Почему русские производители ведут себя не по-русски?

Не прошло и нескольких дней с введения эмбарго на поставку продуктов питания из ЕС, как крупные поставщики рыбной продукции в России решили поднять цены на продукты на 20-30%. Интересным оказался ответ на это ФАС и ритейлеров.

Россия большая и многонациональная страна, что приводит к смешанному менталитету, разным образцам поведения и разным реакциям на одни и те же события. Вас может подвезти в мороз совершенно незнакомый человек, просто потому, что не хочет, чтобы вы замерзли. Но в то же время водитель такси может заломить цену в 2000 рублей, чтобы увезти вас со станции метро, на которой произошла авария.

Шутка про миллионеров стекольщиков в Челябинске после падения там метеорита была бы смешной, если бы не была следствием цинизма ряда этих самых стекольщиков. Резко поднять цены в момент, когда их услуги были просто необходимы – это как минимум не очень красиво, а то и вовсе пахнет эдакой подлостью. «Вы же все равно не будете без окон зимовать. Так что раскошеливайтесь».

Эмбарго на продовольственные товары из ЕС тоже вылилось в довольно странное поведение отдельных компаний. Так от компаний «Русское море» и «СК Ритейл» и «Си Прод» в X5 Retail Group, объединяющую розничные сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», поступили сообщения о повышении отпускных цен на рыбную продукцию (в основном лосося и креветок). С одной стороны поставщикам теперь придется налаживать новые каналы поставки, которые буду обладать более сложной логистикой (доставка чилийского лосося более затратная, чем из Норвегии).

С другой, повешение цен должно быть разумным и не превращаться в спекуляцию на дефиците определенных сортов продукции.

То, что бизнес делается на нехватке – факт старый и известный. Именно за счет нехватки (часто искусственной) делаются большие деньги на редких металлах, полезных ископаемых и даже ряда продовольственных товаров. Реши завтра ОПЕК резко увеличить добычу нефти, и ее цена рухнет просто потому, что предложения будет больше чем спроса.

Однако бизнес не будет успешным и этичным, если он заточен исключительно на получение прибыли. Да, он должен приносить деньги, но это должно происходить в результате предоставления какой-то услуги. Как отмечал автор Технологии управления Рон Хаббарда – предоставление услуги это единственное ради чего существует организация, и ценность этой услуги определяет потенциал выживания этой организации.

Чтобы крупные поставщики не забывали об истинной цели их работы и не превращались в крупных спекулянтов, ФАС уже вынесла предупреждения о недопустимости поднятия цен на продовольственные товары, а глава Минсельхоза Николай Федоров уже заявил, что за необоснованный рост цен могут быть возбуждены уголовные дела. Впрочем, одними заявлениями дело не ограничилось и по предоставленным X5 Retail Group документам уже начались проверки.

Так что, возможно рост цен на морепродукты и не дойдет до ощутимых значений.