НЕУМЕСТНАЯ СЛОЖНОСТЬ - СЕСТРА ТУПОСТИ!

Вчера друг прислал презентацию в которой собрал все теории стратегического планирования и стратегического менеджмента. Всего 94 слайда напичканных умными словами, картинками и схемами.

А потом попросил меня дать совет, к какому консультанту обратиться, чтобы он помог им со стратегическим планированием.

Полистал я эту презентацию. Это просто ...опа.

Еще раз убедился в том, что консультанты существуют, для того, чтобы простые вещи делать сложными, а потом брать деньги с клиента за то, что эти сложные вещи с умным видом ему втюхивать, как некое откровение.

А так как сложные вещи работают херово, консультанты возьмут еще денег, типа за их внедрение. А после того как все нафиг провалится, с умным видом скажут клиенту: "Ну что Вы хотите, Вы же, блин, дебилоиды. Не следуете нашим рекомендациям, поэтому сами виноваты, что наши супер мега стратегии в вашей компании не работают".

Я постоянно наблюдаю в бизнесе, какую-то тупую гонку за новыми методиками, либо не менее тупое применение всякого чужого опыта по западным образцам, а по сути это просто признак того, что человек или компания которая этим заморачивается - слабак и лузер.

Им лень выучить и применить фундаментальные основы и они пытаются компенсировать свое неумение пожарить банальную яичницу, коллекционированием сотен книг на тему того, как зафигарить фахитос под соусом Бешамель.

Поэтому простите мой французский, в жопу теоретиков. И компании, у которых появляются деньги и им становится лень самим подумать, да и поработать. Особенно Топам.

Уже ржать начинаю, когда вижу, как у клиентов начинается поиск всяких волшебных бизнес-теорий, суппер-сотрудников с третьим глазом во лбу и неепательских звезд-консалтеров, которым вот сейчас мы заплатим кучу бабок и они тут сцуко расскажут нам, как не поднимая жопу сделать из засранного воробья птицу феникса.

Еще раз говорю научитесь делать простые вещи, знайте, что хотят ваши клиенты, что они едят, с кем спят и чем дышат. Ни кто не знает Ваш бизнес лучше Вас самих!

Смотрите на свой бизнес из вне, а не изнутри, а главное без розовых очков, и все будет хорошо. Ибо трезвый взгляд на вещи и на текущую ситуацию, это уже 80% стратегии.