ВТБ. Народная котировка

Бай-бэк, или обратный выкуп – обычная рыночная операция. Сейчас для неё самое время. По данным ЦБ РФ, за 2011 год отечественные банки заработали рекордные 848 миллиардов рублей прибыли. Больше половины в эту «копилку» собрали государственные кредитные учреждения, в том числе ВТБ.

Такие деньги необходимо куда-то инвестировать, ими, наконец, надо делиться. Выкупая пакеты «народников», недовольных низкими котировками, ВТБ, прежде всего, вкладывается в собственное развитие. Он разом решает несколько задач: с умом тратит заработанное, капитализирует репутацию, преумножает лояльность клиентов, даже потенциальных.

Когда премьер говорит: «Хочу, чтобы граждане Российской Федерации, которые приобрели актив, в котором контрольный пакет принадлежит правительству, … знали, что мы будем делать всё для того, чтобы убытков у них не было», – это и по-государственному, и по-хозяйски.

Распоряжение, данное банку Владимиром Путиным, скорее – дельный совет.

15–18 миллиардов, требующиеся, по оценке главы ВТБ Андрея Костина, на обратный выкуп, – не те деньги, которые сколь-нибудь серьёзно повлияют на баланс такой организации, тем более – на экономику. Зато эффект может оказаться «макро».

Решение премьера оценит и народный акционер, и заслуженный вкладчик, и простой потребитель. На бай-бэк не может не отозваться экономика, потому что рыночный механизм управляется, в том числе, эмоциями – такими «нерыночными» инструментами, как доверие, надежда, оптимизм.

Поэтому, положив на ум возможность банковской оферты, народный миноритарий прислушается и к другим словам премьера:

«Я бы лично не стал спешить с тем, чтобы избавляться от этих активов, потому что, имея в виду положительные тенденции в том же ВТБ, есть все шансы полагать, что они прирастут в цене».