Войти в аккаунт
Хотите наслаждаться полной версией, а также получить неограниченный доступ ко всем материалам?

Стоит ли на собеседовании выкладывать все карты?

Стоит ли на собеседовании выкладывать все карты?

Вас попросили на собеседовании «родить» идею или рассказать, как бы вы решали те или иные проблемы? И вы, полные энтузиазма, выложили на стол все карты разом. А последовало ли за этим приглашение на позицию? Нет. Компания использовала вас как бесплатного коуча или тестера и присвоила ваши идеи. Противно, да, но можно ли защититься от воровства?

Собеседование – это такая страшная штука, она заставляет нас вылезать вон из кожи, показывать все, на что мы способны, выдавать на гора кучу идей, в надежде понравится работодателю и получить место. А компании пользуются нашими слабостями и под шумок присваивают идеи, вежливо отвечая: «Извините, но вы нам не подходите».

Избежать собеседований нельзя, но, может быть, можно застраховаться от нечистых на руку работодателей? Или это нам только кажется, что нас обворовывают?

Практические задания на собеседованиях были всегда, чем выше позиция, тем более вероятно, что компания захочет проверить кандидата. Однако в последнее время подобные тесты стали использоваться почти повсеместно, а нестабильная ситуация на рынке, в частности та волна увольнений, которая была во многих организациях и общая тенденция экономить на всем, чем только можно, дала повод менеджерам задуматься: а так ли бескорыстны работодатели? Не хотят ли они в эти сложные времена, воспользовавшись правом сильного (кадровый рынок-то стал рынком компаний) просто и дешево решить свои проблемы за счет огромного числа ищущих работу кандидатов? Подобные мысли подогревает и тот факт, что соискатель вынужден верить компании на слово, он никак не может проверить чистоту ее помыслов и проконтролировать дальнейшую жизнь своих идей.

По сути задание типа «Какие вы видите проблемы и как вы будете их решать, если окажетесь в кресле…» - это банальный тест, только с реальными, а не абстрактными условиями. Но именно реальность и смущает многих кандидатов. Если бы речь шла о компании А и В, то вопрос бы и не возник. Но вот компании хотят четко понимать, чего же стоит соискатель, что стоит за его уверенность в себе и красивыми словами, а виртуальные ситуации не всегда подходят, да и зачем тратить время на изобретение чего-то, если оно вот, в натуральном виде рядом лежит, бери и пользуйся. И кстати, в повальном увлечении работодателей подобными задачками виноваты сами соискатели. Комментирует Екатерина Горохова, вице-президент и генеральный директор международного агентства по подбору персонала Kelly Services: «Необходимость в ассессментах обусловлена, прежде всего, тем, что за последние годы у большинства кандидатов, вследствие частой смены места работы, появился навык продавать себя на интервью. Нередко по результатам простого собеседования тяжело выявить все сильные и слабые стороны претендента. Согласно нашим исследованиям, более 64% россиян работают на последнем месте работы менее 2-х лет, причем с 2004 по 2008 гг. этот показатель не опускался ниже 70%. По большому счету, ассессмент – это наиболее безобидный, и главное, законный способ проверки компетенций кандидата, так как вариант проверки по предыдущему месту работы не всегда корректен – возможно, кандидат еще не сообщил работодателю о своем решении уйти, и такой звонок негативно отразится на его карьере».

Все оказалось просто, понятно и безобидно. В правильных компаниях. Работодатели блюдут свои интересы, бояться ошибиться, ведь цена этой оплошности для них высока (это время и деньги), вот и проверяют кандидатов. Неужели менеджерам не стоит волноваться за сохранность своих идей, и яростные сторонники теории заговора неправы, подозревая работодателей в присвоении чужого? Нет, все не совсем так спокойно. Не все компании - правильные.

«Как всегда в любом деле встречаются компании, которые изначально вовсе не собираются брать специалиста, а просто мониторят рынок, набираются интересных идей и даже порой решают, таким образом, свои задачи. В основном это такие компании, которые не боятся потерять репутацию, ведь сейчас в интернете, в социальных сетях и блогах информация разлетается молниеносно, кандидаты очень быстро узнают, что есть такая компания, которая имеет подобную практику», - делится своим мнением Галина Дмитриева, директор по маркетингу компании Ventra Employment. Ее поддерживает HR-менеджер крупной российской компании, решившийся говорить откровенно только на условиях анонимности: «Компании, конечно же, извлекают пользу из тех практических заданий, которые дают кандидатам. Во-первых, подобные задания помогают определить реальные знания и навыки менеджера, а во-вторых…в хозяйстве все сгодится. Хотя редко, когда за подобными предложениями на самом деле стоит далеко идущий замысел, просто все мы люди, и, когда неподходящий по разным параметрам кандидат вдруг изрекает почти гениальную идею, удержаться и не пустить ее в дело трудно. Гораздо чаще работодатели используют кандидатов в качестве тестеров. Просят оценить линейку продукции, указать на недостатки и достоинства, которые, по их наблюдениям, у продукта есть. Это не значит, что мнение кандидата суперценное, но оно может таким оказаться. Посторонние люди, пользователи могут увидеть то, что не видно компании. Другое дело, совпадает ли ее оценка с оценкой кандидата и считает ли она нужным прислушаться к его словам и что-то изменить. Но не воспользоваться оказией… Ну да, глупо». Вот так, оказывается, компании и крадут у менеджеров, и пользуются ими. И все бесплатно. Ведь возьмут одного, а просмотрят…

Но как же застраховаться от подобных… нечистоплотных компаний? Конечно, идей и потраченного времени может быть и не жалко, в конце концов, идеям найдется применение, а час, потраченный на собеседование, – это новый опыт и вклад в себя, свои навыки. Но согласитесь, обидно, когда тебя используют, тем более в темную. Как этого не допустить?

Первое и самое важное, что следует усвоить соискателю – от практического задания ему не отвертеться, если он хочет действительно претендовать на позицию. Галина Дмитриева замечает: «У кандидата всегда есть право отказаться выполнять данное задание, особенно если оно должно содержать какие-то креативные идеи, которые компания может использовать. Все зависит от его личной заинтересованности в данной позиции и в данной компании. На мой взгляд, согласие кандидата выполнять задание является тестом на лояльность, ведь в компанию нужен не просто грамотный сотрудник, но еще и сотрудник, который хочет работать именно в этой компании». Т.е. вы можете гордо сказать «Нет», однако после этого вам остается только уйти. А вечно уходить нельзя, работа все-таки нужна. И потом, может быть, именно эта компания – чиста как стеклышко, и никаких незаконных видов на вас не имеет. Выход только один – нужно действовать тоньше и умнее.

Советует Мария Тезикова, старший консультант рекрутинговой компании «Адэкко»: «Сложно дать строгие рекомендации о том, как вести себя, чтобы успешно справиться с заданием и не оказаться в ситуации «бесплатного дарения собственных идей». Убедительно выглядят кандидаты, которые решают задание, предлагая конкретные идеи и порядок действий. Но всегда стоит контролировать ситуацию – не нужно выкладывать все козыри, должна сохраняться некоторая интрига, в компании должен проснуться интерес к вам. Вы должны произвести впечатление, что реально заинтересованы в решении поставленных задач и представляете, с чего начать и что делать, но достаточно привести 2-3 красочных примера, не нужно писать бизнес-план или давать в безвозмездное пользование список потенциальных клиентов с контактами». Не увлекайтесь, говорите ровно столько, сколько нужно. Не старайтесь поразить воображение рекрутера. В конце концов, если вас возьмут, надо же будет чем-то приятно удивить работодателя.

А вот если собеседование начинается сразу с практического задания, то это на 99% означает, что вас используют. Ведь компания должна не только изучить кандидата, но и продать себя ему тоже. По крайней мере, если речь идет о серьезной компании и серьезной позиции. Так что в первой части беседы рекрутер должен не только поинтересоваться ожиданиями соискателя, но и рассказать о компании, требованиях к позиции, попросить менеджера подробно рассказать о себе. Практическое задание – это последний барьер, оно идет только после того, как рекрутер уяснит для себя основные знания, навыки кандидата, бегло оценит его личностные качества, выяснит, подходит ли в принципе менеджер на позицию. Так если вас сразу спросили, как вы решите проблему, стоящую перед компанией, будьте особенно бдительны и на положительный результат не рассчитывайте.

И еще один момент. Из закулисных разговоров становится ясно, что большинство специалистов по кадровому рынку придерживается мнения, что нечистыми на руку могут являться в основном российские компании, причем безотносительно к размеру и известности бренда. Западные работодатели, как правило, слишком дорожат репутацией, чтобы присваивать идеи, ведь шила в мешке не утаишь. Но использовать кандидата в качестве тестера – тут за руку не поймаешь…

В общем, от воровства идей на собеседовании застраховаться в принципе можно, главное – быть бдительным и не выкладывать на стол все карты разом. Вы, конечно, вряд ли узнаете, воспользовались ли вами или нет, но вот от негативных мыслей избавитесь, осадочка не останется. А это уже не мало. Или просто не обращайте на воров внимания, ведь ваш ум, опыт и знания всегда с вами и их никто не отнимет.

Источник: www.e-xecutive.ru

{{ rating.votes_against }} {{ rating.rating }} {{ rating.votes_for }}

Комментировать

осталось 1800 символов
Свернуть комментарии

Все комментарии (11)

Aleex

комментирует материал 31.10.2009 #

Добавьте сюда ещё то, что те, которые набирают на работу, не заинтересованы в том, чтобы сотрудники очень хорошо и быстро работали. Так как это представляет опасность для их личного безбедного существования без напряга в работе в данной компании.

user avatar
Ushats

отвечает Aleex на комментарий 02.11.2009 #

Насчет заинтересованности всякого чиновника взять еще двух (ДВУХ - не более и не менее) подчиненных очень хорошо, помнится, было изложено у сэра (или даже лорда - уж е не помню) Норткота Паркинсона в его замечательно книге "Закон Паркинсона".
Всякий человек на своем месте (соответствует он своему месту или нет - это вопрос другой) испытывает неуверенность в завтрашнем дне. Он старается свой завтрашний день обезопасить. Как? Взяв на службу двух подчиненных, он: во-первых, вырастает в собственных глазах и, естественно, в глазах окружающих и близких; во-вторых, он становится начальником и арбитром над двумя другими, каждый из которых мечтает занять его место и поэтому пытается очернить соперника и показать себя в лучшем свете, проявляя рвение; в-третьих, он получает возможность выдавать ИХ ИДЕИ ЗА СВОИ; в-четвертых, в случае неудачи какого-либо проекта, он всегда может перекинуть вину на того подчиненного, который впервые выдвинул идею такого проекта.
Помнится, примерно такие преимущества найма двух подчиненных отмечал Норткот Паркинсон.
Сложна вся эта катавасия...

user avatar
Sergy6672

комментирует материал 31.10.2009 #

не читал всё, но я знаю-выкладывать все на собеседовании нельзя!
И неважно что вас ждет в дальнейшем!
Свои идеи надо хранить в себе, и все равно кто набирает на работу. Я лучше умру голодной смертью, чем поделюсь новой идеей с неизвестным работодателем, который ничего не обещает! !!!!!

user avatar
Aleex

отвечает Sergy6672 на комментарий 02.11.2009 #

Свои идеи...
Я тут различным фирмам предлагал свои идеи БЕСПЛАТНО (точнее, представительствам фирм), так там никому ничего не надо. Даже слушать не хотят. Получают свои деньги, и им этого хватает. Их не интересует ни конкуренция, ни перспективы фирмы. Некомпетентность и безразличие - вот основные враги всего.

user avatar
Sergy6672

отвечает Aleex на комментарий 02.11.2009 #

Может, вас посчитали прожектером кам-нибудь и предпочли от вас отмахнуться, как от назойливой мухи? Я таких тоже видел.
Но чаще бывает так, что вас внимательно выслушают, что то запишут или запомнят, скажут что их это не интересует:)
А потом будут внедрять ваши идеи.Это конечно радует, но и огорчает тем, что вы могли бы сделалать и быстрее, и лучше. А вместо этого, вас могут задвинуть на вторые роли, делая карьеру за ваш счет.
Вам могу дать совет, если хотите: если хотите чтоб кто то заинтересовался вашими идеями - не идите в представительства, идите на сами фирмы, в головные офисы, по крайней мере, которые находятся в России. Там лучше найти подходящего спеца или начальника, разбирающегося в этом вопросе. Для этого надо поговорить с ним минуты 2 по теме:)) Тогда уже можно и выкладывать ему свои идеи, по крайней мере, поймет:))

user avatar
Aleex

отвечает Sergy6672 на комментарий 02.11.2009 #

Да мне всё равно. Мне важнее была бы возможность купить то, что МНЕ надо. И это имело бы спрос.
Борьба с ветряными мельницами.
Раньше то, что я придумывал, помимо меня года через 2 воплощалось "в железе". Уже лет 5 прошло, а они не додумались до того, что в последний раз предлагал им. Очень жаль.
По поводу фирм - "серьёзные фирмы" своих координат не оставляют, только e-mail. Проходил.

user avatar
Billword

комментирует материал 01.11.2009 #

Такие вещи используют очень давно , особенно в компаниях, которые близки к рекламе, СМИ, ТВ. Заманивают талантливых людей на собеседования и предлагают им выложить свои задумки. Ну те и выкладывают. И очень неплохие идеи и проекты. А тем кто в компании, видя новый сильный потенциал, беспокоятся о своём благополучии и ни под каким видом не допускают того, кто им может составить конкуренцию.
Разумеется, те кто их собеседует всё это складывает к себе в кубышку , а потом использует оригинальные идеи по своему усмотрению продвигаясь в компании, как перспективные творческие сотрудники.
В таких случаях, если тебя начинают использовать уже в самом начале и ты это чувствуешь, нарушай заданные шаблоны, а прорывайся к руководителям, тем кто действительно желает сильных творческих спецов. Потерять ты ничего не потеряешь, а выиграть сможешь ....

user avatar
Billword

комментирует материал 01.11.2009 #

Бывает на порядок хуже , когда хорошего специалиста берут на испытательный срок обещая огромное вознаграждение, после его прохождения. Этот специалист, за этот срок , поднимает исправляет создаёт "конфетку" после запустения за небольшие деньги в надежде всем понравиться и закрепиться в этой компании. К нему относятся лояльно те, кто в этой компании уже давно и всё завалил, начиная с директора.
Как только заканчивается исп. срок специалисту заявляют "ты не подходишь" приводя любые аргументы . Человек уходит, а на его место берут нового готового поднимать разрушенное хозяйство. И этим, кстати, больше промышляют иностранные компании, потому, что мы для них рабсила обслуживающие их благополучие. Но благополучие стоит всё дороже и дороже, вот они и изыскивают ...
И не верьте всем этим сотрудникам кадровых рекрутинговых агенств ни Адеко ни Kelly Services , не очаровывайтесь на их трели, они в первую очередь заинтерисованны, чтобы больше народу перемололи и с ними заодно на одной линии.

user avatar
krichet

комментирует материал 01.11.2009 #

Да, согласен, что нужно быть схитрить и не выкладывать все при первой встречи с работадателем. Потому как Вы можете не понравиться ему по какой либо из причин...... и самое страшное, так это то, что Вы можете не понять почему же именно... поэтом лучше следить за его реакцией когда он читает резюме, когда Вы о нем говорите. Другим словам читать его, с помощью невербального общения. Для этого советую почитать: http://besage.ru

Успехов!

user avatar
Billword

комментирует материал 02.11.2009 #

Сложна вся эта катавасия...
Да про это писали и там и там ... у нас народ доверчивый. Любить себя надо как личность и как специалиста в том числе

user avatar
Ushats

отвечает Billword на комментарий 02.11.2009 #

По поводу доверчивости народа. Еще тогда, когда, известный потом чуть ли не каждому в СССР, Центр НТТМ "Прогрессор" делал свои самые первые, но отнюдь не робкие шаги, его организатор и вдохновитель (не будем окончательно конкретизировать личность) изрек сакраментальную фразу: "Спасибо товарищу Сталину!". Эта фраза была произнесена в том контексте, что именно благодаря целенаправленно сформированному менталитету народа аж на целой шестой части суши, имевшейся в распоряжении человечества, обогащаться сейчас за его счет - плёвое дело.
Все всплывшие затем так называемые "олигархи" обогащались только за счет укорененной в сознание народа доверчивости к любым "деятелям", обещающим "рай на земле" в самом ближайшем будущем. Вспомните, как пример, "МММ", "Русский дом селенга", "Хопер-Инвест" и пр., и пр. Руководители указанных финансовых пирамид "погорели" потом. Но они сами были слишком наивны относительно своей будущей безнаказанности. А те, кто был не столь наивен, сейчас процветают. Кто в туманном Альбионе, а кто и на той же одной шестой части всей земной суши. Теперь, правда, уже разделившейся на меньшие, но солидные части как по площади, так и по числу населения

user avatar
×
Заявите о себе всем пользователям Макспарка!

Заказав эту услугу, Вас смогут все увидеть в блоке "Макспаркеры рекомендуют" - тем самым Вы быстро найдете новых друзей, единомышленников, читателей, партнеров.

Оплата данного размещения производится при помощи Ставок. Каждая купленная ставка позволяет на 1 час разместить рекламу в специальном блоке в правой колонке. В блок попадают три объявления с наибольшим количеством неизрасходованных ставок. По истечении периода в 1 час показа объявления, у него списывается 1 ставка.

Сейчас для мгновенного попадания в этот блок нужно купить 1 ставку.

Цена 10.00 MP
Цена 40.00 MP
Цена 70.00 MP
Цена 120.00 MP
Оплата

К оплате 10.00 MP. У вас на счете 0 MP. Пополнить счет

Войти как пользователь
email
{{ err }}
Password
{{ err }}
captcha
{{ err }}
Обычная pегистрация

Зарегистрированы в Newsland или Maxpark? Войти

email
{{ errors.email_error }}
password
{{ errors.password_error }}
password
{{ errors.confirm_password_error }}
{{ errors.first_name_error }}
{{ errors.last_name_error }}
{{ errors.sex_error }}
{{ errors.birth_date_error }}
{{ errors.agree_to_terms_error }}
Восстановление пароля
email
{{ errors.email }}
Восстановление пароля
Выбор аккаунта

Указанные регистрационные данные повторяются на сайтах Newsland.com и Maxpark.com