Цена успеха

Баланс приоритетов

«Не вижу прямой зависимости между успехом в профессиональной сфере и неудачами в личной жизни, — говорит директор по персоналу компании „Россита“ Анастасия Курахтина. — Наоборот, я часто наблюдаю действительно состоявшихся людей, которые научились грамотно распределять силы и время между семьей, хобби, личной жизнью и работой. Им не требуется вкалывать сутками, чтобы добиться результата: родные и близкие, а также любимые занятие позволяют производить „перезагрузку“, восстанавливать силы и эмоции для эффективного ведения бизнеса. Для достижения такого баланса важно расставить приоритеты: сколько времени и энергии вы готовы уделять работе; чем готовы ради нее пожертвовать, нужны ли вам эти жертвы; окупятся ли они в итоге.

Каждый человек по-разному расставляет акценты в зависимости от обстоятельств и целей. Наиболее частый вариант — когда в начале карьеры мы целиком и полностью отдаемся работе, но, добившись определенных высот, снижаем нагрузку в пользу других сфер, приходим к пониманию того, что необходима все-таки полноценная жизнь. Проблема в том, что многие находятся под властью стереотипов, навязанных обществом, и утверждение, вынесенное в заголовок статьи, — одно из них. На самом деле на пути к успеху помогает как раз семья и друзья, выслушивающие вас, поддерживающие во всех начинаниях, с пониманием относящиеся к временным трудностям».

Главный бухгалтер крупного завода Наталья К. рассказывает, что шла к этой должности семь лет: «Сейчас у меня стабильный график, отпуск два раза в год и все положенные преференции. Но в начале, конечно, было очень сложно: работа отнимала много времени и сил, а дома росли две маленькие дочки. Родители жили в другом городе, поэтому главным помощником в воспитании детей оказался муж. К счастью, у него была возможность возвращаться с работы к 19:00, а днем мы прибегали к услугам няни. Если бы не муж — совместить карьеру и семью у меня бы не получилось».

На вершине конуса

Директор по продажам рекрутинговой компании Adecco Group Russia Нина Новичковасоглашается, что при любых цейтнотах и занятости нужно уделять внимание близким, объяснять им цели своих поступков и решений. При этом одиночество может вызвать не сам факт карьерного взлета, а нетерпимость, нежелание идти людям навстречу, боязнь не соответствовать уже заданному уровню.

Директор по персоналу компании «ЭнергоАудитКонтроль» Анна Борисенко уверена: чем выше поднимаешься — тем меньше места остается рядом. «Я иногда занимаюсь темой детского лидерства, — поясняет она. — Есть такое специальное упражнение, когда ребенок должен подняться по стремянке на самый верх. В это время другие ребята разговаривают с ним, стремясь всячески отвлечь от выполнения задания. Кроме того, у него в руках у него телефон и другие личные вещи. Чем выше он поднимается по ступенькам — тем меньше становится тех, кто может еще дотянуться.

В какой-то момент он должен оставить вещи, чтобы удержаться, потому что лестницу начинают раскачивать.

Эта игровая модель наглядно иллюстрирует ситуацию из реальной жизни. Люди, которые находятся рядом какой-то временной отрезок, совершенно необязательно останутся навсегда. Если человек личностно и профессионально растет, то меняются его интересы, устремления, ценности, взгляды. Соответственно, и окружение также должно меняться.

Лично у меня не осталось друзей из одноклассников и однокурсников, кроме одной приятельницы из аспирантуры. Такой процесс смены окружения мне кажется закономерным. Люди, которые чего-то достигают в жизни, становятся более требовательными. У них нет нужды быть хорошими только за счет отдачи; они должны уметь говорить „нет“».

 Генеральный директор крупнейшей региональной компании «САЮС» Александр Бочкарев придерживается той же позиции: «Я уже был собственником бизнеса, когда пришедшие ко мне в гости одноклассники стали панибратски обращаться ко мне со следующим посылом: „Ну что, выпьешь с нами? Нет? Зазнался?“. Меня это покоробило. Вообще, часто приходится замечать, что вокруг успешного человека быстро формируется кружок из „друзей и знакомых“, которые преследуют какие-то корыстные цели — устроиться на работу, занять денег и т.д. В этой связи вспоминается сцена из романа „Александр Македонский“, когда главный герой лежал на смертном одре, а люди приходили к нему с просьбами, жалобами, обращениями. И никто не думал о том, что ему самому требуется поддержка и помощь. В душе он был одинок, хотя вокруг было много народа».

Учитесь учиться

 Анастасия Курахтина привела еще один пример. Компания провела ротацию, в ходе которой была введена новая должность — директор департамента. Прежде руководитель отдела обладал большой ответственностью, единолично принимал решения, был серьезным экспертом и сосредоточил на себе массу функций. Конечно, появление некоего соперника с более серьезными полномочиями сильно ударило по его самолюбию, и он уволился, хотя мы пытались удержать. «Не вижу в этом человеке ничего, чему бы я мог научиться», — объяснил он свое решение.

Сама Анастасия и ее коллеги долго пытались объяснить, что это неверный подход. Неправильно говорить: «Я учусь только по вертикали и буду слушать только своего руководителя, а все остальные не достойны моего внимания». Любой человек обладает индивидуальным, а значит, и ценным опытом, наработками, компетенциями. Можно научиться терпению у своей родной бабушки, задору — у ребенка, целеустремленности — у коллеги, оптимизму — у друга. Чем больше ваше окружение — тем больше таких учителей, ведь у каждого из нас есть свои сильные и слабые стороны. Наблюдайте за людьми и перенимайте то, что не хватает лично вам.

  «Поднимаясь к карьерным и профессиональным вершинам, имейте в виду, что ваше окружение действительно может серьезно поменяться. Но встретить ярких, интересных людей можно в любом возрасте и статусе. Учитесь друг у друга, перенимайте сильные стороны, нивелируйте слабые, развивайте кругозор, учитесь относиться к людям и миру безоценочно», — резюмирует заведующая кафедрой психологии Университета Российской академии образования, профессор Галина Сорокоумова.

По материалам: http://www.planetahr.ru/publication/6095