Госпожа и прислуга...

В журнале для богатых Tatler в октябре 2014 был выпущен материал «Увольнять прислугу надо быстро и при свидетелях». Автор статьи - дочь Олега Байбакова, директора инвестиционного фонда «Онэксим-девелопмент», принадлежащего бизнесмену Михаилу Прохорову.

В своей ежемесячной колонке выпускница факультета искусств Колумбийского университета и главный куратор проекта Baibakov Art Projects Мария Байбакова написала о том, как организовать эффективную работу прислуги в своем доме. 

Материал вызвал неоднозначную реакцию читателей и мировых СМИ, обвинивших Марию в крепостничестве, высокомерии, глупости и еще бог знает в чем, ее советы назвали «буржуазной дичью», а эффективную организацию труда прислуги – едва ли не «пиром во время чумы».

В своем материале Мария Байбакова подробно написала о том, как следует нанимать и увольнять прислугу, а также о том, как выстраивать правильные отношения с домашними работниками.

«Самая распространенная (ошибка) — подружиться с кем-то из стаффа и начать воспринимать этого
человека как члена семьи. Вечером вы чувствуете непреодолимое желание поделиться с горничной впечатлениями о прошедшем дне, пишете ей эсэмэски с яхты о том, как вас достала свекровь, а вернувшись с Недели моды, выкладываете ей, как всех опять потряс Рикардо Тиши. Получив столь головокружительную информацию, горничная начинает чувствовать себя частью вашего, а не своего мира. Вытирание пыли и чистка ковров в этом мире немыслимы», - предостерегла Байбакова.

Также Мария посоветовала не повышать голос на прислугу и объяснила, почему этого делать не стоит: «Как бы вы ни были возмущены и расстроены, нельзя кричать на персонал. Дело даже не в том, что это неэтично (хотя это, конечно, неэтично). А в том, что бурные эмоции мы должны открыто выражать только по отношению к равным».

Мария Байбакова настоятельно порекомендовала нанимать дворецкого, или батлера, который будет контролировать всю работу прислуги: «Вы перестанете жить в постоянном стрессе, и пинии наконец будут подстрижены так, как вы мечтали». Зарплата батлера может составлять до $200 тысяч в год, но оно того стоит, уверяет автор. Если же дворецкий или кто-то из работников вас не устраивает, увольнять надо «быстро, четко мотивируя причину, не давая времени на оправдания и слезы, соблюдая все законы и договоренности (например, о выплате двухнедельного оклада) и — обязательно — при свидетелях».

Последний совет привлек иностранных СМИ. Так, по мнению корреспондента британской газеты The Times Бена Хойла, «для 48 московских миллиардеров и десятков тысяч миллионеров наступили трудные времена»: «Из-за действий России на Украине упал курс рубля, экономика кренится к рецессии, западные санкции бьют по приближенным к Кремлю олигархам. В итоге любые советы по сокращению расходов на ведение хозяйства будут кстати».

Мария Байбакова, явно не ожидавшая такой бурной реакции на материал о прислуге, опубликовала на официальной странице Baibakov Art Projects обращение, в котором извинилась за свои слова.

«Я прошу прощения за мою обидную статью в октябрьском номере Tatler. Текст был сильно отредактирован журналом, когда я перевела его на английский, я поняла, насколько мои слова грубы и бесчувственны. Мне стыдно за свои слова, и я извиняюсь от всего сердца перед всеми, кого задела. Как женщина, у которой было очень скромное детство, я считаю себя адекватным человеком, который превыше всего ценит тяжелый труд и взаимное уважение», - ответила на критику Байбакова.

Главный редактор российского издания журнала Tatler Ксения Соловьева, в свою очередь, утверждает, что извинение Марии ее очень удивило. По словам редактора, Байбакова писала свой материал на русском языке и лично его заверила перед публикацией. (по материалам http://www.woman.ru)
=============
"Как не стать заложником своих подчиненных? Это происходит сплошь и рядом. Во-первых, потому что в какой-то момент вы осознаете, что не можете без них жить. Вы не знаете, чем чистить плиту, как застелить постель, как сервировать стол. Чтобы этого не случилось, нужно самой разбираться в хозяйстве. Это не значит, что вы будете все делать сами, вы лишь не должны чувствовать себя беспомощной, если кому-то из персонала придет в голову шантажировать вас увольнением.

А во-вторых, потому что вы к ним привыкаете. Горничная плохо убирает дом, садовник неровно стрижет газон. Но вы терпите, потому что увольнять их, искать других, обучать — это такая морока! Всякий раз, когда муж возвращается домой, вы, вместо того чтобы его поцеловать и спросить, как прошел день, начинаете жаловаться: «Дорогой, меня так достала наша домработница! Она опять не то, не так, не там и не тогда!» Дорогой, естественно, раздражается и советует сменить домработницу. «Да, — говорите вы, — но... Ты не понимаешь... И вообще... » Если это происходит пятый раз за неделю, велик риск, что тихий семейный вечер превратится в крупную семейную ссору. Потому что муж приходит домой не затем, чтобы слушать жалобы на персонал. "

Полный текст - http://www.compromat.ru/page_35013.htm
==============
От редакции ЛН. С трудом верится, что буржуйская свинка с холодным сердцем Байбакова, во всём полагающаяся на наёмный персонал, написавшая как быстро и прохладно вышвырнуть работника, сама вдруг написала пару сердечных и таких трогательных строк домработницам. Очевидно, их написал наёмный слуга - хотя и не батлер, но копирайтер. У него или неё вышло неплохо.

Сравните: "Если же вы поняли, что были неправы по отношению к персоналу, скажем, заподозрили горничную в страшном, а ложки нашлись, то можно и нужно извиниться. Но не лить слезы раскаяния у нее на плече: «Ах, Оленька, прости ме­ня, бога ради», а сказать: «Ольга, произошло недоразумение, за которое я хотела принести вам свои извинения». И все". (М. Байбакова) 

#Буржуи