Стало известно, как снизить процент текучки кадров

Общение между сотрудниками играет очень большую роль. В определённых ситуациях от этого может зависеть то, потеряет ли начальник хорошего специалиста или сумеет сохранить его, даже не зная, что были какие-то проблемы.

Исследование, проведённое Хьюстонским университетом, показывает, что помощь коллег друг другу не только способствует продвижению их по карьерной лестнице, но и снижает вероятность текучки на 140%. А потому в интересах начальства должно быть создание обстановки, в которой люди шли бы на сближение и предпринимали бы усилия для интеграции новых людей в коллектив.

Проблемы с адаптацией ведь могут возникать не только из-за того, что человек испытывает проблемы с общением в принципе.

Очень часто у него всё может быть с этим совершенно нормально, но люди, по своим причинам, не настроены на то, чтобы с ним взаимодействовать.

Раньше работа в принципе считалась богатым источником для общения и заведения новых знакомств. Но чем больше проходит времени, тем больше это уходит в прошлое. А потому и приходить на работу мотивации меньше. Зачем? Чтобы заработать денег? Это можно делать и в другом месте.

Итого таков, что чем лучше обстановка на работе, тем лучшие результаты показывают сотрудники. И игнорировать это обстоятельство руководству не следует.