Даниил Супрунчук «Нужно оценивать деловую репутацию в строительстве»

Как-то при общении с хозяином сети чайных магазинов в Пекине у меня зашёл разговор об одной личности, в то время наделавшей много шуму в Северном Китае. Человек строил, причём строил хорошо, в больших объёмах, он строил дома, сдавал в шикарные сроки. И 20-этажные комплексы у него получалось отстраивать за год. Но потом прогремел скандал. Оказалось, что действовал он по принципу финансовой пирамиды – строил старые объекты за счёт новых инвесторов, и в какой-то момент стройки застыли. Уголовное преследование ничего не дало (видимо, публичные расстрелы за коррупцию не сильно помогают её снизить). И я спросил своего нового знакомого, что же теперь этот бизнесмен будет делать, поедет строить в Шанхай? И я получил ответ: «Нет, никто его просто не пустит в Шанхай. И в Гонконг его никто не пустит, и даже в Малайзии китайская диаспора ему не даст и скобяную лавку открыть». И это меня поразило, учитывая тот факт, что Юг с Севером говорят, по сути, на разных языках, а каждая провинция считает себя чуть ли не отдельной Поднебесной. Но эти деловые контакты распространяются везде, где есть китайцы, вне зависимости от города. Невозможно вызвать скандал в одном регионе, подождать пока всё уляжется и начать работать в другом. У нас же пока можно даже в другой город не уезжать.

Я это к тому, что деловая репутация присутствует у всех, кто занимается бизнесом и не только.

Любая профессиональная деятельность должна быть оценена. Нужно оценивать деловую репутацию в строительстве. Так же важно понять, куда нужно инвестировать деньги из компенсационных фондов СРО. Это, безусловно, важный вопрос, но, с другой стороны, компенсационный фонд сегодня не является тем стимулом, который может подвигнуть строительные компании больше заботиться о качестве своих услуг. Компенсационный фонд – это деньги, которые компания уплатила, и, увы, забыла.

Пока неясно, как сложится система регулирования деловой репутации, но я очень на неё надеюсь, потому что это своеобразный тест на наличие централизованной воли крупнейшего игрока на рынке – государства. Именно оно должно диктовать здесь условия, которые будут подхвачены частными фирмами, и мне хочется надеяться на то, что такой подход, подход «мягкой силы» рынка, даст лучший толчок развитию качества строительства, чем постоянное изменение законодательства в сфере контроля, надзора, контроля над надзором и проч.

Подробнее на OK-inform