Уроки реформирования СССР

В силу объективных внешних и внутренних условий, начиная с 30-х гг. прошлого века, в нашей стране сложился технологический принцип организации производства. Это определяло его функционирование как единого целого лишь в рамках одной отрасли. В современной экономической среде понятие отрасли становится все более неопределенным понятием. Одно и тоже предприятие может производить продукцию для разных отраслей, а предприятия разных отраслей объединяются в кластеры, нацеленные на тесное взаимодействие предприятий в процессе создания добавочной стоимости. В кластере отсутствуют границы между секторами и видами деятельности. В условиях современной рыночной экономики предприятия выстраиваются в строгой последовательности и функционируют как одно целое, осуществляя весь производственный цикл конкретной продукции (предметно-продуктовый принцип). Между этими экономиками кардинальные различия в характере подготовки кадров, видах и размещении оборудования, характере проектирования предприятий и их инфраструктуры и т.п.

Переход от одной структуры к другой требует полного обновления производственного и трудового потенциала предприятий, технологий производства и управления, параметров выпускаемой продукции. Поэтому чисто организационно-правовые мероприятия, которые были начаты в перестроечные годы, оказались неэффективными. Вместо интеграции предприятий разных отраслей в крупные межотраслевые корпорации происходило дробление самих отраслевых комплексов с соответствующими деструктивными последствиями. Главный аргумент реформаторов 90-х гг. - глубокий кризис советской экономики. Непременным признаком последнего должно быть общее сокращение производства. Статистические данные утверждают обратное. Этого не происходило вплоть до 1989 г.. Таким образом, до 1990 г. экономического кризиса в СССР не было. Тенденции к снижению эффективности – это не кризис экономики, а кризис ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ, её УПРАВЛЕНИЯ.