союзе биатлонистов существует официальный документ о порядке утверждения критериев отбора в сборную команду.
5. Многие тренеры сборных, оказывается, не имеет соответствующей квалификации. Не знаю, насколько эт она самом деле важно, но забавно, что главный тренер сборной России по бобслею по профессии технолог по металлорежущим станкам. Ну и как обычно, кругом процветает семейственность - например в сборной по шорт-треку вместе с тренером О.В.Трифоновой (химиком-технологом по специальности) трудится некий Н.О.Трифонов - студент(!). И это не единственные примеры.
6. Сама по себе схема финансирования подготовки к Олимпиаде замечательна в своей наивной простоте. ФГУ "ЦСП" (федеральное государственное учреждение Центр подготовки сборных команд России), которое собственно и получало деньги из казны, ежегодно, на конкурсной (хи-хи) основе выбирало коммерческую организацию, агента, с которой заключало государственный контракт на всю сумму, 2-3 миллиарда рублей. Этот посредник, оставив себе за услуги 24 млн. рублей, заключал в свою очередь договоры с множеством исполнителей, и затем предъявлял ФГУ "ЦСП" акты о выполненных работах и счета на оплату. По странному совпадению, большая часть этих исполнителей, небольших коммерческих фирм, находилась в здании, занимаемом ФГУ "ЦСП"! К великому сожалению, в отчете Счетной палаты нет конкретного состава руководства этих фирм, а было бы интересно взглянуть.

Любопытно кстати, что штат ФГУ "ЦСП", занимающегося фактически только просмотром отчетов от фирмы-агента, составлял около 170 человек. Каждый годФГУ "ЦСП" заключало договор на конкурсной основе с разными организациями, от ООО "ГФУП АФСМ" в 2007 до ООО "Европроект" в 2009. То, что расчеты с этими посредниками велись с многочисленными нарушениями, не так удивительно, как то, что во всех этих обществах имел право подписи финансовых документов и занимал соответствующие должности некий Ю.И.Пушкарев. Кто же это такой, интересно было бы узнать?
7. Отличный пример того, как из воздуха можно делать деньги, или, вернее, как их воровать. ФГУ "ЦСП" заключило с неким ООО "Первая торговая компания" контракт на поставку спортивного инвентаря на сумму 81 млн. рублей. Согласно товарным накладным, через неделю после заключения контракта все было доставлено в полном объеме. Все замечательно, но выяснилось, что за один день, день поставки, товар прошел по документам (кроме ООО "Первая торговая компания") еще и через ООО "Новые спортивные технологии" и ООО "Элитстар". Которые за свои услуги взяли за около 3 млн. рублей. Вот так, всего за один день удалось спереть из бюджета немаленькую сумму.
Еще один прекрасный пример - закупка бобслейных саней. ФГУ "ЦСП" в 2009 году собралось выбрать в качестве поставщика спортивного оборудования для бобслейной сборной аж четыре фирмы - ООО «Центр спортивных сооружений», ООО «Альма-Матер-Лтд» (у которой и закупалось до 2009 года) , компанию «Магнум» и компанию «Спорт Лайн». Однако Министерство туризма сочло нецелесообразным иметь четырех поставщиков и предложило выбрать одну компанию - ФГУП "Спортинжиниринг", с коим и был заключен государственный контракт на сумму 126 миллионов. Спортинжиниринг в свою очередь заключил аналогичный договор на поставку инвентаря с ООО "ЦСС", но на сумму уже в 112 миллионов, ну а ООО "ЦСС" уже закупило наконец реальное оборудование у...ООО "Альма-Матер-Лтд"! Спрашивается, а нельзя ли было сразу? Примеры можно продолжать и продолжать.
8. Еще замечательный момент - окромя пафосного номера для Мутко были оплачены аж 97 ваучеров на завтрак, т.е. по 5 завтраков в день. Не потолстел ли Виталий Леонтьич за время Олимпиады? Читать далее...