Советы тем, кто начинает бизнес с нуля
На модерации
Отложенный
Многие бизнесмены начинали с нуля, их стартовый капитал был меньше вашей сегодняшней зарплаты. Почитайте Ричарда Брэнсона, откровенный рассказ Олега Тинькова ("Я такой как все") или историю Чичваркина. Они смогли начать действительно с нуля и стали суперуспешными (жаль, что у Евгения сейчас такая ситуация, но я надеюсь, что его "звездный час" еще впереди).
Попробую сформулировать несколько советов, которые, может быть, кому-нибудь помогут:
1. Делайте все сами. Поверьте, на начальном этапе это возможно. Мне часто присылают бизнес-планы люди, которые несколько лет проработали в крупных компаниях и пытаются скопировать модель бизнеса, которую встречали там. Часто я в этих планах вижу что-то вроде: "отдел маркетинга — 5 человек, планово-финансовый отдел — 3 человека, отдел закупок — 2 человека" и т. п. И это притом что речь идет о совсем небольшом проекте. Так не бывает. Вернее, бывает в крупных компаниях, которые решают открыть новое направление и выделяют для этого все необходимые ресурсы. Но это уже не предпринимательство, это другая история.
2. Конечно, иногда без узких специалистов не обойтись. Находите молодых энтузиастов, которые не имеют имени, но зато полны энергии. У вас есть шанс убедить их принять участие в проекте за будущую долю. А если вы не можете никого увлечь своей идеей, то сможете ли увлечь ей ваших клиентов? Как их найти? Ходите на различные стартаперские мероприятия. Например, Harvest — его делают суперактивные, позитивные и грамотные ребята. Я видел уже достаточно много проектов, которые пришли на Harvest с "голой" идеей, за два дня нашли специалистов, убедили их в светлых перспективах и сейчас успешно развиваются.
Кстати, и первые заказы, и первые деньги некоторым удалось найти именно там.
3. Пробуйте договориться об отсрочке платежа со всеми вашими поставщиками. Поверьте, это возможно. Трудно, но возможно.
4. Думайте, как заработать на той стадии, когда ваш продукт еще не готов, например предлагайте консультации, обучение, что-то еще.
5. Не арендуйте раньше времени офис — можно использовать дом, гараж, кафе, бизнес-инкубаторы.
6. Не покупайте ничего, что можно арендовать. Для отчета о прибылях и убытках это, возможно, будет хуже, но на начальном пути денежный поток гораздо важнее прибыли.
7. Используйте любые альтернативные возможности — очень многое можно поменять, занять, использовать совместно. Я знаю молодую команду, которая делает сейчас один интернет-проект для относительно крупной компании "бесплатно" — в обмен на возможность использовать офис, компьютеры и доступ в интернет для собственного стартапа.
8. Разбейте ваши наполеоновские планы по завоеванию рынка на небольшие этапы, начните с малого. На днях общался с Евгением Деминым (зубные пасты "Сплат"), так вот он рассказал, как, не имея возможности попасть в крупные сети, лично обходил небольшие аптеки и там, где удавалось договориться, сам вставал у полки со своими пастами и привлекал покупателей. Через некоторое время ему стало гораздо проще разговаривать с более крупными игроками
9. Ставьте нематериальные цели. Это работает. Если вы будете делать все для того, чтобы улучшить жизнь вашим клиентам, то деньги появятся. Не могу это доказать, но поверьте — это работает.
Нехватка денег — это отговорка. Просто начните действовать! И верьте в себя!
Комментарии
В россии любой бизнес пытающийся подняться на ступеньку выше "среднего" обречен на кровавую борьбу с административно-бюрократитеским аппаратом власти.
Меня лично нет...
Удачи и привет из Новокузнецка сосед .....))))
У меня свой успех, маленький, да свой. Создавал, создаю и создавать буду.
11. (а точнее - п. 1) Открыто игнорируйте российское законодательство - пытаясь следовать ему не сможете сделать ничего;
Хотя в смысле ведения бизнеса везение закончилось где то в 2005 или раньше...
Когда дошли коррупционные щупальца до Сибири
65% трудоспособного населения - это наемные работники и предпринимателями никогда не станут. При любых благоприятных ситуациях. 25% работают всегда и вне зависимости от стимулирования, а 15% не будут работать никогда - их пожизненную беготню, симптомы альфонса и все остальное работой назвать нельзя. Это не мои выводы, а Гэллапа и Т.Заславской 20-ти летней давности. И структура трудовых ресурсов у нас с США одинаковая. Весь вопрос в организации.
Если в Боинг лить всякую дрянь, то если и взлетит, то беды будет больше, чем если бы не взлетал. Вот такие у нас начальники "Аэрофлота". И.Крылов еще писал в "Квартете"... Да и кэп Врунгель мыслишку подкинул: как вы дело назовете, так оно и пойдет...
А что народ? Придет иная власть - будет совсем другой народ. Или наоборот?!
О других успешных мы просто ничего не знаем. Кто у них родственники, где деньгами или контрактами ворочают, кто помогал и за какой откат. Опять же - диаспоры, кланы...
Не стройте иллюзий, не будет попадалова.
В России делать бизнес просто не рекомендую, это элементарно опасно.Сейчас из за воровства государства, стремительного старения и деградации населения...именно с тех кто работает и будут драть три шкуры.
Самый лучший вариант, искать нормальное место работы, и спокойно и ответственности практически никакой...
Живите реалиями, а не фантазиями которые Вам показывают про бизнесменов в сериалах...
Я реалист, а не фантаст и прекрасно знаю всю подоплеку бизнеса...на 5+
Российское государство уничтожает тех кто что то делает и будет уничтожать, это мой личный опыт. Поэтому лучше затаиться и ждать.
А может Вы просто чинушок галимый. Чинушок иди работать, я Тебя мразь кормить не собираюсь и Вашу Едим Россию.
- в году есть только один день для начала своего дела, это СЕГОДНЯ, ни завтра ни с понедельника ничего не начнется.
- самое главное умение для начинающего предпринимателя, это ДУМАТЬ, днем, ночью, за столом, в автобусе, в кино, в магазине, в туалете, в ванной, на кухне.
- самое главное умение для руководителя научиться НЕ МЕШАТЬ работать.
- лучше СДЕЛАТЬ и ОШИБИТСЯ, чем не сделать и ЖАЛЕТЬ об этом до конца жизни.
- всегда помнить, что во всех своих бедах, ошибках, просчетах виноват только ТЫ САМ все кто считает иначе к предпринимательству профессионально НЕ ПРИГОДНЫ!!!
- самый выгодный бизнес это бизнес на ДОВЕРИИ, если вам будут доверять ваши контрагенты, вы всегда будете получать отсрочки, выгодную аренду и прочие льготы. Самая лучшая реклама ваше доброе имя и качество работ.
- отношения между людьми как воздух, чтобы их испортить, достаточно не СДЕРЖАТЬСЯ ОДИН раз.
Лично мне труднее всего было научится увольнять.Это тоже необходимо.
А выигрывают Только Организаторы ЛОХОДРОМа:
- Банкиры стоящие у печатного станка Фантиков-Фишек...
...когда я был маленький, у меня тоже была бабушка... . ..но я ее до слез не доводил... .
...если даже грамотный юрист удосужился разобраться в тонкости всех коллизий, общая сумма денег на рынке может ли вам позволить погасить тот процент... .
... и какова политика банка против последующего обездениживания рынка в виду проведенного вами рентабельного предпринимательства?
в которое ВЫ будете только платить дань, одноразовую, месячную, страховую и т.д и если не будете членом партии коммунистов ЕР вашему бизнесу не выжить,будете работать только на них и ихних детей,
внуков. Подумай хорошенько, я думаю в статье умышленно не сказано про СРО от которого пищит и стонет
вся Россия.
Вера формирует твою волю и определяет, кто есть ты
Всегда начинал на новом месте работу с того, что стремился объять самостоятельно как можно больший объем. Работал руководителем в Советские времена. Такой подход позволяет максимально вгрызться в основные проблемы и понять узкие места. Потом, когда начинаешь доверять работу исполнителям, видишь их недочеты.
Помогает этот принцип и сейчас. Например, пришли сегодня с предложением лучших обменников, выбрал www.best-course.ru и виду не подал, что выбрал, отправил обоснования по предложениям дорабатывать. Молодежь стала хуже, чем были раньше мы.
Даже по очень специальным вопросам, например, современное видеонаблюдение, сначала ищу информацию в интернете, потом зову исполнителя и после этого отправляюсь на совещание.