Невезучие-2007. Рейтинг «неудачников» года

Что же российские бизнесмены и чиновники могут сложить в котомку состарившегося Деда Мороза? От идеи составить рейтинг неудачников года пришлось отказаться: ученые до сих пор не сумели разработать систему адекватной оценки степени неудачливости. Поэтому получился просто перечень людей, которым, на наш взгляд, больше всех не повезло в уходящем году

В России есть давняя традиция: прежде чем радостно встретить Новый год, нужно достойно проводить старый. Это бывает грустно, ведь люди вспоминают все неудачи и промахи, которые случились за это время, в том числе и провальные сделки в бизнесе. Считается, что во всех неприятностях нужно скрупулезно разобраться, чтобы оставить их уходящему году. Что же российские бизнесмены и чиновники могут сложить в котомку состарившегося Деда Мороза? От идеи составить рейтинг неудачников года пришлось отказаться: ученые до сих пор не сумели разработать систему адекватной оценки степени неудачливости. Поэтому получился просто перечень людей, которым, на наш взгляд, больше всех не повезло в уходящем году. Надеемся, что попавшие в наш список неудачники не сильно обидятся, ведь это всего лишь ритуал, который поможет им проститься с печальным прошлым.

ПО СТОПАМ ОБЛОМОВА

Михаилу Прохорову, владельцу группы «Онэксим», не везло весь год. Сначала его задержали в Куршевеле по подозрению в сутенерстве, в результате чего он провел три незабываемые ночи в кутузке города Лиона. Затем партнер по бизнесу Владимир Потанин, которого связанные с Прохоровым скандалы утомили, потребовал разделить нажитое имущество. Процесс «развода» должен был завершиться еще в середине года, но первые осмысленные шаги последовали лишь в конце осени. Назвать это разделом язык не поворачивается. Пока что Прохоров распродает бывшему партнеру свою долю в некогда совместном бизнесе. Его уже нет в «Интерросе» и холдинге «Проф-Медиа». Летом говорили о возможной сделке с его долей акций компании «Полюс Золото». Теперь же, когда владельцу группы «Онэксим» остается лишь дождаться, кто из двух претендентов — Владимир Потанин или Олег Дерипаска — станет владельцем его доли в капитале «Норильского никеля», будущее Прохорова-бизнесмена на отечественной деловой арене труднопрогнозируемо. Вопросы о «Норникеле» будут сняты в пятницу, 21 декабря.

Потанин потребовал у Прохорова таких же условий сделки, какие тот выдвинул Дерипаске. Если Прохоров не согласится, сделка может не состояться,и тогда совладельцем ГМК станет UC RUSAL, а бывшему владельцу «Норникеля» достанется 11% акций алюминиевого холдинга. Перспективы следующего года ободряющими для Прохорова тоже не выглядят. На очереди продажа 22% акций «Полюс Золото», а также раздел энергоактивов. Слабость Прохорова в том, что предложить имущество, нажитое с Потаниным, можно далеко не каждому бизнесмену. Гипотетически интерес к «Норникелю» помимо Дерипаски могли бы проявить совладелец НЛМК Владимир Лисин и глава «Газметалла» Алишер Усманов. Договариваться о продаже «золотой» доли Прохорову пришлось бы с «Северсталью» Алексея Мордашова или с «Полиметаллом» Сулеймана Керимова. В любом случае Прохоров получит серьезные деньги, но эффективно инвестировать их в России — дело хлопотное и небезопасное, и не исключено, что ждать момента придется долго. Представители группы «Онэксим» заявили, что не согласны с включением Михаила Прохорова в «список невезучих»: «Мы считаем 2007 год удачным, так как была создана сама группа, сформирован кадровый потенциал и достигнуто определенное соглашение по ключевому активу — “Норильскому никелю”.

Сегодня активы Михаила Прохорова состоят из 25% акций “Норильского никеля”, 25% акций “Полюс Золото”, а также 50% в компании “КМ инвест” (владеет 8,1% “Норникеля”, 7% акций “Полюс Золото”, 69% акций Росбанка, 98,1% ООО “Роза хутор”, 55,6% ОАО “ОПИН”, 87,7% страховой компании “Согласие”, 25,8% ОАО “Русиа Петролеум”, 95% группы “Агрос”, 100% ОАО “Сити” и др.). Стоимость активов под управлением “КМ инвест” — около $11 млрд.

С МЫСЛЯМИ О “РОССИИ”

Для Шалвы Чигиринского минувший год стал годом судебных разбирательств. Был ли сговор между ним и московским правительством, когда решался вопрос о сносе гостиницы “Россия” и застройке ее территории? И не следует ли в таком случае признать контракт компании “СТ Девелопмент” недействительным? Еще в конце 2004 года компания “СТ Девелопмент” выиграла конкурс правительства Москвы о застройке территории гостиницы “Россия”, пообещав вложить в проект $830 млн, при том, что два других конкурсанта — компании “Монаб” и Strabag — $1,45 млрд и $1,8 млрд соответственно. После оглашения имени победителя проигравшие компании (в частности, компания “Монаб”) выступили с протестом: якобы Шалва Чигиринский “принимал активное участие в подготовке и разработке условий конкурса, а также проводил переговоры с руководством ОАО „Россия“ при непосредственном участии должностных лиц”.

Решением президиума Высшего арбитражного суда конкурс признан недействительным, в результате чего в марте 2007-го правительству Москвы пришлось отменить его итоги. В августе удача, казалось, повернулась к Чигиринскому лицом: Арбитражный суд Москвы отказал адвокатам компании “Монаб” в просьбе признать сделку между московским правительством и “СТ-Девелопмент” притворной. Однако в октябре девятый апелляционный арбитражный суд Москвы удовлетворил жалобу “Монаб”. Теперь протест подали проигравшие стороны. Весь этот год столичные власти заявляли, что, даже несмотря на незаконность конкурса, не намерены менять инвестора по строительству гостиничного комплекса в Зарядье. Однако, похоже, сам Чигиринский их уверенности уже не разделяет. Хотя формально его компания и ведет проект, фактически работы прекращены.

На сегодняшний день снос приостановлен (остался киноконцертный зал), хотя завершить его планировалось еще в декабре 2006 года. Очередная запятая в этом деле будет поставлена 17 декабря- на эту дату назначено рассмотрение иска “Монаб” Примечательно, что одной лишь “Россией” проблемы Шалвы Чигиринского с правосудием не ограничиваются. В июне 2007 года он купил у московского правительства отель “Советский” за $63 млн. Вскоре в Арбитражный суд Москвы были направлены иски от ООО “Отель „Советский“ — арендатора гостиницы до 2018 года: оказывается, на здание отеля наложен арест и продавать его запрещено. Представители Шалвы Чигиринского так прокомментировали „BusinessWeek Россия“ появление своего шефа в „списке невезучих“: „Это мнение редакции, которое как мнение имеет право быть“.

Шалве Чигиринскому принадлежит половина одной из ведущих компаний на рынке недвижимости столицы — ОАО „Московская девелоперская компания“ (ключевые проекты — возведение делового квартала „Москва-Сити“ и 20 торговых центров для немецкой Real Holding). Второй девелоперский актив — ЗАО „СТТ Групп“, среди проектов которого башня „Россия“ в „Москва-Сити“ и комплекс „Югра“ в ХантыМансийске. В Санкт-Петербурге бизнесмену принадлежит универмаг „Пассаж“, а также проект застройки острова „Новая Голландия“. Чигиринский владеет коммерческой недвижимостью в Иркутске, Красноярске, Краснодарском крае и других российских регионах. Журнал Forbes оценивает бизнес Шалвы Чигиринского в $16 млрд.

Михаил Гуцериев основал „РуссНефть“ в 2002 году после отставки с поста президента российско-белорусской „Славнефти“. На деньги швейцарской компании Glencore (долг в $1,6 млрд) за пять лет он выстроил вертикальный холдинг, который сегодня объединяет 30 добывающих компаний, два НПЗ и сбытовые сети. Суммарные извлекаемые запасы „РуссНефти“ превышают 630 млн тонн.

НЕФТЯНОЕ ПЯТНО

Будущее нефтяной компании „РуссНефть“ уже не зависит от ее создателя и бывшего владельца Михаила Гуцериева. В середине лета Гуцериев в письме сотрудникам сообщил: „Мне предлагали уйти из нефтяного бизнеса, ‘уйти по-хорошему’. Я отказался. Тогда с целью сделать меня более сговорчивым компания была подвергнута беспрецедентной травле“. Деятельностью миллиардера заинтересовались сразу несколько ведомств: Генпрокуратура возбудила уголовные дела по факту незаконного предпринимательства „дочек“ „РуссНефти“, Следственный комитет МВД — по факту неуплаты налогов в особо крупном размере, а налоговая служба требовала признать недействительными сделки по купле-продаже акций компаний. Общая сумма претензий составила около 20

млрд рублей. Существует несколько неофициальных версий того, почему следователи заинтересовались Михаилом Гуцериевым. В 2005 году бизнесмен испортил отношения с президентом Ингушетии Муратом Зязиковым, посколькув ходе выборов депутатов Госдумы России от Ингушетии поддерживал альтернативного кандидата. В прошлом году Михаил Гуцериев боролся с чеченским президентом Рамзаном Кадыровым за контроль над проектом свободной экономической зоны. Кроме того, в 2006-м структуры „РуссНефти“ купили 50% принадлежащего ЮКОСу Западно-Малобалыкского нефтяного месторождения, которым, согласно некоторым источникам, рассчитывали укрепить государственную „Роснефть“. 30 июля 2007 года Михаил Гуцериев сложил с себя полномочия президента „РуссНефти“ и заявил о выходе из всех бизнес-проектов. После этого он исчез, а на рынке заговорили о том, что миллиардер уехал в Англию, но не с пустыми руками: якобы перед отъездом он получил около $3 млрд за „РуссНефть“ от ее будущего владельца, которым аналитики чаще всего называют Олега Дерипаску. Возможно, официально новый хозяин „РуссНефти“ будет объявлен уже в декабре: представители Федеральной антимонопольной службы обещали до конца 2007 года вынести заключения по ходатайствам „Базового элемента“ и Glencore на покупку нефтяного холдинга. О самом Михаиле Гуцериеве пока ничего не слышно. На прошлой неделе британский посол в России Энтони Брентон сообщил, что бизнесмен, объявленный в августе в международный розыск, не просил политического убежища в Великобритании.

В компании „РуссНефть“ весьма эмоционально оценивают все эти события: „Человек в этом году потерял сына, компанию. Узнайте у государственных служащих или руководителей других компаний, каким ужасным был год у Гуцериева“.

МИЛЛИОНОМ НЕ ОТДЕЛАЛСЯ

В этом году Анна Хачатурова —супруга главы компании „Росгосстрах“ Данила Хачатурова, подала в суд и пытается разделить совместное имущество. Сумма иска является рекордной для российских бракоразводных процессов — около $100 млн.

Экс-супруга просит признать за ней право на половину от 95% акций Городского ипотечного банка (ГИБ), которые ранее принадлежали Данилу Хачатурову. Банк был продан Morgan Stanley в марте текущего года примерно за $200 млн. Брак Хачатуровых официально расторгнут только 17 августа 2007-го, но распался почти четыре года назад.

Как считает Анна, все это время супруг всячески пытался утаить от нее имущество, документы, подтвержда ющие его наличие, прятал и по этой же причине продал акции ГИБа. Однако уберечь деньги Данилу Хачатурову все-таки не удалось: по данным налоговой инспекции, добытым и оглашенным Хачатуровой, доход ее мужа за год составил 42,431 млн рублей. На основе этого были рассчитаны алименты в размере $1,7 млн в пользу их 14-летнего сына. Эти деньги мальчик должен получить в течение четырех лет. Данил Хачатуров согласился выплачивать алименты еще до официального развода, но, как утверждает Анна Хачатурова, только после того, как она подписала специальный документ. Он гласил, что у супругов отсутствует имущество, подлежащее разделу при расторжении брака, и фиксировал факт раздельного проживания и ведения хозяйства с 2004 по 2007 год.

Этот документ и алименты должны были завершить препирательства между супругами. Но известие о выгодной продаже Городского ипотечного банка стало „спусковым крючком“, и Анна все-таки подала иск против бывшего мужа. По словам адвоката Хачатуровой, в дальнейшем Анна намерена требовать раздела акций Росгосстраха” — основных активов мужа (впрочем, их принадлежность Хачатурову официально не подтверждена). В компании “Росгосстрах” не стали комментировать появление своего главы в “списке невезучих”.

Состояние Данила Хачатурова оценено русской версией журнала Forbes в $1,3 млрд. Благодаря IFC в 2005 году стало известно, что Данил Хачатуров является мажоритарным акционером компании “Росгосстрах”. Что касается банковского бизнеса, то, по оценке рейтинговогоагентства Moody's, бизнесмену принадлежит Русь-банк. Согласно отчетности этого банка, “Росгосстрах” владеет 14% его акций.

Евгений Уткин в 1990 году основал и возглавил компанию “Квазар-Микро”, до 25 февраля 2006-го был ее президентом и председателем правления. С 26 февраля 2006 года — президент ОАО “Ситроникс”.

К БОЛЬШОМУ ПЛАВАНИЮ НЕ ГОТОВ

В октябре 2007 года в трудовой книжке Евгения Уткина появились две новые записи: об отстранении от должности президента концерна “Ситроникс” и о назначении председателем совета директоров компании “Квазар — Микро” (части “Ситроникса”).

Причиной увольнения, одобренного руководством АФК “Система”, которой принадлежат 64,4% “Ситроникса”, стала неэффективная работа. С момента выхода “Ситроникса” на IPO (февраль 2007-го) его капитализация снизилась с $2,29 млрд до $1,08 млрд. При этом I квартал 2007 года “Ситроникс” закончил с чистым убытком в размере $28 млн, а по итогам шести месяцев потери возросли до $79,8 млн. Сократилась до $638,3 млн и выручка компании. Вот что говорит сам Евгений Уткин: “Я ушел с поста по собственному желанию, хотя с АФК „Система“ этот шаг был, конечно, согласован. Желание оставить пост было связано с тем, что я в первую очередь антрепренер, а не менеджер. Когда я работал президентом „Ситроникса“, передо мной стояли задачи антрепренерского свойства. Сейчас концерну нужен операционный менеджмент”. Уткин, сохранивший место в совете директоров “Ситроникса” и сменивший на посту председателя совета директоров “Квазар-Микро” президента АФК “Система” Александра Гончарука, получил в наследство успешную компанию. Создатель “Квазар-Микро” знаком с его работой как никто другой. Правда, в 2006-м он был президентом и председателем правления компании, так что новый пост выглядит явным понижением

Вагит Алекперов владеет 19,06% акций “ЛУКОЙЛа”. Рыночная стоимость пакетапревышает $12 млрд.

ВОСТОЧНЫЙ КОШМАР

Дорого обходится президенту “ЛУКОЙЛа” Вагиту Алекперову проект по разработке иракского месторождения “Западная Курна-2”. Нефтяная компания может потерять права на одно из крупнейших месторождений в мире. Подтвержденные запасы Курны составляют 24 млрд баррелей нефти. На начало 2007 года доказанные запасы “ЛУКОЙЛа” составляли 15,927 млрд баррелей, и владение иракским месторождением могло бы увеличить международный вес компании. Соглашение о разработке проекта “Западная Курна-2” на условиях СРП было подписано десять лет назад на срок до 2020 года. Права на добычу получил консорциум в составе Министерства нефти и газа Ирака (25%) и российских компаний “ЛУКОЙЛ” (68,5%), “Зарубежнефть” (3,25%) и “Машиноимпорт” (3,25%).

Когда началась война, правительство Саддама Хусейна разорвало контракт из-за якобы нарушения выполнения его сроков. Правда, “ЛУКОЙЛ” считает контракт законным и действующим до сих пор. Летом 2007-го иракский министр нефти Хусейн аш-Шахристани во время визита в Россию заявил, что в соответствии с новым законом о нефти “ЛУКОЙЛ” будет участвовать в конкурсной борьбе за это месторождение на равных условиях с другими фирмами. По его словам, “готовящийся закон гласит, что любой контракт, заключенный с прежним режимом и с властями Курдской автономии, должен быть пересмотрен и приведен в соответствие с новым законом”. В начале ноября в интервью американской New York Тimes министр сообщил, что “Западную Курну-2” выставят на конкурс уже в 2008 году. Представители “ЛУКОЙЛа” не согласились с включением своего шефа в “список невезучих”: “Проект „Западная Курна-2“ откладывается по историческим причинам. Мы даже не включаем его в производственную и финансовую отчетность”.

ПОСЛАТЬ ПО ПОЧТЕ

Почти 12 лет Андрей Казьмин возглавлял одну из крупнейших и старейших кредитных организаций России — Сбербанк. Однако 28 ноября на внеочередном собрании акционеры приняли решение дать ему отставку и назначить на должность главы банка Германа Грефа, незадолго до этого снятого (в процессе смены премьера Михаила Фрадкова на премьера Виктора Зубкова) с поста министра экономического развития и торговли. Банкиру пришлось покинуть любовно выстроенную “империю”, которая по состоянию на 1 ноября 2007 года имела 112,6 млрд рублей чистой прибыли и более 20 тыс. подразделений по всей стране. Чего только не пророчили Андрею Казьмину эксперты — от бегства за рубеж до назначения на пост главы комитета банковского надзора Банка России. Однако банкир ушел в околофинансовую сферу, победив в конкурсе Федерального агентства связи (Россвязь) на должность главы госпредприятия “Почта России”. Казалось бы, что тут переживать: по масштабам “Почту России” вряд ли можно назвать местом почетной ссылки.Однако посмотрим внимательно на цифры: хотя в 2006 году эта организация и получила выручку в размере 56,4 млрд рублей (на одну пятую больше, чем годом ранее), однако убытки ее составили 2,6 млрд рублей. В общем, Казьмину достался “тяжелый участок”.

Получить официальные комментарии Андрея Казьмина “BusinessWeek Россия” не удалось, поскольку на момент выхода номера он уже уволился из Сбербанка, но на пост руководителя “Почты России” еще не заступил. Это случится, когда глава Россвязи подпишет трудовой договор Казьмина, на что отводится месяц с даты победы нового руководителя почты на конкурсе агентства.

До назначения на пост главы Сбербанка Андрей Казьмин работал заместителем министра финансов России. А еще ранее был сотрудником Российской академии наук и преподавал в Московском финансовом институте. Незадолго до увольнения из Сбербанка Казьмин продал свой пакет акций этого кредитного учреждения, рыночная стоимость которого, по оценкам экспертов, составляла немногим меньше $30 млн (0,0304% уставного капитала банка).

ПОДВЕЛА ОТКРОВЕННОСТЬ

Конец 2007 года принес бизнесмену Олегу Шварцману небывалую славу. После задушевного разговора с корреспондентом газеты “Коммерсантъ” глава малоизвестной промышленно-финансовой компании “Финансгрупп” проснулся знаменитым. Со слов самого же Шварцмана вся страна узнала о том, что его структуры занимаются отъемом частных активов в рамках концепции “бархатной реприватизации”, а также ищут применение многотысячной армии отставных сотрудников силовых структур. А на вопрос, кто ему ставит задачи, ответил: “Партия! Партию для нас олицетворяет силовой блок, который возглавляет Игорь Иванович Сечин (замглавы президентской администрации. — „BusinessWeek Россия“)”. Сразу после публикации интервью Шварцман был исключен из высшего совета партии “Гражданская сила”. “Человека, считающего государственное рейдерство нормальным явлением и практикующего подобную деятельность, мы своим единомышленником считать не можем”, — заявил председатель ФПС “Гражданской силы” Александр Рявкин.

Вслед за этим Российская венчурная компания (РВК), Европейский банк реконструкции и развития и израильская Tamir Fishman Group выпустили совместное сообщение с отказом от дальнейшего партнерства с “Финансгрупп”, а также от планов создания фонда Tamir Fishman Russian VentureCapital Fund. Этот фонд должен был вкладывать деньги в развитие высоких технологий в России. При этом все стороны подчеркнули, что именно г-н Шварцман является нежелательным партнером (компания Олега Шварцмана была одним из участников проекта, поскольку выиграла проводившийся в Минэкономразвития конкурс). После этого Олег Шварцман в эфире радиостанции “Эхо Москвы” заявил, что при публикации была сильно изменена суть его высказываний. Однако, пытаясь объяснить разницу между своими словами и тем, что напечатала газета, он лишь воспроизвел ключевые тезисы интервью. Как сам Олег Шварцман оценивает этот скандал, “BusinessWeek Россия” узнать не удалось: бизнесмен был недоступен для комментариев. Олег Шварцман владеетдолями в ООО “Немо групп” (51%), ООО “Гринспейс” (51%), ООО “Мегаинвест” (50%), ООО “Русские алмазы” (50%), ООО “Русская энергетическая компания” (34%), ООО “Русторгтех” (26%), ЗАО “Конгрессмен” (20%).

ПРОБЛЕМЫ С АЛКОГОЛЕМ

Вряд ли можно назвать удачным 2007 год и для гендиректора ФГУП “Росспиртпром” Игоря Чуяна. Похоже, что дни этой водочной империи сочтены: Минсельхоз внес в правительство проект постановления о приватизации ФГУП “Росспиртпром”. Сейчас документ лежит на подписи у премьер-министра Виктора Зубкова, и решение по нему может быть принято еще до новогоднего боя курантов. ФГУП “Росспиртпром” управляет государственными пакетами акций в алкогольных предприятиях с 6 мая 2000 года. Однако это управление ожидаемых дивиден дов бюджету страны так и не принесло. Проверка Счетной палаты показала, что прибыльными являются лишь 18 из 105 управляемых ФГУП предприятий. При этом 20 акционерных обществ и вовсе были признаны убыточными. По данным аудиторов, сумма дивидендов, полученных бюджетом страны от водочных госпакетов в 2006 году, составила около 11 млн рублей. Это всего 44,5% от объемов 2004-го и 66,2% от суммы, полученной в 2005-м. Да и что удивляться, если с 2004 по 2006 год количество предприятий, начисляющих дивиденды, сократилось с 23 до 3. Плюс к этому в 2005 и 2006 годах ФГУП утратило акции 15 предприятий. Ущерб от потерь оценен проверяющими в сотни миллионов рублей. Оказаться в такой ситуации последним директором значит нести ответственность за состояние дел компании.

Конечно, Игорь Чуян принял дела ФГУП только в июне прошлого года. На тот момент предприятие уже погрязло в долгах. Предшественники Чуяна на этом посту — сначала Сергей Зевенко, затем Петр Мясоедов — формально ушли со своих постов по собственному желанию, однако в кулуарах чиновники комментировали их работу в весьма резких выражениях. Увы, у Игоря Чуяна есть шанс оказаться в одном логическом ряду с прежними руководителями ФГУП “Росспиртпром”, ведь именно при нем произойдет распродажа активов, часть которых государство вынуждено будет отдать в качестве погашения долгов унитарного предприятия. Например, банковские источники утверждают, что ФГУП только ВТБ задолжало 5 млрд рублей. Возможно, именно этому кредитору в счет оплаты долга отойдет самый жирный кусок ФГУП — контрольный пакет ОАО “Московский завод „Кристалл“”. Однако начальник управления информации и внешних связей ФГУП “Росспиртпром” Дмитрий Добров совсем иначе оценивает ситуацию вокруг предприятия: “За время управления новой командой было сделано больше, чем за все остальное время существования ФГУП. Сейчас критическая точка уже пройдена, и итоги этого года будут существенно выше результатов 2005-го и 2006-го”.

Игорь Чуян в прошлом кадровый военный. Окончил “Военмех” в Санкт-Петербурге по специальности “радиоэлектронные системы и комплексы”. С 2002 года работает в системе ФГУП “Росспиртпром”. Начинал начальником департамента маркетинга, а в июне 2006-го дорос до руководителя унитарного предприятия.