Тайна совкового modus'a operandi

Вот опять совки 2-го издания (нынешние "патриоты") бурно одобряют ("прраавильное решееение!!!") ввод войск на Украину, сначала в Крым, а потом и весь юго-восток можно отхватить и облагодетельствовать, затратив на это немалые средства (средняя з\п и пенсия на Украине в 2 раза ниже наших). Все это при очень больших проблемах с уровнем жизни на 90% территории РФ. Нет, конечно какой-нибудь дерипаска возьмет себе еще десяток заводов и очень эффективно и медленно их придушит, опыт есть.

Но зачем это все? Какая-то в этом тайна. Нет не заговор, а тайна, объясняющая смысл таких идиотских действий, как захват все новых территорий при небрежении к старым, любовь к гигантским проектам типа Сочи-2014 и нелюбовь к постепенному улучшению жизни населения где-нибудь в Вологде (территория больше Голландии в 2.5 раза и почти как у Великобритании без Шотландии, а она скоро и будет без Шотландии). Ведь не может же всерьез вся эта «патриотическая» толпа жить как в дурацком анекдоте про цыгана – «этих детей помоем или новых наделаем?». Во-первых, они и не такое могут. А во-вторых, я знаю, что это за тайна.

Еще учась в совковом гуманитарном вузе, я постоянно был наставляем, что революция лучше эволюции, что любое эволюционное развитие общества позорно в сравнении с героическим революционным переворотом, что нечего ждать, а сразу на баррикады, как Гаврош или герои Красной Пресни. В этом же смысловом ряду возникало предпочтение всему очень большому перед маленьким или просто не очень большим: большие турбины, самосвалы, самолеты. На этом основании СССР считался лучше Голландии, хотя многие бы в нее переехали при возможности.

С гигантоманией все проще – начальнику надо что-то показать. Помнится, Никита летал в Америку на самом большом в то время и самом дальнем пассажирском самолете (ту-114) и строил самые большие ГЭС.

Сложнее с революционными реорганизациями – именно их я уже долго наблюдаю в работе советских и российских предприятий. Постоянно идет то укрупнение (слияние), то разделение (разукрупнение) цехов, производств, складов, торговых домов и т.п. На эти операции уходит весь «талант» наших придурковатых начальников и этим покрываются все другие – настоящие, ненадуманные – проблемы. Японская (а вслед за ней и западная) философия управления видит главный способ развития в постоянных мелких улучшениях техники, технологии, организации с привлечением к этому всех работников. У них это называется «кайдзен». И мы знаем, насколько хороши результаты такого modus’aoperandi как в количестве так и в качестве. Наши революционные реорганизации - занятие для непрофессионалов, для технически малограмотных – ведь для кайдзена нужна работа с множеством технических и организационных деталей, а для революции – ничего кроме наглости и жестокости. Вот в этом и тайна: придурку легче спрятаться за большим, несколько раз сослаться на трудности реорганизации, чем каждый день совершенствовать свое предприятие.

К сожалению, «украинское» дело имеет обе характеристики совкового modus’aoperandi: увеличение и без того гигантских размеров РФ и реорганизация, на которую можно свалить все проблемы. Конечно, украсть часть выделенных для новых территорий средств – тоже сидит у начальников в головах, но в наши головы они будут вкладывать страсть к имперскому гигантизму и снисхождение к трудностям реорганизации.