Что принес населению страны переход к критерию прибыль.

В СССР  действовали нормы устанавливающие время доставки почтовой корреспонденции по территории СССР. Сокращение сроков доставки корреспонденции обеспечивалось за счет разработки и поставки средств автоматизации и механизации процессов обработки почтовой корреспонденции. Такой подход обеспечивал не только сокращение сроков доставки, но и сокращение числа работников либо увеличение объема работ без роста численности работающих.  Средства автоматизации и механизации процессов обработки почтовой корреспонденции, а также рост образовательного уровня обслуживающего персонала, обеспечивали увеличение производительности труда (количество обрабатываемой почтовой корреспонденции в течение года одним, работающим в отрасли, работником).

Министерство связи СССР было гражданским министерством со всеми вытекающими отсюда последствиями в части выделения финансовых средств на его развитие.

Исходя из этого, в Министерстве связи было создано Главное управление промышленных предприятий. В задачу главного управление входило обеспечение необходимыми средствами производства предприятий отраслевых управлений министерства связи, от поставок которым отказывалась промышленность СССР по тем ценам, которые могло выделить министерство связи.

Перед уничтожением СССР, Главной целью работы промышленных предприятий связи был показатель уровня удовлетворение спроса и потребности отрасли  связи. За промышленными предприятиями были закреплены конкретные направлениям за обеспечение поставок. С этой целью Министром Связи СССР Шамшиным Василием Александровичем было дано согласие премировать руководителей промышленных предприятий связи с учетом уровня удовлетворения спроса и потребности по закрепленным за ними наравлениям. Промышленные предприятия связи обеспечивали поставку порядка 600 наименований. В дефиците находилось не более 5-ти наименований. Вели учет выполнения этих требований, по разработанной методике, работники проектно-конструкторского технологического бюро (ПКТБ), подчиненное Главному управлению промышленных предприятий.

В интересах почтовой связи работали: В Москве - Специальное проектно-конструкторское бюро (СПКБ), заводы: «Промсвязь» - в Хабаровске, Барабинске, Перми, Куйбышеве, Харькове,  Ахтырке.

Заводы обеспечивали средствами автоматизации – письмообрабатывающими комплексами, позволяющие сортировать до 20 тысяч писем и открыток в час, полуавтоматическими комплексами обработки посылок , бандеролей, газет, средства доставки корреспонденции в северные населенные пункты, средствами малой механизации почтовых предприятий (печати, штемпелевальные машины и др.), наружные почтовые ящики, внутридомовые почтовые ящики и другое оборудование.

14 июля 1990 г. Министерство возглавил Булгак, Владимир Борисович, ранее работавший начальником главного планово экономического управления. Естественно, что его идеология – деньги, что соответствует либеральной идеологии. В 1992 г. Им было принято решение ликвидировать Главное управление промышленных предприятий и предоставить предприятиям «Промсвязь» свободное плавание в условиях, так называемых рыночных отношений.

Принятое решение перейти на формат европейских конвертов, ликвидировало все достижения в области производительности труда лет на 30.

Результат – автоматические письмообрабатывающие комплексы на слом.

Так как главное прибыль, то начался безудержный рост цен, как на производство конвертов, так на стоимости доставки письменной корреспонденции. Такое положение привело к тому, что малоимущие, не могут общаться с родными, друзьями и т.д. Естественно, что они не имеют возможности использовать иИнтернет.  Если не ошибаюсь, Всемирный почтовый союз, принимал решение о недопустимости такого положения, когда отсутствует возможность общения между нищими. Именно поэтому были рекомендации ни в коем случае не ликвидировать государственную почту. Частных, ради бога, но для них главное прибыль в зависимости от места доставки, а не гарантия удовлетворения потребности граждан.

Что ещё важно сроки доставки стали превышать сроки не только советского, но и царского времени.

Если сроки доставки в Москве были двое суток, то теперь порядка 10 дней.

У руководителей государства перед глазами вопиющий отрицательный результат либеральных реформ, но над ними не каплет.

Можно в чем угодно убедить

целую страну наверняка,

если дух и разум повредить

с помощью печатного станка.

 Игорь Губерман.

Кошмарней лютых чужеземцев

прошлись по русскому двору

убийцы с душами младенцев

и страстью к свету и добру.

 Игорь Губерман.

"Обеспечьте 10% прибыли, и капитал согласен на всякое применение; 20% – становится оживленным; 50% – готов сломить голову; 100% – попирает ногами все законы; 300% – нет такого преступления, на которое он не рискнул бы хотя бы под страхом виселицы". К.Маркс. Это как 2х2=4. Пытаться, в этих условиях, жить дружно не получится.