Что делать в России в условиях санкций

На модерации Отложенный

Краткое содержание Записки:

В условиях санкций Запада необходимо повысить производительность труда. Как это сделать:

Кто хочет это узнать, напишите мне - vladimir.b@012.net.il - Владимир Бершадский  +972-527284036  ИЛИ прочтите эту Записку

 

 

Оглавление:

 

С Новым 5775 годом, друзья-россияне!2

В. Бершадский. 2

- Президенту Российской Федерации В.В. Путину. 2

Слово «Россия» на Святом языке – ראש סיע / Россиа – «Царь помог». 4

Рождение нации. 4

Способен ли российский народ на сплочение и реформы.. 4

От трудов праведных не наживёшь палат каменных. 5

На вечере с Владимиром Соловьёвым.. 6

давно наболело на душе:7

Что должны сделать мы, чтоб патриотизм не ушёл в пустой гудок?. 9

Реформаторы.. 9

Куда пойдёт Россия. 11

Что делать?. 11

Воскресный вечер с В.С. от 28.09.2014. 11

Что делать в России:11

КАКИМ ОБРАЗОМ заинтересовать работников предприятий в эффективном и качественном труде, который приводит к качественной конкурентоспособной продукции?. 12

исторические аналоги. 12

Франклин Рузвельт... 12

Святослав Николаевич Фёдоров. 12

КОМПЛЕКС мер по повышению производительности труда в сферах, где есть понятие «прибыли». 13

Япония в начале ХХ века и в 1950-х. 14

Запретить выплату наличными деньгами заработной платы... 15

Необходима реформа в трудовых взаимоотношениях. 16

Россия 1920-х годов. 16

А теперь Россия ХХI века:16

Японский путь выгоден для России. 17

Общечеловеческие законы.. 17

Принципы справедливости. 17

Япония – локомотив развития гармоничного пути в мировой экономике. 18

Гармоничное и СПРАВЕДЛИВОЕ решение проблемы занятости Русского населения. 18

Хозрасчётный доход, а не прибыль. 18

Экономическая Формула прагматического подхода реформы... 20

Контроль над доходами и налогообложение частных лиц. 23

 С Новым 5775 годом, друзья-россияне!

 

Я, Владимир Бершадский пишу эту записку в канун нового 5775 года от с.м.

Пусть этот год принесет в жизнь мир и спокойствие, благополучие и здоровье, свершение всех желаний и благих устремлений!

Пусть даст немного разума, терпимости, ласки, доброты тем, кто в этом нуждается!  Пусть кровожадность и жестокость выйдут из наших сердец и вернут нас в лоно, покаяния и любви!

Будьте счастливы, люди, чтущие и читающие Библию!

 

Патриот не тот, кто только хвалит свою Родину и затыкает рот критикам.

Патриот – тот, кто «не возопиет и не возвысит голоса своего, и не даст услышать его на улицах[i]», кто видит недостатки Родины и предлагает меры, дабы исправить их. 

 

В. Бершадский - Президенту Российской Федерации В.В. Путину

 

Слово «Россия» на Святом языке – ראש סיע / Россиа – «Царь помог»

 

 

Уважаемый Господин Президент!

 

Сегодняшнее положение России практически тождественно положению в СССР в 1930-е годы перед Великой Отечественной Войной.

Санкции, которые налагает семёрка ведущих империалистических держав и ЕЭС на Российскую Федерацию, создают условия, когда в России станут необходимы коренные перемены не только в переориентации Страны с Запада на Восток, но и в такой перестройке экономики, которая не даст поднять мутную волну русского бунта – бессмысленного и беспощадного.

Рождение нации

Необходимо объективно сказать следующее:

И в Украине, и в России, включая Новороссию, рождаются НАЦИИ. А нации всегда родятся только из войны. Либо из войны победоносной (9 мая 1945 г. родилась советская нация, а в 1991 году её убили;  в 1871 году родилась германская нация, которая укрепилась в 1918 году), либо из войны проигранной, а нация рождается из унижения (германская нация - и в 1918, укронация - в 2014 году).

 

Видимо, присоединение Крыма порождает российскую нацию.

 

 слово ראשיא יה /РоссиЙа на иврите означает «Царь Всевышний Господь Бог»

 

 

 

Мне очень по душе слова Алексея Александрова – члена Совета Федерации, сказанные им в передаче «Вечер с Соловьёвым[1]» (24.09.2014)  :

«Нам надо объединяться. Идеология, законность, право, порядок, дисциплина, более честные отношения между собой, внутри. Внешний фашистский враг заставляет консолидироваться, чтобы разбить его ».

Но

Способен ли российский народ на сплочение и реформы

------------------------------------------------------------------

 

Любовь - это хорошо. И доброта - хорошо. А ненависть и злость - плохо... Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы раз и навсегда усвоить эти сентенции.

А 'от любви до ненависти один шаг'.
Россией всегда правила и сейчас продолжает увеличиваться  большая ненависть. Ненависть бедного к богатому. Ненависть бездельника к работнику. Ненависть к хозяину. Ненависть к рабу. Ненависть к начальнику. Ненависть к иноверцу.

Особенно эта ненависть видна на дорогах России, на которых каждый год гибнет больше 25000 человек в год!

По большому счету любой русский бунт – пугачёвский, разинский,  большевистский переворот объясняется в первую очередь именно ненавистью. До зуда в ладонях, до умопомрачения хотелось поднять на вилы 'помещичью и дворянскую сволочь', сбросить с колоколен жирных, наглых попов, 'пустить кровя' всем этим 'паразитам на теле трудового народа'... Что и было, с присущим России размахом, осуществлено.  

 Есть и еще один, весьма специфический для России фактор, порождающий ненависть: богатый человек в России никогда не умел себя вести умно. Достойно. Тактично. Дальновидно. Он, как правило, был хамом и наглецом, унижающим достоинство окружающих. Помещики и купцы, офицерье и чиновники, банкиры и попы - вся эта тупая свора, блестяще описанная могучим талантом Гоголя, Салтыкова-Щедрина, Грибоедова, демонстрировала свое благополучие голодной России, низводила людей до состояния скотов, упивалась чувством превосходства, властью и вседозволенностью.

А посмотрите на экраны российских ТВ или откройте российскую прессу, которая вся пожелтела, как алкаш, хлебнувший денатурата! Что там, как не бесконечное смакование сладкой жизни обитателей Рублёвки, жирующей не на нарах, а на Канарах (так думает большинство российского населения). Посмотрите «женские» телепередачи «Модный приговор» и «Давай поженимся». Я не против обсуждения моды, но, объективно говоря, такие передачи провоцируют чёрную зависть Эллочки-людоедки к сопернице из круга миллионеров.

В 1917 году заплатили за это страшную цену - одних развешивали на фонарях, других разорвали в клочья, третьих забили в подвалах.

Прошли десятилетия коммунистического паноптикума. Райкомовско-обкомовский люд привстал со своих кресел, глубоко вздохнул, убрал в сейфы партбилеты и... снова опустился в те же кресла.  

К сожалению, Россия ПОКА ещё не вышла на новый путь. Снова и  снова прожигает все и вся ненависть. Снова скрежещет зубами народ, мечтая поднять на вилы 'новых русских'. Снова напоказ жируют воры, гуляют партийные номенклатурщики, разъезжают в мерседесах окончательно ополоумевшие примадонны местного разлива...

 Интересная особенность, присущая только России: как только обычный человек занимает место за рулём СВОЕГО персонального авто, он резко меняется. Развивается дикая агрессия – против пешеходов, вертящихся под колёсами на тротуарах, против других водителей (телепередача «Время покажет» -http://www.1tv.ru/videoarchive/81962 )

От трудов праведных не наживёшь палат каменных

 А шахтеры, которым нечем кормить детей, испытывают хорошо знакомый их прадедам зуд в ладонях... А молодёжь, которая каждодневно видит сладкую жизнь обладателей мерседесов и бентли, куда пойдёт она – в банды?  А врачи и учителя, истинная интеллигенция  смотрит на возмущенных работяг с неподдельным сочувствием и думает – неужели все повторяется! Не будем забывать народную пословицу: «От трудов праведных не наживёшь палат каменных». Снова богатый человек в России ведет себя как законченный хам и глупец и ожесточенно пилит сук, на котором сидит.

Потому что богатых людей, сделавших деньги своим умом и талантом, людей, подобных Святославу Федорову, - единицы. В основном это воры-чиновники, бывшие фарцовщики, одноклеточные 'новые русские' с пальцами 'в растопырку'...

 

На вечере с Владимиром Соловьёвым

Владимир Соловьёв хорошо сказал: «Давайте не будем упрощать своего врага». А Я могу сказать: давайте учиться всему лучшему, в том числе и у врагов. Так когда-то сделали японцы. А ещё раньше Пётр I поднимал тост за учителей своих – шведов. И было это после победы под Полтавой.

Обама в своей речи в ООН объявил Россию второй по значимости угрозой в мире после лихорадки Эбола. Это, по существу, открытое объявление перманентной войны против России.

Запад не будет прямо атаковать Россию. Он постарается развалить Россию изнутри. Я не буду здесь говорить о «пятой колонне» в России, которая питается грантами с Запада. Но было бы ошибкой все проблемы Российской Федерации сваливать на Запад и на Обаму. Ибо россияне могут свалится в ту же «яму ненависти», в которую уже свалились украинцы. А ТОЛЬКО на ненависти ничего не построишь…

И правильно сказал Николай Стариков[2]: «Мы всё обсуждаем, что сказал Обама, а нам нам обсуждать, что делать России в этой ситуации.»

 

 Экономическое давление Запада направлено на то, что народ, ущемлённый в каких-то сторонах жизни, сам присоединиться к «пятой колонне».

В России должны появиться не только современные военные заводы, но и гражданская промышленность и хозяйство, которые должны будут КАЧЕСТВЕННО производить товары, нужные для народа.

Положение народа в России очень напоминает положение в Российской империи в 1913 году. Казалось бы всё нормально, всё крепко, Страна развивается, деньги есть,  но…Вы прекрасно знаете, что было потом.

Почему произошла «революция»? Основная причина не в том, что большевики были якобы подкуплены немцами и не в обострении национальных отношений, а в отсутствии СПРАВЕДЛИВОСТИ, в тех самых «классовых противоречиях», которые смели царский режим и установили режим сталинско-большевистской диктатуры.

Именно поэтому из России, к сожалению, уезжает интеллигенция, инженерные и культурные кадры, а им на смену приезжают миллионы мигрантов из Средней Азии, где жизнь ещё тяжелее . И, к сожалению,  Россия пятнает себя тем, что держит этих мигрантов на положении рабов. А это, в свою очередь, обрекает на безработицу коренное российское население, которому по закону надо платить больше. А где же министерство труда РФ? Где профсоюзы?

Владимир Соловьёв: — Я считаю нашу миграционную политику преступной. Мы привозим в страну рабов, потому что это выгоднее, чем пригласить сюда высокооплачиваемых профессионалов. Мы платим им три рубля, содержим их в скотских условиях, ничем им не помогаем и никак их не контролируем. В итоге формируется целая армия людей, ненавидящих страну, которая так к ним относится. И детей своих они воспитывают в ненависти к этой стране. Вырастают целые поколения враждебно настроенных людей — не адаптированных, не знающих языка, помнящих только унижения. Одним словом, мы своими же руками себя уничтожаем. (http://vsoloviev.ru/news/1147/ )

Убедительно сказал Владимир Соловьёв[3], что у него

 давно наболело на душе:

«В нашем раздолбайстве, в нашей коррупции, низком уровне производительности, в брошенных детях; в диком количестве мужиков, которые работают в охранных агентствах, непонятно чем занимаются; вороватом, тупом чиновничестве, когда заходишь в любое заведение, дикое количество непонятных людей смотрит на тебя, как пучеглазые жабы и ждут, что ты их поцелуешь, чтобы они обратились в прекрасную принцессу, в этом что – Америка виновата? Нам, поднимая экономику, эмиссия {собственная} очень важна, вы правы {, Николай Стариков}, ресурсы очень важны, вы правы, но где производительность труда? Где, наконец, научные школы, где люди, которые заботятся о том, чтоб повысить свой профессиональный уровень? У нас каждый на рабочем месте обсуждает, что начальник дурррак, а сосед поднимается по службе, потому что с кем-то спит, либо чей-то родственник! Народ давным давно не занимается повышением своего собственного уровня, а во всём винит Америку!»

----------------------------------------------------------

Неужели прав Леонид Ярмольник[4], сообщившего небезызвестной  Собчак («бацилле гнуси» по её собственному признанию):

«Я думаю, что у нас невероятно невменяемый народ. Эта страна готова только к революции»

====================================

Да, возможно, нужны кредиты, нужны деньги, а деньги есть (так говорит Марков) и надо их направлять в экономику, а не вкладывать в долговые расписки США. На это Владимир Соловьёв справедливо замечает: «Если в дырявую пустую бочку заливать постоянно да хоть золотые потоки, то они будут уходить в ничто! Потому что должна быть си-сте-ма. » {реплика из зала – ПРАВИЛЬНО. }

Владимир Соловьёв: «Мы должны показать всему миру новую экономическую модель. Мы всё переживали, что наша экономика на нефтяной игле. Вот сейчас у больной российской экономики принудительно нефтяную иглу из вены вытаскивают, а значит организм надо перестраивать и оздоравливать так, чтобы наконец-то нефть и газ пригодились внутри страны {аплодисменты} ».

Н. Стариков: «мы должны изменить наш экономический уклад» (http://www.youtube.com/watch?v=rOthpZi6Xxs)

С. Марков: «Вот мы 25 лет мечтали, что придут новые инвестиции, технологии. Не придут! Поэтому мы сами обязаны генерировать свои инвестиции. Но сила ещё и в опоре на народ.  Общество должно быть максимально подключено к реформам.  И нам нужно возрождение морали, прежде всего – трудовой морали: не проститутки, которые прыгают по телевизору, а настоящие трудяги, инженеры, учителя – вот эти люди должны быть героями телеэкранов. »

Е. Тарло (член Совета Федерации): «нет у нас никакого природного антиамериканизма. Мы должны жить не для того, чтобы Америке насолить, а для того, чтобы свою жизнь преобразовать. А для этого мы должны разработать свою успешную модель экономики. Мы не должны делать плохонькое, но своё, мы должны ставить только на лучшие образцы. Мы должны создать систему справедливости, прав человека – подлинных! »

В. Соловьёв: «В отличие от Китая мы вообще не мыслим горизонтами. Ощущение таково, что мы живём от отопительного сезона к отопительному сезону, что унизительно для великой страны.

Что должны сделать мы, чтоб патриотизм не ушёл в пустой гудок?

Андрей Исаев – Председатель комитета Госдумы: «Экономическая и политическая элита должны самоограничиться. Необходимо отказаться от безумных бонусов – «золотых парашютов», от безумных окладов и личным примером показать, что мы живём уже в другом мире, в мире, где России брошен вызов. Это означает, что мы должны на практике сплотиться. Это сплочение и самоограничение {богатых} расширит возможности всех. »

------------------------------------------

 Я – Владимир Бершадский – считаю, что коренные реформы в Стране возможны только «сверху». Они должны исходить от авторитетного Руководителя.

Реформаторы

Примеры из истории:

Юлий Цезарь,

Август,

 Юстиниан,

 Иван III,

Ришелье,

 Кромвель,

 Пётр Великий,

Вашингтон

Наполеон

Сперанский

 Александр II,

 император Мэйдзи

 Бисмарк,

Ленин,

Ф.Д. Рузвельт,

 Аденауэр

Бен-Гурион

 Дж. Ф. Кеннеди, вселивший в американцев мечту – высадится на Луне

Косыгин, развивающий элементы хозрасчёта

Тэтчер

 

И, я надеюсь,  -  - Путин

 

 

Куда пойдёт Россия

Владимир Соловьёв:

Надо уже, наконец, понять, что идеи Гайдара уже завели Россию в тупик, точка. Но для этой цели необходимо понять, какие НОВЫЕ идеи мы можем предложить.»

 

Русский человек уж так устроен, что острее всего он реагирует не на плохие условия жизни, а на отсутствие справедливости.

 

 

Что делать?

Воскресный вечер с В.С. от 28.09.2014

(http://fresh-file.ru/voskresnyj-vecher-s-vladimirom-solovevym-28-09-2014-smotret-onlajn/

http://www.youtube.com/watch?v=acwv8hFmUwc ) – 67 минута –

Что делать в России:

1. В.В. Путин сказал, что нам надо за 1,5 года сделать качественный скачок
2. Невозможно сохранять зависимость от экспорта углеводородов;
3. Нужен переход к политике новой индустриализации;
4. Освободить частную предпринимательскую инициативу от чиновничества (72 мин. );
5. Мих. Горшков – директор ин-та социологии, академик РАН (73 мин.) – пора запускать духовно-психологический, волевой ресурс общества. Надо использовать силу народного духа.
6. 79 мин. – свобода для малого бизнеса
7. 89 мин. – Александр Бречалов – секретарь Общественной палаты РФ: « Мы увлекаемся риторикой, есть опасность, что мы год будем обсуждать что делать, а потом в авральном режиме будем пытаться что-то делать»
8. 91 мин. – В. Соловьёв – «Так делать –то что??»
9. 92 мин. – Андрей Кокошин – декан фак-та мировой политики МГУ, Член Президиума РАН: «Без очень мощного государственного воздействия на все эти процессы ожидать того результата, о котором говорит руководство, очень трудно. Упоминает Японию»

------------------------------------------------------------------

А как же всё-таки поднять производительность труда?

 Это значит –

 КАКИМ ОБРАЗОМ заинтересовать работников предприятий в эффективном и качественном труде, который приводит к качественной конкурентоспособной продукции?

 Об этом НЕ было сказано в этой интересной передаче.

 

 

 

исторические аналоги

 

Франклин Рузвельт

В аналогичной ситуации - США 1932 года.

Страна должна пойти по пути Реформ, "продавленных" сверху.

В первую очередь нужно реформировать отношения между рабочими и капиталистами в производственной сфере, а также там, где есть понятие «прибыли».

Святослав Николаевич Фёдоров

Я считаю, что Россия должна вспомнить то, что делал Святослав Николаевич Фёдоров.

Вы конечно должны помнить этого выдающегося организатора офтальмологического центра. Я сам участвовал в организации работы такого же центра в Ташкенте и хорошо изучил влияние фёдоровских методов на врачей («производителей работ») и на пациентов («потребителей продукции»).

С.Н. Фёдоров ничего не изобретал. Он просто перенёс методы японского менеджмента на российскую почву.

Да и в России есть традиции артели, бригадного подряда и даже т.н. «выезды на заработки».

За рубежами России эти методы сформулированы американским экономистом Вейцманом.

 

Реформа должна начаться принятием КОМПЛЕКСА мер, действующих подобно «железной руке в мягкой перчатке» .

Денег на такую реформу нужно тратить только на распространение методических материалов и на контроль исполнения Закона или Указа Президента.

КОМПЛЕКС мер по повышению производительности труда в сферах, где есть понятие «прибыли»

1. Прежде всего нужно объявить о введении Реформ на основе СПРАВЕДЛИВОСТИ. Нужно взвешивать всё и вся на Весах справедливости.

 

 

1. Кто это будет делать? Конституционный суд? Вряд ли. Это должен делать Особый Совет при Президенте с ним во главе, так как Президент ответственен за всё. В Особый Совет нужно обязательно включить глав всех религиозных конфессий России – всех без исключения, возложив и на них ответственность перед Богом. И нужно постоянно напоминать об этом людям.  

 

1. Нужно твёрдо «попросить» (а к ослушникам применять меры государственного воздействия, не мне Вас учить!) прессу и СМИ больше не смаковать подробности жизни богачей, не снимать и не фотографировать их виллы, яхты, дворцы, их тусовки, не обсуждать их наряды, их машины, их любовниц, их «чёрноикорные» завтраки и ужины[ii] ….  Нельзя играть с факелами, сидя на пороховой бочке, каковой является сегодня РФ.

Япония в начале ХХ века и в 1950-х

Напомню, что в Японии, когда она только входила в число развитых государств мира, в 1896 году был принят закон «О стыде», который запрещал нуворишам («новым богачам» - француск.) демонстрировать соседям свои богатства, запретил надевать в повседневной жизни шелковые безумно дорогие кимоно и т.д. безделушки.  В то же время нувориши были освобождены от налогов при инвестировании денег в акции новых предприятий.

 Результат Комплекса «реформ Мэйдзи» известен – в 1905 году Россия была разгромлена новой, не понятно (только не мне!!) откуда взявшейся сверхдержавой – Японией.

"Япония должна быть предметом всеобщего изучения и стать постоянным и обязательным предметом в наших средних учебных заведениях так же, как Европа, потому что новая Япония уже стоит наравне с государствами Европы по своей военной мощи и культурному уровню". На титульном листе книжки, откуда я взял цитату, значилось: "Санкт-Петербург, 1905 год".

 Так может быть стоит вспомнить Книгу покойного Владимира Цветова (1975г.) «Пятнадцать камней в саду Реандзи» - http://www.oldgazette.ru/lib/zvetov/reandzi/index.html .

В этой книге анализируется причины успехов Японии уже в послевоенную эпоху.

Не-е-т, опять «заблеют» те, кто привык ничего не делать, только «критиковать и скандалить» , Россия – это не Япония. На это Я только и скажу, что сегодняшняя Япония превышает Россию по ВНП по крайней мере в 5 раз!! И разрыв всё время увеличивается, более того уже в электронике и в нанотехнологии. Но главный разрыв – в осознании людьми своей линии  поведения  среди себе подобных. 

1. Нужно создать равные стартовые условия для всех людей, т.е. дать людям возможность бесплатного образования – как среднего,  профессионального, так и высшего. Вот сюда то в первую очередь и должны идти деньги стабилизационного фонда. Так делают в Норвегии сейчас (получив подарок от Бога в виде газовых месторождений в Норвежском море).

 В сталинское время хорошо понимали, что без высокообразованной в технологическом и экономическом плане молодёжи невозможно построить атомный щит страны и не жалели для этого любых денег. Учёным платили так, как не платили никому. Студентам платили стипендии. Профессура и доценты получали на уровне хороших инженеров 1920-х годов.  Была создана система профессиональных училищ.  Где это всё сейчас?

1. Должны быть созданы государственно-капиталистические предприятия (хорошо забытые русские «Казённые предприятия» или «Народные предприятия» - VEB – в ГДР) по производству не только необходимых оборонных материалов, но и для производства ТОВАРОВ НАРОДНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ. Пора перенять Китайскую методику развития малых предприятий (и слово то это забыли сейчас, не малого «бизнеса», а именно малых предприятий!!). Государство  же должно быть «капиталистом». Целью таких предприятий – не получение различных налогов – за землю, за воду, и др. – ну не может же государство из одного кармана брать и в другой перекладывать. Целью данных предприятий будет – спасение жизни русского народа.  В США есть программа «Висконсин». Впервые её осуществили в штате Висконсин. Там изыскивают деньги, строят предприятия,   открывают профессиональные курсы, а затем предлагают работу тем, кто закончил эти курсы (естественно, совершенно добровольно!)
2. Главный смысл в том, что система должна быть построена так, как она работала в Фёдоровском глазном институте, т.е. с распределением по долевому принципу. Кстати, это хорошо забытая русская артель, которая так помогала в годы ВОВ!

 

Запретить выплату наличными деньгами заработной платы

1. Все выплаты заработной платы в России на всех предприятиях, фирмах, компаниях и т.д. должны идти ТОЛЬКО НА БАНКОВСКИЕ СЧЕТА людей. У КАЖДОГО ЧЕЛОВЕКА в России должен быть открыт его личный банковский счёт, который должен быть доступен для проверки налоговыми органами.

Необходимо запретить хранить наличные деньги на местах работы, закрыть все кассы, а кассиров либо сократить, либо сделать расчётчиками по заработной плате. И только.

 

Необходима реформа в трудовых взаимоотношениях

 

 

Россия 1920-х годов

Когда после разрухи гражданской войны (как вы помните, по словам профессора Преображенского, разруха наступила в головах!) объявили НЭП, по всей Стране начали действовать артели, товарищества и даже частные заводы на артельной системе. Они быстро вытащили Страну из разрухи. В конце НЭПа правительство большевиков, стремясь осуществить троцкистские, а потом и сталинские установки, решило задушить НЭПманов и ввело грабительские налоги. В результате хозяйства, лишённые оборотных средств, конфискованных правительством в виде разорительных "грабежей" ("грабь награбленное!"), стали закрываться один за другим.При этом в 1927 году рабочие частных заводов иногда ОТКАЗЫВАЛИСЬ ОТ ЗАРПЛАТЫ, чтобы сохранить ДЕЛО,  и даже обращались с письмами в правительство, "чтоб снизили налоги с буржуя".

 

А теперь Россия ХХI века:

 

7 сентября 2005 г. – суд и приговор директору крупного Ульяновского механического завода Вячеславу Абанину по поводу невыплаты зарплаты 7000 рабочих в течении многих месяцев (задолженность – ок. 100 млн. рублей. Интересно, а на что же жили рабочие?). Прокуратура выясняет, что деньги (какие это деньги- оборотные ли, из дохода ли?) на счету у предприятия были, но перечислены "различным коммерческим организациям, в том числе и той, в котором директором был сын директора крупного Ульяновского механического завода". Хорошо, посадили, но дальше то что? Ведь такие дела возникают и в Липецке, и в Кемерово, и в других местах?  И думаю, что такие же ситуации будут возникать в России и далее. Почему? Потому, что система отношений "Хозяева - Работники"  не соответствует современным требованиям экономики. Нужно её менять! Как? В каком направлении? У кого нужно учиться? У Японии. Там работники являются как бы акционерами, внося «Человеческий капитал» - свою квалификацию, свой труд и отношение к качеству и удешевлению себестоимости продукции.

 

Японский путь выгоден для России

Японский метод хорошо описан в книге великолепного (и к сожалению уже давно покойного) советского журналиста Владимира Цветова в его книге "Пятнадцать камней в саду Рёандзи", имеющейся в Интернете.

      

Законы по гармонизации отношений между трудом и капиталом давно приняты в Японии, Сингапуре. Пока не были приняты подобные Законы о создании условий для справедливого бизнеса и в Японии были крупные трудовые конфликты (после второй мировой войны). Призывы к бизнесменам и р-революционерам типа "Ребята, давайте жить дружно"  ни к чему не приведут, пока государство, создав правовое поле, сможет эффективно при помощи закона сможет приучить граждан жить по законам гармоничной цивилизации. А эти законы давно известны:

 

Общечеловеческие законы

 «Не мсти, не храни злобы на сынов народа твоего, а люби ближнего твоего, как самого себя; Я Господь» (Тора, Ваикра,19:18). Тут же: «Не крадите, не лгите и не обманывайте друг друга…

Не обирай ближнего твоего и не грабительствуй, и не задерживай у себя на ночь заработка наёмника до утра.

Не злословь глухого и перед слепым не клади претыкания… Не будь снисходителен к нищему и не угождай лицу великому… ; не оставайся равнодушным к крови ближнего твоего. Я Господь…»

 

 

Принципы справедливости

 

Повысить ответственность персонала Предприятия можно, внедрив новую для России, но уже привычную в   Токио, Сеуле, Сингапуре… «систему заработной платы с долевым участием в прибылях». Эту «старую российскую артельную» систему  усовершенствовал  американский экономист проф. Гарвардского университета М.Вейцман.

 

 

 

Япония – локомотив развития гармоничного пути в мировой экономике

Подчеркнём, что внедрение Гармоничного пути  началось в Японии сразу после войны, когда страна ещё только становилась локомотивом в развитии мировой экономики.

 

Но почему же именно Япония вышла в мировые лидеры? Почему именно с Японии стремятся брать пример страны, в которых нет природных ресурсов, но есть грамотное и толерантное[5] население, есть понимающее свою ответственность правительство?  Стремление к гармонии – высшая цель японского социума, поэтому  и  "весы классовых отношений" должны быть приведены в равновесие. 

 

 

Гармоничное и СПРАВЕДЛИВОЕ решение проблемы занятости Русского населения

 

1. Мы должны, по примеру японцев, внедрить систему гармоничных решений. Мы должны учесть интересы всех сторон забастовочного конфликта.

 

Хозрасчётный доход, а не прибыль

 

Система поощрений и образования Фонда заработной платы должна иметь чёткое направление, что Зарплаты должны начисляться от  хозрасчётного дохода, который равен = Доход – материальные затраты.  

На Народном Предприятии не должно быть никаких препятствий для создания на предприятиях  рабочих комитетов, с которыми Дирекция, назначаемая Министерством обязаны заключать Коллективные договоры.

В Коллективном договоре должен быть указан процент Фонда вознаграждений наёмных работников от хозрасчётного дохода.

В Коллективном договоре должны быть указаны и базовые доли для распределения дохода между наёмными работниками, становящимися таким образом акционерами Народного предприятия.

Наёмные работники должны чётко понимать, что только от их качества работы зависит, насколько успешно будет продавать свой продукт Народное предприятие, а значит и их заработная плата. Следовательно всякие забастовки, мешающие деятельности продаж, будут исключены.

Естественно, что эта система построена на максимальной СПРАВЕДЛИВОСТИ и отражает менталитет Русского народа.

 

Ту же систему внедрил в Институте Глазныхъ болезней Святослав Николаевич Фёдоров.  Вряд ли его смерть была случайной –очень уж большие финансовые успехи никак не могли радовать тех самых «блеющих и отрицающих», которые привыкли только набивать свои карманы.

 

В системе Фёдорова часть заработной платы непосредственно увязывается с рентабельностью предприятия. Причём заранее не известно – какие доходы будут у этой предприятия и какие она понесёт расходы. В системе Фёдорова действует «КОМАНДА товарищей[iii]», основным принципом которой является дружеские отношениями с партнёрами- товарищами по работе.

Каждый работник В КОМАНДЕ старается сделать всё, ЧТОБЫ УМЕНЬШИТЬ РАСХОДЫ и для этого ПОМОГАЕТ ЛЮБОМУ своему ТОВАРИЩУ по КОМАНДЕ (за это менеджеры увеличивают ДОЛЕВОЙ КОЭФФИЦИЕНТ КТУ!). 

 

В Японии метод Фёдорова давно внедрен и называется «системой трудовых консультаций», которая включает в себя «3 принципа движения за производительность труда»:

1.Поддержание и расширение занятости

2.Трудовые консультации и сотрудничество рабочих и администрации

3.Справедливое распределение результатов между инвесторами, наёмными служащими и потребителями.

           

Подход японцев ясен: выше качество, больше спрос, больше доходов, меньше расходов У КОМПАНИИ[6], – больше фонд заработной платы, выше вознаграждение ВСЕХ работников компании- КОМАНДЫ!

 

Экономическая Формула прагматического подхода реформы

у японцев и у других "азиатских тигров" проста:

 

  Обратите внимание, что в графу  "РАСХОДЫ" в Японии НЕ включается ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА  - здесь и кроется большая часть  "секрета" их  эффективной работы.

 

Ещё один «секрет» - чёткое финансовое планирование разделения ЗАРАБОТАННОЙ прибыли – все планируемые фонды, в том числе фонд заработной платы и фонд дивидендов планируются в процентах и заранее согласовываются с профсоюзным комитетом. Ну а ПОСЛЕ окончания месяца в соответствии с финансовым планом идёт запланированное ДЕЛЕНИЕ полученной прибыли по фондам, в том числе образуется и  фонд зарплаты.  Не будет  прибыли, не будет и зарплаты – и весь персонал об этом знает заранее и ежедневно интересуется цифрами доходов и расходов компании!

 Причём каждый работник подписывает  и индивидуальный договор, и коллективный договор, в которых работник заранее согласен, что зарплата может быть плавающей, она может не только расти , но и падать (ведь бывают и неудачные моменты в продажах продукта предприятия).

 

 

Личная заработная плата- брутто работника или служащего зависит  от  полученной прибыли компании и от ЗАРАНЕЕ ОПРЕДЕЛЁННЫХ ДОЛЕЙ, которые определяются КАЖДОМУ до начала периода работы,  и  от личных ежедневных коэффициентов качества, зависящих  от КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ  работы каждого, от нарушений в технологическом процессе, от поданных рационализаторских предложений и от многих других факторов, выраженных через повышающие или понижающие коэффициенты (разработка этой методики и контроль за её работой и составляют деятельность настоящего экономиста).

Работники знают, что при нарушении ими технологических циклов им будет снижен их долевой коэффициент, а при их старании, при повышении ими личной квалификации в кружках качества долевой коэффициент будет обязательно повышен. За этим строго следят менеджеры.

 

Ещё одна проблема, которую может решить описываемая «Система Трудовых консультаций и сотрудничество рабочих и администрации» - установление гармоничных отношений между всем персоналом компании.

Для достижения ГАРМОНИЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ В КОЛЛЕКТИВЕ КОМПАНИИ разрыв (коэффициент) между заработной платой президента компании и начинающим служащим ограничен законом и не может превышать 7-ми раз. Так же нужно делать и в России . 

 

Ещё раз отмечу главное:  справедливое распределение заработанных коллективом средств при помощи долевых коэффициентов и коэффициентов трудового участия, невозможно без точного, открытого для любого члена трудового коллектива ПУБЛИЧНОГО учёта  заработанных ДОХОДОВ и такого же ПУБЛИЧНОГО отчёта по расходам каждого подразделения каждого предприятия и учреждения, что при наличии компьютера, имеющего выход в Интернет, сделать не сложно!  А это зависит от открытости и демократичности, от требовательности и порядочности каждого руководителя (директора, менеджера, главного врача, главного бухгалтера) на любом предприятии, в любом учреждении.  

 

Важно отметить отличие долевых коэффициентов от коэффициентов трудового участия. Долевые коэффициенты определяются на основе накопленного опыта, знаний и репутации работника, долевые коэффициенты повышаются, например, за рационализаторские предложения, изобретения, повышающие прибыль предприятия, а коэффициенты трудового участия выставляются по результатам определённого периода в момент распределения чистой прибыли в виде заработной платы: здесь могут использоваться такие факторы, как небольшие нарушения, трудовая дисциплина, те прегрешения, из-за которых не увольняют, но необходимо как-то наказать.

 

Высокий доход, социальные гарантии и льготы должны быть заработаны КОЛЛЕКТИВНО, в КОМАНДЕ! Причём команда – рабочие, служащие, административный персонал– являются , акционерами-совладельцами компании, пока работают в ней .

 

 

Вся методика Фёдорова прозрачна для любого  и должна вселять уверенность и спокойствие в каждого члена КОМАНДЫ предприятия, т.е. то самое достижение ГАРМОНИИ и СПРАВЕДЛИВОСТИ, о которых я уже говорил в начале.

 

Я готов предоставить Вам подробные методички для внедрения системы Фёдорова на предприятиях, особенно на градообразующих.  

 

 

К сожалению, в Израиле система гармоничных трудовых соглашений до сих пор не внедрена. Из-за этого часто возникают забастовки, которые подчас просто парализуют общество. Не решена проблема громадного разрыва в доходах между бедными и богатыми, что создаёт дополнительные точки напряжения в обществе. Я надеюсь, что в будущем эти проблемы будут разрешены и я готов всемерно содействовать этому. Однако дело за малым – политической волей высшего руководства, так как такие реформы могут быть внедрены только продавливанием сверху, как это происходило в истории США и Японии. Возможно, что по такому же пути пошли в Южной Корее и Сингапуре, зная их выдающихся руководителей.

 

Контроль над доходами и налогообложение частных лиц

 

1. Пора быстро вводить прогрессивную шкалу налогообложения. Причём нижний предел в 13% годового налогообложения сохранить для дохода –брутто где-то до 30 000 ам. долларов в год, а дальше постепенно в 3-4 шага её повышать, достигнув 70% для доходов более чем 100 000 ам. долл. в год. Причём, если вкладываешь деньги в акции предприятия, то эти суммы вычитаются из налогооблагаемой базы, а дивиденды по этим акциям не облагаются подоходным налогом.

Экономическая система борьбы с коррупцией

1. Усилия, которые сейчас пытается применить Правительство, напоминают мне меры, применяемые царём Петром в начале своего правления. Но вспомним, что сделал Петр далее, - Он ввел Табель о рангах. Мы должны  усовершенствовать эту петровскую систему.

а). Чиновники и госслужащие не имеют права заниматься бизнесом и торговлей. Не могут заниматься этим и их аффилированные лица (члены семьи чиновника также не могут заниматься бизнесом, связанном с кругами, близкими чиновнику ). Это хорошо понимают в США, Бразилии, Австралии, ЮАР, Пакистане и Казахстане, сосредоточивая управление Штатами Государственные учреждения в специальных городах. Ни одна столица Штата не является деловым центром Штата.  

В Японии применяется также КОЛЛЕКТИВНАЯ система принятия любого решения. Ту же систему в Сенате применял, кстати, и Царь Петр. Почему бы не возродить эту же систему в России. Каждому ответственному лицу вручается именной перстень-печатка, который нельзя снять. {кстати русско слово «КОЛЬЦО» переводится как «Голос приказа»}. На каждом решении в письменном виде, как и в Японии, прикладываются подписи и печатки каждого чиновника ведомства, «Чтобы дурость каждого видна была», как говорил Царь Пётр.

Такую же систему коллективной ответственности за принятие важных решений применяли и в ЦК ВКП (б) при Сталине.

 Любое ведомство может и должно иметь свой сайт в Интернете. И «не надо лохматить бабушку», что это невозможно сделать уже сейчас!!

b). Чиновники должны получать хорошую твердую заработную плату с надбавкой за чины, которые идут от выслуги лет, а также за специальные пенсии за специальные чиновничьи ордена.

с). Но это не главное. Главным в моём предложении заключается в том, что выплата заработной платы идёт не наличными деньгами – «в руки» - а на два банковских счёта – открытый и закрытый (для чиновника).

d). На открытый счёт идут деньги, которые чиновник может снять в любой момент.

е). На закрытый счёт идут деньги, которые накапливаются до отставки чиновника от Государственной службы без права повторного восстановления на ней. На закрытый счёт должны идти не менее 30% ЖАЛОВАНЬЯ чиновника.

g). В случае раскрытия отделом собственной безопасности каких-либо даже малейших фактов коррупции чиновника, последний лишается чести и увольняется в отставку без права получения денег с закрытого счёта.  Возбуждать или не возбуждать при этом уголовное дело решает уже прокуратура.

 

А я, возможно, продублирую это письмо в Интернете.

 

С Уважением к Вам и будущим Реформам

Владимир Бершадский

Экеономист

Историк, археолингвист