Почему в России нет и не будет Силиконовой долины

На модерации Отложенный Почему в России нет и не будет Силиконовой долины

 

А из нашего окна башня Стэнфорда видна!

А у вас?

А у нас образование не хуже, да менталитет не тот.

Потому нефтепровод!  Вот! 

"Вы никогда не задумывались почему за последние двадцать лет Россия не произвела ни одного бренда мирового уровня?" - этот вопрос занял в недавнем интервью, опубликованном в Ведомостях, директор центра развития лидерства INSEAD.

Предлагаю Вам разгадать эту загадку с точки зрения особенностей российской деловой культуры, написать о которой я уже давно обещала Lucy Williams

Ниже приведу три отличия между российским и американским менталитетом.  Одно из них директор центра развития лидерства приводит в качестве ответа на свой вопрос.  Угадайте, какое:

Взаимоотношения

Американская деловая культура «безлична».  Правила здесь важнее отношений, дело спорится при наличии хорошего плана и отлаженных процессов.  Наибольшее удовлетворение американцам приносят конкретные достижения: реализация целей, выполнение задач. 

В противоположность этому в России на первом плане - отношения.  Большое значение имеют вопросы лояльности и доверия.  Контракты и договорённости, при этом, действуют только пока это сообразно обстоятельствам.  Вспомним, хотя бы как, чтобы разобраться с Украиной, Россия прекратила поставку газа всей Европе.

Время

Американцы верят, что время — это невосполнимый ресурс огромной ценности.

Соответственно, ценят.  И своё и чужое.  Сложные вопросы разделяют на куски удобоваримой величины и последовательно решают. Соблюдают сроки.  Если опаздывают на встречу, обязательно предупреждают звонком.  

Россияне позволяют событиям развиваться своим чередом.  Они, повторюсь, считают отношения важнее конкретных задач.  Прерваться или отвлечься во время работы для них не проблема.  Их не беспокоит, когда люди прибывают на назначенную встречу с опозданием.

Решения

В принятие решений американцы вовлекают всех задействуемых лиц, вне зависимости от занимаемой должности.  Предпочитают политику «открытых дверей» и плоскую организационную структуру.  Тяготеют к неформальному стилю одежды и поведения.

Россияне убеждены, что наиболее эффективный способ управления — иерархическая структура.  Они уверены, что с сильным рулевым «корабль» непременно будет двигаться в правильном направлении.  Неравенство между людьми воспринимают как должное.  Большое значение придают гардеробу.

 

Ответ - вера в "сильного лидера".  Зашкаливающая иерархичность нашего общества, проявляющаяся национализме, сексизме, айджизме.  

Все это не только отравляет жизнь, тем, кому не довелось родиться в "непрестижной" категории, но и препятствует российской конкурентоспособности на мировом рынке.

http://www.vedomosti.ru/politics/video/11_1711