Алексей Палладин о "Сколково" и Microsoft

Алексей Палладин, директор Microsoft по работе со «Сколково» отвечает на ваши вопросы.

1. Алексей, по каким направлениям MS будет работать в Сколково?
Возможен вариант создания Дата-центра в Сколково для размещения облачных инфраструктур MS ?

Microsoft намерен развиваться в «Сколково» следующие направления:

· размещение центра разработки Microsoft на территории «Сколково»;

· проведение научных исследований совместно с российскими университетами и научными институтами;

· расширение программы по поддержке российских инновационных стартапов;

· создание Центра коллективного доступа к ИТ-технологиям;

· участие в создании Сколковского технологического университета.

· Майкрософт будет также участвовать в планировании, разработке и создании единой информационно-коммуникационной системы Сколково

Безусловно, Microsoft рассматривает «Сколково» в качестве возможности для организации высоко производит вычислений. Будет ли это в виде ЦОД или компьютерного кластера - вопрос времени и согласования с нуждами и потребностями «Сколково»

2. Будут ли набираться инженеры (не программисты) для работы по проектам MS в Сколково?

Мы рассматриваем такие варианты. В том числе и потому что у Microsoft большой интерес к «Сколково» по линии Microsoft Research. Научные проекты мы проводим самые разнообразные: в составе Microsoft Research во всём мире работают специалисты, например, по голографическим технологиям , астрономии, полупроводниковым и т.д.

3. Будет ли Microsoft способствовать возвращению наших программистов из Кремниевой долины в Сколково?

Безусловно. Мы будем стараться обеспечить привлечение лучших кадров, которые получили образование и выросли в России, но по разным причинам сегодня оказались за рубежом. Но не только из кремневой долины. Предварительное желание принять участие в «Сколково» высказали соотечественники, проживающие и в Редмонде, и в Калифорнии и в других уголках США. По мере того, как будут вырисовываться те проекты, которые Microsoft будет вести по линии разработки программного обеспечения, науки, образования, мы собираемся привлечь ведущих специалистом с тем, чтобы они вместе с собой они привезли колоссальный опыт мирового класса, полученный за рубежом.

4. В какой степени вы лично верите в будущее Сколково? Особенно на фоне того, что этот "город русских стартапов" уже стал любимой темой для шуток и насмешек в рунете?

Я и сам люблю пошутить и посмеялся, когда увидел ролик про «Сколково»по первому каналу. По моим наблюдения, наши коллеги из фонда «Сколково» тоже обладают чувством юмора. Но вопрос, который призван решить фонд «Сколково» - очень серьёзный и у этой задачи особая важность, так как использование инноваций для модернизации российской экономики является национальным приоритетом. Я не только «на все 100» верю в будущее «Сколково», но и с огромным удовольствием и большой гордостью участвую в этом проекте

5. Алексей, будут ли в Сколково какие-то образовательные подразделения, организованные Microsoft?

Обязательно! Нас очень воодушевляет уже сложившийся уровень партнёрских взаимоотношений с возглавляемым Олегом Борисовичем Алексеевым направлением по образованию фонда «Сколково». У нас уже есть целый ряд совместных задумок. При этом они касаются практически всего спектра образовательных программ. Речь идет, в том числе о поддержке Открытого Университета «Сколково», который начнёт функционировать ближайшие дни. Мы очень рады, что первой лекцией ОтУС станет выступление Андрея Гольдберга, ведущего научного сотрудника Microsoft, 28 марта. Андрей Гольдберг прочитает лекцию об алгоритмах маршрутизации и сопутствующих технологиях.

Так же ведутся совместные консультации об участии Microsoft в создании физического университета «Сколково», который пока носит рабочее название Skolkovo Institute of Technology. 24 марта мы подписали соглашение с фондом «Сколково» о содействии компании Microsoft в проектировании и создание общеобразовательной школы «Сколково».

6. Алексей, большая команда в России занимается Сколково? У Вас большая дирекция?

К участию в проекте «Сколково» нами привлечены уже десятки человек, ведущих специалистов, как в России, так в США, Европе и других уголках мира. Это специалисты самого широкого профиля, обладающие знаниями и практикой мирового уровня, занимающими самые разнообразные позиции. Например, в Россию уже приезжал и встречался с президентом Дмитрием Анатольевичем Медведевым вице-президент Microsoft Дэнл Льюин (Dan'l Luwin). Дэнл обладает более чем 30-летним опытом построения той самой Кремниевой долины, где он работал на ключевых должностях в компаниях Apple и Microsoft, а нынче является ведущим мировым специалистом по стартапам.

Что касается моей дирекции, то её количество ровно одному человек в моём лице. Но как я уже сказал, я очень рад тому, что у нас замечательная виртуальная команда, которая участвует в проекте, за который я в ответе.

7. В блогах и в прессе есть публикации на тему коррупции в связи со Сколково, например, при выборе земельного участка, одного из самых дорогих в России. Гражданин Вексельберг тоже замечен участником "подозрительных" сделок, из свежих примеров -- недавняя история с куплей-продажей здания венгерского представительства. Соответственно, вопрос в том, не портит ли Майкрософт свою репутацию, работая со Сколково и такими партнерами и не нарушит ли этим собственную корпоративную этику?

Спасибо за замечательный вопрос! Репутация фонда «Сколково» в мировом сообществе очень высока. Крупнейшие мировые вузы готовы поделиться своими знаниями, а мировые лидеры индустрий - опытом и разработками.

8. Какова выгода от Сколково для Микрософта в случае если проект всё-таки в каком-то масштабе осуществится? Ведь у Микрософта и так есть офисы в Москве и в Питере, почему бы просто не расширять их или какие-то другие представительства?

Мы видим «Сколково», как феноменальную концентрацию блестящих человеческих талантов, как российских, так и международных. Это, пожалуй, один из главнейших факторов, который притягивает наших коллег из Microsoft со всего света в участии в проекте «Сколково».

Мы так же видим отличные возможности для развития новых направления действия Microsoft в России, тех что раньше не осуществляли или которые были не возможны из-за отсутвия нужных условий.

9. Собирается ли Microsoft привлекать внимание молодежи к Сколково и техническим вычислениям? Каким образом? Будет ли Microsoft поддерживать молодежные инициативы в этой области?

24 марта, мы подписали с фондом «Сколково» соглашение о совместных инициативах в рамках конкурса Imagine Сup. В нём ежегодно участвуют более 8 тысяч талантливых студентов из всех уголков России. Фонд «Сколково» поможет нам выбрать самых достойных. А так же по своей линии поддержит студентов призами и возможностью получить первоклассное дальнейшей образование как в ОтУС так и в других образовательных инициативах «Сколково».

10. Алексей, Вы будете теперь базироваться в Москве или планируете работать из Редмонда? Спасибо!

На сегодняшний момент моё время делится 50/50. Это связано с тем, что мы проходили путь от подписанного 1 ноября 2010 протокола о намерениях к более чёткому пониманию с фондом «Сколково» наших совместных действий и планов по их реализации. Я согласовывал вопросы как с руководством и командой Microsoft в России, так и с высшим руководством компании в Редмонде. Начиная с середины апреля этого года я планирую проводить львиную долю временив Москве и «Сколково», так как мы быстрым темпом переходи к конкретной реализации намеченных планов. Я буду принимать в этом самое непосредственное участие.

11. Алексей, какие принципиальные отличия работы в Сколково от общих направлений работ Microsoft в России?

Ведь и до появления Сколково был ряд направлений, по которым ведутся работы. Какие преимущества получает Российское сообщество IT в частности и мировое в целом от проекта Сколково?

Что кроме денег останется в России по результатам реализации проектов?

Microsoft планирует развивать новые направления деятельности, благодаря возможностям, которые возникают в «Сколково». Мы намерены создавать новые команды по разработке новых типов программного обеспечения, начинать новые области исследований, новые образовательные программы, по новому поддерживать стартапы. Как я уже говорил выше, в «Сколково» - феноменальная концентрация таланта. «Сколково» будет уникальной концентрацией людей, компаний и академического сообщества, которая станет неким плавильным котлом, в котором обязательно появятся новые идеи, новые продукты и новые подходы к построению инновационной экономики, что безусловно будет полезно как российскому так и мировому сообществу.

Главное, что будет в России - это новый уровень ноу-хау - знания, как строить и реализовывать проекты, подходы и коммерциализировать идеи.

12. Алексей, вы много работали на ИТ рынке: и в стартапах, которые развивают новые решения и в таких, компаниях, как Майкрософт, которые много вкладывают в R&D. Рассскажите, что делает решение действительно инновационным? как создать что-то революционно новое? И как воплатить инновационные идеи в изнь - сделать их коммерчески выгодными? спасибо!

В двух словах не ответишь, но постараюсь. Для меня корень слова инновационный - это новь или новое. Когда я создавал собственные статапы и придумывал, внедрял новые технологии в руководимом мною подразделение R&D в компании Microsoft, то всегда начинал с постановки и ответа на вопрос: является ли то, что мы делаем действительно новым? Проводился серьёзный анализ того, существуют ли аналоги предлагаемого решения. Если да, то насколько то, что предлагается сделать, выгодно отличается от того, что уже есть. Правильно ответив на этот вопрос, чётче вырисовывается представление о том, как коммерциализировать эту идею. Становится понятным как позиционировать создаваемый продукт или технологию исходя из обозримой пользы, которую он принесёт.

13. Что полезного появится в результате для партнеров и потенциальных партнеров Microsoft?

В рамках нашего участия в «Сколково», мы планируем проводить новую активность в плане создания площадки для передачи опыта мирового класса в плане, как создания программных продуктов, так и их коммерциализации. Мы с удовольствием расскажем об этом, как нашим нынешним партнёрам, так и, что на мой взгляд более важно, тем многочисленным стартап, компаниям, в которых сегодня - нет в природе, а «завтра» они станут, надеюсь, что с нашей помощью новыми лидерами как российского так и мирового рынков ИТ

14. Являясь ключевым партнером Сколково, MS будет самостоятельно выдавать гранты на интересные MS проекты и стартапы (как было с Pirate Pay), или же MS готов сам выступить в роли инноватора, подав свои заявки на соискание финансирования в Сколково, в первую очередь в ИТ кластере?

Мы планируем и то и другое. 4 марта этого года совместно с фондом «Сколково» мы объявили о первых конкретных шагах по финансовой поддержке российских стартапов. Мы планируем развивать эту совместную деятельность.

Мы так же обсуждаем с фондом «Сколково» идеи, где компания Microsoft могла бы создать совместное новое направление по исследованиям или разработке программного обеспечения, где мы не исключаем софинансирования со стороны фонда «Сколково».

15. Формальная сторона вопроса - открыт ли MS к совместным разработкам со Сколково, отказавшись от исключительного владения создаваемой IP?

Да, мы открыты к такому подходу. Например, по линии Microsoft Research огромное количество создаваемой компанией интеллектуальной собственности передаётся либо на безвозмездной основе, либо в качестве вклада во вновь создаваемые направления, где Microsoft не является исключительным владельцем вновь создаваемого IP.

16. Вопрос по облачным вычислениям, входящим в сферу интересов ИТ кластера.
Есть ли планы у MS открыть проект по созданию подобной услуги, возможно с учетом локальной специфики РФ, в Сколково? Как в этой связи MS рассматривает другие компании, также занимающиеся облачными вычислениями, например IBM или Cisco, в контексте создания облачного ЦОД для Сколково, - как конкурентов или как возможным партнеров?

Мы открыты к партнёрству, как представителями мультинациональных компаний так и с российскими компаниями, которые занимаются облачными вычислениями.

С фондом «Сколково» мы делимся практическим опытом по построению и высокоэффективной эксплуатации ЦОД, которую Microsoft получил в результате организации собственных ЦОД и предоставлении облачных услуг сотням миллионов пользователей во всех уголках мира.