Интернет проекты - путь к независимости

Вся информация в моих статьях о каких либо процессах, выражает только лишь МОЕ видение этих процессов и не претендует на определение БЕЗУСЛОВНОЙ ИСТИНЫ.

Все статьи написаны с целью обобщить и резюмировать опыт профессионалов в своих областях и провести мониторинг сферы, к которой у меня с давней поры возник личный и безудержный интерес. Коротко обозначу эту сферу – технологии IT бизнес.

P. S.

КОНСТРУКТИВНАЯ КРИТИКА И ДОПОЛНЕНИЯ ПРИВЕТСТВУЮТСЯ.

МОИ ЦЕЛИ

Цель_1

Помочь научиться основной и очень значимой составляющей этих бизнес – процессов - РАЗРАБОТЧИКАМ, разбираться в ЛОГИКЕ ПРОДВИЖЕНИЯ И ПРОДАЖ, дабы не оставаться при реализованных проектах, которые ничего или почти ничего не зарабатывают.

Цель_2

Создание содружества профессионалов для помощи друг другу и собственно построения СОБСТВЕННЫХ (НЕ МОИХ) профессионально продуманных, юридически и структурно правильно организованных и документированных бизнес - процессов.

Здравствуйте, уважаемый народ!

Тема этой статьи – СОЗДАНИЕ СТАРТАПОВ – ОТ ИДЕИ ДО РЕАЛИЗАЦИИ. ОБЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ.

Не получив граблями по собственному лбу – не узнаешь, что же на самом деле собой представляет шишка.

Позвольте несколько слов сказать о себе. По роду своих профессиональных обязанностей я занимаюсь анализом и маркетингом. До некоторой поры отношение к IT технологиям и Веб разработкам я не имела.

Интернет для меня это площадка для мониторинга рынка – рынка той продукции, с которой наша контора работает в тот или иной момент.

Но случилась ситуация – когда мои знания анализа и маркетинга понадобились применительно к незнакомому мне продукту ВЕБ – ПРИЛОЖЕНИЮ.

Близкий мне человек попросил сделать меня оценку некой ИДЕИ.

Я аналитик, не разработчик, потому моя оценка могла относиться только к рынку продвижения и продаж этой ИДЕИ, анализу возможных партнерских отношений и построению собственно самых продуктивных бизнес – цепочек для этого.

И тут я с удивлением заметила, что мой анализ по оптимальным продвижению и продажам этого продукта начал предъявлять новые требования собственно к продукту, нежели те, которые мне были предложены для оценки.

Продукту уже требовались дополнительные сервисы, функциональность.

Так сформировалось первое правило, которое я предлагаю взять разработчикам и заказчикам на вооружение.

ПРАВИЛО_1.

ДУМАТЬ (проводить мониторинг и анализ рынка) ДО, А НЕ ПОСЛЕ разработки требования к продукту. А уж тем более не после реализации.

Так как есть большая вероятность, что, разрабатывая ваши требования к некому продукту, вы не продумали КАК, ГДЕ И КОМУ его будете продавать. ОТКУДА ВОЗМУТСЯ ДЕНЬГИ?

Да простят меня многие программисты. Но сейчас я веду речь не о тех деньгах, которые многие планируют зарабатывать, обвешав свой продукт рекламой.

Итак, у меня получились следующие ЭТАПЫ

1 ЭТАП - ИДЕЯ

1_1. МОНИТОРИНГ рынка подобных или схожих продуктов

1_2. АНАЛИЗ партнерских бизнес – цепочек.

2. ЭТАП - ИДЕЯ ВЫЗРЕЛА

Теперь хотелось бы поговорить о неком абстрактном ПРОДУКТЕ.

Для себя я разделила продукты следующим образом.

1. ПРОДУКТ С ПРАВОМ ГОЛОСА
2. ПРОДУКТ БЕЗ ПРАВА ГОЛОСА

Если провести аналогию, представим себе Акционерное общество.

Есть акционеры – держатели акций. Только лишь не многие из них имеют право присутствовать на собрании акционеров, еще более немногие – ВЛИЯТЬ на политику Акционерного общества, и совсем немногочисленные – ОПРЕДЕЛЯТЬ политику.

Так же и ПРОДУКТЫ. Одни могут оказывать влияние на рынок, другие нет. Есть ПРОДУКТЫ, которым рынок выкручивает руки, а есть те, которым руки выкрутить ох как непросто. Хотя попытки, конечно будут.

Им не только не просто выкрутить руки – они еще будут диктовать свои условия рынку.

В качестве конкретного примера ПРОДУКТА БЕЗ ПРАВА ГОЛОСА, можно привести сайты которые, по сути своей, генерируют трафик провайдеру конечного пользователя.

Ну, тут уже рынок крутит руки владельцам сайтов. И еще как крутит.

Подумать только. Фирма приглашает на работу менеджеров по продажам. И в условии вакансии упомянуто следующее.

Каждый менеджер по итогам месяца должен заплатить компании процент, исходя из общей суммы продаж, сделанных менеджером. О зарплате речь не идет.

Вы должны заплатить за право заработать кому-то деньги. И чем больше вы заработаете, тем больше должны будете заплатить. Во как!

Написала, и сразу полезли мысли. J Буду очень признательна, если кто-то из знающих людей поделится информацией об организации денежных потоков провайдеров. Еще было бы интересно узнать – об организации взаимозачетов трафика нашего и зарубежного.

Продолжаю.

Если вы все же решили замахнуться – так замахивайтесь шире.

Итак – ПРОДУКТ С ПРАВОМ ГОЛОСА. Не факт, что вам удастся создать такой. Но попытаться стоит.

К этому моменту у вас уже должно было сложиться понимание, что одиночке ПРОДУКТ С ПРАВОМ ГОЛОСА не поднять. И на самом первом этапе вам понадобится грамотный аналитик (себя не предлагаю - некогда).

Профессионалы в своем деле стоят дорого.

Поэтому весь разговор я буду вести далее для людей, решивших создать КОМАНДУ.

СОЗДАТЬ КОМАНДУ.

На том я прервусь в этой статье. Продолжу уже в следующей статье.

PS.

Буду очень признательно опытным коллегам, которые поделятся со мной своим ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ опытом взаимодействия с разработчиками.

Буду очень признательна разработчикам, которые поделятся так же своим ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ опытом создания КОМАНДЫ.

Приглашаю к разговору всех, кто, когда-либо занимался продвижением и продажей софта, приложений.

Говоря всех, имею в виду программистов, архитекторов баз данных, патентоведов, юристов, аналитиков, маркетологов.

Я, со своей стороны, проходя последовательно все ЭТАПЫ с нашей КОМАНДОЙ, буду делиться нашим опытом. Равно как резюмировать не только свой, но и общий опыт, отвечать на вопросы и писать новые статьи по всем ЭТАПАМ разработки.

Мы базируемся на форуме phpforum.ru

Мой skype sonyaandsvetlana