Исполнительный директор компании

Главный исполнительный директор занимает наивысшую позицию в любой организации, включая частные или государственные объекты. При этом практически для любой организации, целью является получение прибыли, развитие, расширение возможностей. Для достижения таких целей исполнительный директор должен грамотно осуществлять управление различными департаментами, подразделениями, направляя все усилия на то, что бы эти цели были реализованы. Для этого, он также формулирует некоторые политики и процедуры, благодаря которым различные департаменты в организации, например, маркетинг и человеческий ресурс менеджеров и сотрудников компании, могли работать максимально эффективно.

В связи с этим, сегодня многие руководители, директора, а также управляющие делами чувствуют потребность в прохождении дополнительного обучения, с тем, чтобы приобрести полезные навыки, получить дополнительные знания и использовать их на практике. Участвуя в тренинге, организованном специально для директоров, каждый руководитель сможет научиться выявлять ключевые показатели деятельности организации, сможет ещё более эффективно строить систему оперативного управления персоналом.

Это весьма важно, ведь любая компания представляет собой единое целое и если любая её составляющая работает не эффективно, это обязательно отразится на продуктивности работы других звеньев (финансового блока, сбыта, производства и так далее). Не менее важно и то, что в ходе обучения директора могут научиться правильно определять методы организации бизнес-процессов. Это касается и основных, и поддерживающих бизнес-процессов, и бизнес-процессов развития, нацеленных на получение прибыли в долгосрочной перспективе.

Также участники тренинга могут научиться вести управленческий учет, основной задачей которого является ответить на вопрос, в каком состоянии находится компания, как следует распределять имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность деятельности.

Дополнительное обучение помогает также освоить методы увеличения эффективности работы сотрудников, четко формировать и формулировать цели, учит руководителей самостоятельно оценивать себя и свои действия по определённым критериям.

Важно отметить, что исполнительный директор большое количество времени уделяет встречам с основными клиентами компании, её партнёрами, участвует в публичных выступлениях от имени компании, выступает на пресс-конференциях. Поэтому, чтобы его публичные выступления были эффективны, он должен знать основы успешной коммуникации, должен уметь управлять поведением подчиненных, а также правильно делегировать задачи и ответственность другим. Более того, в его задачи входит построение эффективной системы бюджетирования и управленческого учета. Этому также обучают в процессе тренинга. Например, благодаря обучению можно научиться анализировать и классифицировать объекты бюджетного управления, формировать финансовые структуры предприятия, выявлять факторы, влияющие на эффективность работы системы бюджетирования.

Таким образом, пройдя дополнительное обучение, каждый исполнительный директор той или иной компании сможет на более качественном уровне выполнять свои обязанности, способствуя успешному развитию организации, внедряя инновационные и нестандартные подходы к эффективному управлению бизнесом.

Подать заявку на участие можно позвонив нам или заполнив форму регистрации перейдя по ссылке.

Получить более детальную информацию по семинару, а также задать интересующие вас вопросы вы можете, обратившись к организаторам:
ООО "Энциклопедия Бизнеса"
тел/факс: (044) 221-38-10, 586 56 99
моб/тел: (067) 680-15-70
Skype: titorukn
e-mail: seminar@en-business.com.ua
http://www.en-business.com.ua