В национальной библиотеке Петербурга сократят более 300 человек

В Российской национальной библиотеке Петербурга сократят больше трехсот человек

Официальные причины – перераспределение фонда заработной платы, улучшение обслуживания, автоматизация работы. «РР» разбирался в конфликте и выяснял, почему обширная программа, скорее всего, столкнется с архаичностью библиотечной системы и к глобальным изменениям не приведет. Мы проиллюстрировали этот материал портретами сотрудников РНБ, сделанными Александром Гальпериным в конце прошлого года, когда ни о каких увольнениях речи не шло: нам показалось важным просто увидеть тех, кто сейчас работает с российским национальным книжным достоянием. Может быть, увольнения коснутся не лично этих людей, а кого-то из их коллег. Никто сейчас не может сказать это с определенностью. 

– Откуда мне знать, что увольнения связаны с оптимизацией? Что понимать под оптимизацией? Что значит, удалось ли мне сохранить мое место? – пишет ВКонтакте сотрудница библиотеки Анна. В отличие от остальных сотрудников, с которыми я говорил, она очень насторожена и общаться не хочет. Она просит подождать 1 ноября, когда всем, кого увольняют, будут вручаться уведомления о сокращении.

Информацию о том, что старейшую публичную библиотеку страны ждут масштабные сокращения, изначально огласил сам директор, Антон Лихоманов. Это заявление он сделал в никем не замеченном сюжете «Первого канала», вышедшем 22 октября и посвященном, прежде всего, автоматизации процесса обслуживания читателя. Скандал разразился позже, 28 октября писатель и сотрудник библиотеки Никита Алексеев в эфире питерского «Эха Москвы» по-другому расставил акценты: в библиотеке сократят 350 сотрудников. Точка. Спустя день заместитель директора библиотеки по административно-хозяйственной деятельности Владимир Александров рассказал, что речь идет о 320 сотрудниках. Это порядка 20% из 1730 работников библиотеки. Их должны уволить в ходе реструктуризации. Благодаря ей, по словам заместителя директора, удастся поднять зарплату оставшимся сотрудникам. И если, скажем, сейчас средняя ставка по библиотеке – это 14 тысяч рублей, то после «оптимизации» зарплата составит порядка 19 тысяч. Среди других целей «оптимизации» называются и другие причины – улучшение обслуживания, автоматизация работы.

В эфире сарафанного радио

– Слухи о сокращении шли где-то с начала осени. Но сначала в это как-то не верилось, казалось абсурдом, – продолжает рассказывать хранитель одного из фондов Российской национальной библиотеки (РНБ). Другие сотрудники говорят, что слухи живут дольше – полгода, а то и год. Но ни один из них точной и подробной информацией не обладает. Лишь половина опрошенных «РР» сотрудников узнала о планах дирекции от непосредственного руководства. Остальные – по сарафанному радио, а некоторые – даже из СМИ.

– Вообще, изначально сверху было спущено распоряжение об увольнении 700 человек, однако наше руководство понимало, что это фактически приведет к концу самой библиотеки. Поэтому директор отстоял увольнение «всего» 400 человек на данный момент, – рассказывает один из хранителей фондов. На мой вопрос, уверен ли он в том, что директор именно «отстаивает» своих сотрудников, он отвечает:

– Да. Это информация от руководителя моего отдела, которая была на совещаниях с дирекцией по этим вопросам и потом рассказывала нам, – отвечает он.

Однако в Министерстве культуры о «собственном» распоряжении ничего не знают. В понедельник заместитель министра Григорий Ивлиев опубликовал на сайте ведомства комментарий: «Никакой информации о запланированных в РНБ сокращениях до сегодняшнего дня у нас не было, в ближайшее  время проясним вопрос, почему и зачем руководство намерено увольнять сотрудников». Он указал, что Минкульт отправлял в подведомственные учреждения, в том числе и в девять библиотек, письма с «просьбой представить предложения по оптимизации своей деятельности». Сами предложения нужно прислать до декабря, после чего они будут рассматриваться специальной рабочей группой. Она-то и должна уже формулировать какие-то возможные решения.

– Да, письмо такое к нам поступало – с предложением разработать план оптимизации, модернизации работы. О сокращениях работников там речи не шло, – рассказала «РР» Ирина Михнова, директор Российской государственной библиотеки для молодежи.

– А что предложили вы?

– Мы, например, мы всю уборку помещений и дворников (это 19 ставок) переведем на аутсорсинг. У нас будет конкурс, и услуги будет оказывать фирма. За счет этого и произойдет некое повышение зарплаты.

Сведения о том, что сокращения – это личная инициатива библиотеки, подтвердил журналистам в понедельник и Владимир Александров: «Мы думали в этом направлении еще летом. В августе для оптимизации штатного расписания была создана рабочая группа. Данный процесс наложился на разговор с министерством о путях повышения зарплат», – заявил заместитель директора питерской газете «Фонтанка.ру». Однако, по его версии, решение с Минкультом согласовано все же было.

Первая волна

Российская государственная библиотека, Государственная публичная историческая библиотека, Российская государственная библиотека для слепых, Государственная детская библиотека. А еще три цирка, два десятка театров, больше десятка киностудий. Это только некоторые из состоящих на балансе ведомства учреждений. По информации «РР», перед всеми сейчас поставлена задача – оптимизировать собственный бюджет. И ни одно из них не застраховано от увольнений.

В РНБ сотрудники больше всего волнуются из-за того, что непонятно, кого, собственно, сократят. Сам заместитель директора Владимир Александров журналистам говорил, что увольнять будут «людей с минимальными зарплатами», научных сотрудников и тех, кого можно вывести на аутсорс, в частности дворников и уборщиков. Он же указал, что сокращения затронут все отделы библиотеки.

Те сотрудники, которые уже знают о том, кого уволят, говорят о другом подходе к сокращениям. «Выбирались в основном просто люди, которые работали на полставки на данный момент, их очень много. Причем, сокращение было не рациональное, а пропорциональное: определенный процент в каждом отделе убирали и не выясняли, где недобор, а где перебор.

Много сотрудников в отделах, которые занимаются обеспечением работы – техники, уборщики, и в отделах международного сотрудничества. А не хватает там, где непосредственно работают с читателями – в русском фонде, в отделе внешнего обслуживания», – рассказывает один из хранителей фондов. По его словам, администрация «спустила» решение задачи на все отделы. А руководители должны были, в свою очередь, отчитаться, кого они увольняют. «Естественно, под ударом, прежде всего, пенсионеры», – рассказывает научный сотрудник Андрей. «Я уже знаю – мне остаться удалось, у меня профильное высшее образование и стаж 10 лет», – говорит один из библиографов библиотеки.

– Тут по сарафанному радио передают, что была какая-то проверка из Минкульта. И она обнаружила, что 33% от всего фонда заработной платы – это зарплата дирекции, – заговорщически говорит мне Илья, библиограф.

– То есть администрацию сокращения не коснулись? – удивляюсь я.

– Ну, так люди говорят, – пожимает он плечами.

Научные сотрудники, которые занимались исследованиями по различным темам, по всей видимости, первые кандидаты на вылет. «Очень сильно пострадали архив библиотеки и научный отдел. Например, теперь некому будет заниматься историей библиотеки», – рассказывает Андрей. Проблема еще и в том, что найти работу им будет значительно сложнее, нежели библиографам, спрос на которых  выше. Эксперты называют не более четырех–пяти библиотек, в которых есть научные отделы, и куда могли бы перейти сокращенные сотрудники.

В библиотеке говорят, что эти 320 человек – лишь первая волна увольнений. Вторая, по слухам, должна стать более масштабной и затронуть еще 400 человек. «Вы поймите, тех, кто есть сейчас, и так с трудом хватает, чтобы вся наша организация работала более-менее нормально», – по словам сотрудников, руководство еще опомниться и будет вынуждено набирать людей заново.

Шаг через пропасть

– Так, эту книгу можно заказать только по межбиблиотечному абонементу. А эту – на московском, – откладывает мои заявки библиотекарь.

– А что значит на «московском»? – удивляюсь я. Я попробовал воспользоваться услугами библиотеки и сделать заказ.

– Новое здание библиотеки, там хранятся все издания, поступившие после 1953 года. Вам туда нужно, – поясняет библиотекарь. Ехать на «московский» недолго – 20 минут на метро, но ехать надо. Заказать книгу в РНБ – это целое искусство, которое оттачивается у пользователей буквально годами. Скажем, есть отдельный электронный каталог по всем русским изданиям, выходившим до 1998 года. На самом деле это не более чем отсканированные каталожные карточки, распределенные по «разделителям» – ключевым словам. Нужна книга, скажем, автора Симоненко Г. В. Значит, его надо искать где-то между Сжатенко и Скороходовым. Есть и более классический электронный каталог – с поисковой строкой, вбиваешь автора, название и выписываешь шифры.

 Книгу нужно заказывать либо накануне, либо ждать два–три часа, пока ее привезут из хранилища. Хотите получить газету – электронного каталога нет, езжайте в другое здание – на Фонтанку.

«Те, кто давно не посещал библиотеки, с одной стороны, склонны воспринимать эту инфраструктуру как архаичную, несоответствующую современности, а с другой стороны – находят положительные стороны в консерватизме библиотек», – это выдержки из пилотного исследования, которое проводилось в Высшей школе экономики и было посвящено изучению библиотечных сервисов московских библиотек. В основном исследовались районные библиотеки, но некоторые выводы вполне применимы и к центральным.

– Конечно, центральные библиотеки обладают уникальным книжным фондом, который нужно сохранять. Но при этом нельзя делать его труднодоступным, – говорит один из руководителей исследования Роман Абрамов, доцент кафедры анализа социальных институтов НИУ ВШЭ, и перечисляет то, что больше всего необходимо пользователям, – быстрота обслуживания, чтобы не ждать несколько часов, расширение числа получаемых через онлайн материалов, упрощение каталога – для обычных пользователей он почти непонятный. Но самое главное – библиотечная сеть должна быть именно сетью, чтобы у пользователя была возможность заказать книгу из другой библиотеки, а читать – у себя, – сам Роман библиотеками не пользуется уже давно и предпочитает интернет.

Необходимость изменений в библиотеках, конечно, понимают. Скажем, в той же РНБ в интернете можно посмотреть некоторые популярные издания. Для историков, например, несколько лет назад открыли доступ к Полному собранию законов Российской империи. А в РГБ в Москве сделали бесплатный Wi-Fi.

Однако радикально ситуацию это не меняет: рано или поздно рядовой пользователь сталкивается с архаичным и запутанным каталогом, где пытается долгое время найти нужную книжку, которую потом будут ему доставлять несколько часов. «Когда всю информацию можно оперативно и быстро найти в интернете, задачи библиотеки тоже должны поменяться. Быстрый и по возможности простой доступ к материалам – вот что важно», – говорит Роман Абрамов.

– Вы поймите, в библиотеке много проблем. Нам далеко до крупнейших библиотек Европы и Америки, к сожалению, – отвечает на мои вопросы еще одна сотрудница библиотеки, – например, до сих пор нет электронного заказа книги из дома. Или библиотекарь – там это престижная и хорошо оплачиваемая работа. Не то, что у нас. Однако с сокращениями дирекция, наверное, все же поспешила, – добавляет она.

Дело в том, что руководство РНБ о революционных изменениях в обслуживании читателей и в работе библиотеки не заявляло. 320 человек сокращается не потому, что они стали не нужны, а читатель завтра сможет находить книги за пять минут и получать их тут же. И не потому, что послезавтра он сможет вообще не ходить в библиотеку, а читать все редкие сочинения из фондов на своем планшете в удобной pdf-ке. Вместо этого ему останутся те же каталоги, те же три часа ожидания и беготня по разным филиалам библиотеки.