Кому достанется знаменитый бренд? И всякая ли приватизация – благо?
Владельца бренда – учебно-опытный завод Вологодской государственной молочно-хозяйственной академии им. Н.В. Верещагина – уже пытались продать весной прошлого года, но тогда местные власти предприятие отстояли.
Теперь, похоже, оно всё же уйдёт с молотка.
Роскомимущество выставило на продажу все 100% принадлежащих ему акций завода.
Торги, как сообщили в Российском аукционном доме, назначены на 17 февраля.

И ладно бы продавалось предприятие убыточное.
Так нет же.
Это самый крупный переработчик молока в Вологодской области.
Половина объёма масла, производимого в области, приходится именно на этот завод, он выпускает 20 тысяч тонн цельномолочной продукции в год и обеспечивает рабочими местами 500 человек.
В 2015 году предприятие заплатило в бюджеты разных уровней 86 млн. руб., получило 40 млн. прибыли.
Завод владеет правом на рецепт и на бренд «Вологодское масло».
Половина стоимости предприятия (оно выставлено на торги за 1 миллиард 80 миллионов рублей) – это как раз цена марки.
Съесть масло вместе с заводом пытались ещё год назад.
Тогда руководство области достучалось до президента, и тот обещал не допустить уничтожения или ухудшения деятельности предприятия.
И не допустил.
Торги отменили.
Но и реформаторы, поставившие себе целью избавить государство от уникальной агропромышленной лаборатории, не дремлют.
– Мы привыкли к войне, – говорит директор завода Сергей Молотков, – но и нас поразили темпы подготовки продаж. 29 декабря объявили, а уже 17 февраля – аукцион! Что за спешка?
Действительно, что за спешка?
Приём заявок на участие в конкурсе заканчивается 9 февраля.
Все ли возможные инвесторы успеют – с учётом длинных январских праздников – их подать?
И неужели активы молочного завода – оборудование, комплекс зданий площадью 19,5 тыс. квадратных метров и автопарк – так скромны?
Может быть, конечно, новый собственник поднимет предприятие на небывалую высоту и завалит полмира вологодским маслом.
Но почему-то в это верится с трудом.
Слишком часто приватизация оборачивалась гибелью предприятий.
Примеров таких по стране хоть отбавляй.
Увы, интересы покупателя часто не совпадают ни с интересами коллектива, ни с интересами региона и государства в целом.
Один из примеров – Гаврилов-Ямский льнокомбинат в Ярославской области. http://yarportal.ru/topic65719s180.html
Бывший флагман индустрии, градообразующее предприятие уже около 10 лет стоит.
Рабочие разбежались. В обветшавших цехах догнивает оборудование.
– Здесь дед и бабка мои работали, родители, я сам. И дети мои могли бы работать, – рассказывал мне Владимир Синицын, директор одного из небольших частных предприятий, выросших на обломках развалившегося гиганта. – А ведь когда-то выпускали великолепную продукцию, даже на экспорт.
Из семи мощных льнокомбинатов России остались, по сути, два – в Костроме и Вологде.
Остальные продали, как Гаврилов-Ям.
И страна, производившая когда-то 70 % мирового льноволокна, скатилась в аутсайдеры.
Кстати, становление льняной отрасли в России – пример истинного государственно-частного партнёрства, о котором так любят говорить нынешние власти.
Во второй половине XIX века купцы Коншин и Кашин в связке с братьями Третьяковыми, вложив собственные средства и взяв льготные кредиты, купили у англичан современнейшие прядильные машины, а царь, понимая важность происходящего, освободил промышленников от всех налогов и податей.
Большая Костромская льняная мануфактура перерабатывала до 12 тысяч тонн льноволокна и вырабатывала до 50 миллионов квадратных метров готовых тканей.
В собственных мастерских выпускались прядильные машины, не уступавшие английским, а порой и превосходившие их.
Была создана школа подготовки кадров, учреждены именные стипендии.
Из мастеровых людей выдвинулись умельцы, создавшие принципиально новое, не имеющее аналогов в мире оборудование.
Некоторым из них Третьяковы назначили пожизненные пенсии и даже завещали часть своего наследства.
Нынешняя власть тоже порой от «податей» освобождает, но вот беда – результаты очень скромные. Может быть, не тем помогаем и не тем за копейки народное имущество распродаём?
Тот же Гаврилов-Ямский льнокомбинат был в своё время продан Гута-Банку.
Как поведал мне Владимир Синицын, оговаривалось, что банк вкладывает 8 миллионов долларов в развитие производства.
Но банк, наоборот, эти 8 миллионов с комбината вытащил.
Друг Синицына Павел Тельнов, работавший тогда директором, написал о том губернатору.
И через три недели был уволен.
Да, Третьяковых нынче днём с огнём не сыскать, а «эффективных собственников» пруд пруди.
В той же Вологодской области они проявили себя в полной мере, уничтожив маслозаводы в древнем городе Белозерске, в райцентре Кадуй, в других районах.
Почти все птицефабрики проданы «иностранным инвесторам», которые первым делом ликвидировали цеха по убою и переработке птицы, лишив вологжан возможности покупать продукты по более низким ценам.
Стёрты с лица земли крупные откормочные комплексы в селе Васильевском под Вологдой и под череповецким селом Нелазкое.
Прекратил существование свинокомплекс в Надееве – крупнейший в России производитель свинины.
Собственник, за которым уже тянулся уголовный след, набил собственные карманы и… исчез, а 400 рабочих и специалистов оказались выброшенными за ворота.
Н.В.Верещагин
Не такая ли судьба ждёт и процветающее ныне предприятие ОАО «Учебно-опытный государственный молочной завод» Вологодской молочно-хозяйственной академии им. Н.В.Верещагина?
Почетный диплом «Верещагинская премия», выданный крестьянину М.Петрову. Выставка в с.Вятское, 1893 год
Реклама мастерской Н.В.Верещагина
<hr/>
P.S.
Судя по распространённой в интернете информации, молочный завод хотят купить две крупные иностранные фирмы.
Вряд ли, прямо скажем, их интересуют работающие там местные специалисты и оборудование.
Самое ценное для бизнеса на этом заводе – бренд.
Выросшие в Советском Союзе помнят вкус вологодского масла ещё с тех времён и охотно покупают его по сей день.
Санкции когда-нибудь будут отменены, и что помешает иностранному владельцу бренда перенести производство на любой свой завод в любой другой стране?
Будет по меньшей мере смешно, если эта наша родная торговая марка окажется у иностранцев и мы будем не замещать вологодским маслом импорт, а любимое с советских времён масло импортировать.
Комментарии